Представитель в Республике Карелия
Свободный доступ к продуктам
Свободный доступ

Бесплатная юридическая помощь здесь


ПРАВИТЕЛЬСТВО ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 6 марта 2014 года N 188-п


Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года

(с изменениями на 20 марта 2024 года)

(в ред. Постановлений Правительства Ярославской области от 13.02.2015 N 129-п, от 01.02.2016 N 73-п, от 06.06.2017 N 435-п, от 27.06.2017 N 529-п, от 22.12.2017 N 950-п, от 09.07.2018 N 512-п, от 23.10.2019 N 732-п, от 10.09.2020 N 732-п, от 04.02.2021 N 41-п, от 24.06.2021 N 409-п, от 28.12.2021 N 961-п, от 10.06.2022 N 444-п, от 06.04.2023 N 318-п, от 22.01.2024 N 30-п, от 20.03.2024 N 316-п)




Преамбула исключена с 1 февраля 2016 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 01.02.2016 N 73-п.


ПРАВИТЕЛЬСТВО ОБЛАСТИ ПОСТАНОВЛЯЕТ:


1. Утвердить прилагаемую Стратегию социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


2. Контроль за исполнением постановления возложить на вице-губернатора области, курирующего вопросы организации деятельности администрации Губернатора области.


(в ред. Постановлений Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п, от 27.06.2017 N 529-п, от 10.06.2022 N 444-п, от 22.01.2024 N 30-п)


3. Постановление вступает в силу с момента подписания.



Губернатор области
С.Н.ЯСТРЕБОВ



Утверждена
постановлением
Правительства области
от 06.03.2014 N 188-п



СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2030 ГОДА

(в ред. Постановлений Правительства Ярославской области от 01.02.2016 N 73-п, от 06.06.2017 N 435-п, от 22.12.2017 N 950-п, от 09.07.2018 N 512-п, от 23.10.2019 N 732-п, от 10.09.2020 N 732-п, от 04.02.2021 N 41-п, от 24.06.2021 N 409-п, от 28.12.2021 N 961-п, от 10.06.2022 N 444-п, от 06.04.2023 N 318-п, от 22.01.2024 N 30-п, от 20.03.2024 N 316-п)




1. Общие положения


1.1. Назначение документа


Стратегия социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года (далее - Стратегия СЭР) - документ стратегического планирования, определяющий приоритеты, цели и задачи государственного управления в Ярославской области на перспективу до 2030 года.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


Стратегия СЭР детализирует положения Концепции социально-экономического развития Ярославской области до 2025 года, утвержденной указом Губернатора области от 27.02.2013 N 110 "Об утверждении Концепции социально-экономического развития Ярославской области до 2025 года" (далее - Концепция СЭР), до уровня целей и показателей, механизмов их достижения - набора конкретных задач и стратегических проектов для реализации в период до 2030 года.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


Стратегия СЭР содержит оценку социально-экономического положения Ярославской области, в том числе данные анализа развития Ярославской области в сравнении с другими регионами.


1.2. Основания для разработки


Основанием для разработки Стратегии СЭР является Концепция СЭР.


Стратегия СЭР разработана в соответствии с:


- положениями Федерального закона от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации";


- положениями Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. N 1662-р;


- положениями Стратегии социально-экономического развития ЦФО на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 г. N 1540-р;


- положениями Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 г. N 207-р;


- положениями Закона Ярославской области от 4 мая 2018 г. N 17-з "О стратегическом планировании в Ярославской области";


- Положением о стратегическом планировании в органах исполнительной власти Ярославской области, утвержденным постановлением Правительства области от 09.02.2012 N 87-п "Об утверждении Положения о стратегическом планировании в органах исполнительной власти Ярославской области";


- прогнозом социально-экономического развития Ярославской области на долгосрочный период 2022 - 2033 годов, одобренным постановлением Правительства области от 09.11.2021 N 776-п "О прогнозе социально-экономического развития Ярославской области на долгосрочный период 2022 - 2033 годов".


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


(п. 1.2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 23.10.2019 N 732-п)


1.3. Особенности разработки и ключевые ценности Стратегии СЭР


1.3.1. Процесс разработки и обсуждения Стратегии СЭР является публичным и открытым. Стратегия СЭР разработана на базе экспертного проекта социально-экономического развития, сформированного с учетом предложений СЦК - региональных центров компетенций по ключевым направлениям социально-экономического развития, созданных на период разработки Стратегии СЭР в соответствии с постановлением Правительства области от 19.12.2011 N 1084-п "О Стратегическом совете области". В состав СЦК вошли представители общественности, органов исполнительной власти, высшей школы, депутаты Ярославской областной Думы, профессиональные консультанты. Благодаря открытости и публичности процесса разработки Стратегия СЭР фактически является "народной" стратегией и может выступать в роли договора между властью и обществом о принципах и целях развития региона, что создает основу для консолидации общества и власти вокруг задач развития региона.


