Внутренние факторы	Внешние факторы
Сильные стороны	Слабые стороны	Возможности	Угрозы
Обеспеченность ресурсами
Значительные запасы разнообразных полезных ископаемых; Благоприятные агроклиматические условия; Обширные земельные ресурсы, плодородные почвы; Сравнительно низкая стоимость рабочей силы; Традиции производства и производственной культуры в образовании; Накопленная научно-техническая экспертиза в приоритетных отраслях промышленности региона; Рекреационные ресурсы	Дефицит технических специалистов среднего уровня, обучение на устаревшем оборудовании	Повышение качества использования имеющихся ресурсов за счет внедрения новых технологий; Удовлетворение спроса на минерально-сырьевые ресурсы со стороны соседних территорий; Удовлетворение растущего спроса на качественную и экологически чистую с/х продукцию; Привлечение высококвалифицированных специалистов из других регионов и из-за рубежа; Развитие взаимодействия реального сектора экономики и образования	Сокращение совокупного предложения рабочей силы на рынке труда; Опережающее развитие соседних экономических центров, сопровождаемое оттоком квалифицированных кадров из области; Увеличение демографической нагрузки, "старение" населения; Неравномерное распределение промышленного производства на территории области, концентрация в крупных городах (Курске, Курчатове, Железногорске, Щиграх); Темп роста уровня жизни населения ниже темпа роста цен
Инфраструктура
Развитая транспортная система; Расположение области на пересечении федеральных транспортных коридоров; Высокая густота железнодорожных путей; Высокая энергообеспеченность области, наличие резервов	Недостаток подготовленных инвестиционных площадок; Слабая развитость инновационной инфраструктуры	Приграничное положение области - основа экспортного потенциала; Возможность создания и развития промышленных площадок на территории области, в том числе развитие создаваемых индустриальных (промышленных) парков, создание ОЭЗ; Привлечение финансирования на основе задействования практик ГЧП; Дальнейшая транспортная интеграция в структуру международных транспортных коридоров	Высокий уровень износа инженерной инфраструктуры, недостаток бюджетного финансирования; Растущая конкуренция со стороны других субъектов ЦФО, особенно в части предоставления инвестиционной инфраструктуры (промышленных площадок); Снижение уровня финансирования реконструкции и строительства новой инфраструктуры; Рост цен на тарифы ЖКХ, препятствие развитию малого и среднего бизнеса
Рынки сбыта
Положительные тенденции на потребительском рынке области; Развитие торговли в муниципальных центрах и сельской местности; Стратегический поставщик электроэнергии и некоторых видов продукции промышленного производства в другие регионы; Высокий уровень спроса на продукцию промышленных предприятий	Низкая доля экспансии продукции предприятий Курской области в другие регионы, зависимость от рыночной конъюнктуры	Привлечение крупных торговых сетей и сетей общественного питания в крупные города области; Усиление участия малого бизнеса в торговле, оказании услуг населению и сфере общественного питания; Экспорт продукции промышленности и перерабатывающих производств в соседние регионы; Удовлетворение растущего спроса на туристско-рекреационные услуги	Недостаточный уровень интеграции в промышленно-производственный кластер ЦФО; Обострение внешнеполитической ситуации со странами ЕС; Конкуренция со стороны других регионов ЦФО; Высокая пространственная концентрация рынков сбыта в крупных городах
Имидж территории
Улучшение имиджа региона указано в приоритетных направлениях развития согласно Программе социально-экономического развития Курской области; Повышение открытости региона путем усовершенствования инвестиционного портала Курской области	Нейтральный имидж области в средствах массовой информации; Слабое брендирование и маркетинговое продвижение области на рынке инвестиций	Узкая экономическая специализация как возможность направленной и действенной маркетинговой политики	Конкуренция со стороны других регионов ЦФО; Несоответствие объективных конкурентных преимуществ рекламируемым
Административная среда и меры поддержки инвесторов
Наличие стратегических документов долгосрочного планирования (Инвестиционная стратегия Курской области до 2025 года, индивидуальный план развития Курской области на 2019 - 2024 годы), конкретизация задач в краткосрочной перспективе (ежегодное инвестиционное послание Губернатора Курской области); Системная государственная поддержка инвестиционной деятельности; Наличие специализированной организации по привлечению и сопровождению инвестиционных проектов; Наличие специализированной организации - управляющей компании индустриальных (промышленных) парков; Обширная поддержка сельхозпроизводителей	Недостаточно высокий уровень квалификации муниципальных служащих; Недостаточный уровень информированности субъектов предпринимательской деятельности об имеющихся формах государственной поддержки	Привлечение федерального финансирования на развитие/обеспечение деятельности региональных институтов развития и организаций поддержки инвестиций; Диверсификация адресатов государственной инвестиционной поддержки; Усовершенствование региональной нормативной правовой базы в сфере создания благоприятных условий для инвестиционной деятельности (расширение спектра преференций, упрощение процедуры получения государственной поддержки (сокращение пакета документов и сроков их рассмотрения)	Устаревание промышленного оборудования, недостаток мер поддержи производителей по замене устаревшего оборудования