Стратегия СЭР актуализирована путем продления ее срока до 2030 года в связи с принятием Указа Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 года N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года".


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


1.3.2. Стратегия СЭР учитывает необходимость достижения ключевых показателей, определенных в федеральных стратегических документах - указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 596 "О долгосрочной государственной экономической политике", от 7 мая 2012 года N 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики", от 7 мая 2012 года N 599 "О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки", от 7 мая 2018 года N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года", от 21 июля 2020 года N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года.


(пп. 1.3.2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


1.3.3. Стратегические цели должны быть конкретны и измеримы: они имеют конкретные измеримые показатели, с помощью которых в разрезе этапов реализации Стратегии СЭР возможно контролировать степень достижения плановых значений и при необходимости осуществлять корректирующее воздействие.


1.4. Основные термины и определения


Главная цель развития - главная цель социально-экономического развития региона на долгосрочную перспективу. В случае достижения главной цели развития Стратегия СЭР считается успешно реализованной. Главная цель развития имеет показатели, которые позволяют измерять степень достижения цели.


Направление развития - одно из направлений развития региона: экономика, социальная сфера, инфраструктура, система государственного управления.


Проблема социально-экономического развития - противоречие между желаемым и действительным состоянием социально-экономической системы.


Целевой образ региона - видение желаемого образа региона на долгосрочную перспективу, которое соответствует имеющемуся потенциалу и главной цели развития региона.


Стратегическая задача - конкретное направление действий для достижения стратегической цели.


Стратегические проекты - наиболее крупные и значимые инвестиционные и организационные проекты, выполнение которых необходимо для реализации Стратегии СЭР.


Реальный сектор экономики - отрасли экономики, производящие материально-вещественный продукт, нематериальные формы богатства и услуги, за исключением операций в финансово-кредитной и биржевой сферах.



2. Оценка достигнутых целей и анализ основных направлений социально-экономического развития Ярославской области в 2005 - 2012 годах


Оценка достижения целей первого этапа Стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года, утвержденной постановлением Губернатора области от 22.06.2007 N 572 "О стратегии социально-экономического развития Ярославской области до 2030 года", приведена в Концепции СЭР.


2.1. Анализ основных направлений развития Ярославской области


Анализ социально-экономического развития Ярославской области и отдельных секторов экономики включает в себя оценку экономического и социального развития региона за период 2005 - 2012 годов. Основные показатели социально-экономического развития Ярославской области представлены в приложении 1 к Стратегии СЭР.


2.1.1. Экономика


Спад в экономике, которым завершился последний деловой цикл конъюнктуры 2004 - 2008 годов, сказался на экономическом развитии Ярославской области самым неблагоприятным образом. В острой фазе кризиса в 2009 году ВРП области в реальном выражении снизился в большей степени, чем совокупный ВРП страны. Как следует из таблицы 1, индекс физического объема ВРП области составил в 2009 году 91,9 процента при 92,4 процента по стране в целом.



Таблица 1



Некоторые характеристики ВРП Ярославской области

Наименование показателя

Годы

2000

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ВРП Ярославской области, млн. руб.

41756

131252

153252

186578

214946

212684

239644

286968

327280

ВРП Ярославской области на душу населения, руб.

29828

99335

117309

143936

166712

165758

187876

225778

257427

Индекс физического объема ВРП Ярославской области, % к предыдущему году

107,7

105,9

110,5

106,5

101,1

91,9

103,0

107,0

104,6

Справочно:

индекс физического объема совокупного ВРП Российской Федерации, % к предыдущему году

110,6

107,6

108,3

108,3

105,7

92,4

104,6

105,4

103,1

Доля ВРП Ярославской области в совокупном ВРП Российской Федерации, %

0,73

0,73

0,68

0,67

0,63

0,66

0,64

0,63

0,66

Место Ярославской области по объему ВРП на душу населения среди субъектов Российской Федерации

30

28

31

32

35

32

34

40

37

Место Ярославской области по объему ВРП на душу населения среди субъектов ЦФО

3

4

5

5

5

5

5

6

5


Доля Ярославской области в совокупном ВРП страны снизилась с 0,73 процента в 2005 году до 0,66 процента в 2009 году.


Анализ структуры ВРП области показывает, что Ярославская область относится к регионам индустриального типа. На первом месте в структуре добавленной стоимости находятся обрабатывающие производства. Доля обрабатывающих производств, которые в развитых странах обладают наибольшей производительностью по добавленной стоимости, упала с 32,1 процента в 2005 году до 25,1 процента в 2009 году. В 2012 году доля обрабатывающих производств составила 26,5 процента.



Таблица 2



Структура ВРП Ярославской области в разрезе ВЭД



(процентов)

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Всего

100

100

100

100

100

100

100

100

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

4,9

5,2

4,3

4,1

4,3

4,2

4,2

3,9

Рыболовство, рыбоводство

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Добыча полезных ископаемых

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,2

0,1

Обрабатывающие производства

32,1

27,2

28,3

27,0

25,0

24,9

27,2

26,5

Производство и распределение электроэнергии, газа и пара

4,7

5,2

5,0

5,0

5,5

5,6

5,3

4,5

Строительство

8,1

7,1

5,2

5,6

7,2

8,4

7,5

7,4

Оптовая и розничная торговля <1>

15,4

17,1

17,4

16,0

14,0

15,8

16,2

18,3

Гостиницы и рестораны

1,2

1,3

1,3

1,1

1,1

1,0

1,0

1,0

Транспорт и связь

14,7

14,7

15,7

17,7

17,7

15,1

13,9

12,1

Финансовая деятельность

0,2

0,2

0,1

0,0

0,3

0,5

0,4

0,4

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг <2>

6,5

7,8

8,3

8,0

7,7

8,8

9,1

9,8

Государственное управление <3>

3,7

5,3

5,4

6,1

6,8

6,3

5,7

6,3

Образование

3,8

3,2

3,3

3,5

4,1

3,5

3,4

3,5

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

3,3

4,1

4,1

3,9

4,4

4,1

4,2

4,5

Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

1,3

1,5

1,5

1,9

1,8

1,7

1,7

1,7



<1> Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования.


<2> Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг.


<3> Государственное управление и обеспечение военной безопасности, обязательное социальное обеспечение.


Второе место занимает оптовая и розничная торговля, доля которой увеличилась с 15,4 процента в 2005 году до 17,4 процента в 2007 году, в 2012 году доля оптовой и розничной торговли составила 18,3 процента.


На третьем месте находится транспорт и связь, доля которых увеличилась с 14,7 процента в 2005 году до 17,7 процента в 2008 и 2009 годах, а затем снизилась до 12,1 процента в 2012 году. Такая значительная доля транспорта и связи нетипична для российских регионов (в 2012 году в целом по России она составила 10,4 процента).


По объему ВРП на душу населения среди субъектов Российской Федерации Ярославская область переместилась с 28-го места в 2005 году на 40-е в 2011 году и 37-е в 2012 году, среди субъектов ЦФО - с 4-го на 6-е и 5-е места соответственно. Для сравнения, в 2000 году область занимала 30-е место в целом по Российской Федерации и 3-е место в ЦФО по объему ВРП на душу населения.


Таким образом, можно отметить, что другие регионы в 2005 - 2012 годах развивались более активно, чем Ярославская область, поэтому область теряла свои позиции как в целом по России, так и по регионам ЦФО в частности.


2.1.1.1. Промышленное производство


Промышленное производство в Ярославской области в 2005 - 2007 годах демонстрировало уверенные и стабильные значения ежегодного прироста индекса промышленного производства, достигавшие в среднем около 6 процентов в год. Однако мировой экономический кризис 2008 и 2009 годов оказал сильное негативное влияние на промышленность региона. Кризисные явления в экономике проявились в масштабном снижении спроса на продукцию промышленных предприятий. В результате произошло сильное сокращение прибыли, увеличилась задолженность предприятий, что повлекло за собой временную остановку механизмов кредитования промышленной сферы. Совокупность данных негативных факторов привела к снижению показателя индекса промышленного производства области за 2008 и 2009 годы до 82,6 процента к уровню предкризисного 2007 года.


Период 2010 - 2012 годов характеризовался возобновлением роста промышленного производства и наращиванием темпов в промышленности области - индекс промышленного производства за 2010 - 2012 годы увеличился на 23,1 процента.



Таблица 3



Динамика промышленного производства в Ярославской области (в процентах к предыдущему году)

Период (годы)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Индекс промышленного производства

105,5

105,6

106,8

99,0

83,4

106,2

111,3

104,1


Обрабатывающие производства дают наибольшую долю - 87,4 процента всего объема отгруженных товаров и предоставленных услуг в сфере промышленного производства области. Добыча полезных ископаемых не является для области приоритетом в силу того, что в регионе нет месторождений полезных ископаемых общенационального и международного значения. В настоящее время область остается импортером электроэнергии. С учетом вероятного ввода новых мощностей в сфере производства электроэнергии область может повысить долю данного ВЭД.


Имеющиеся в области предприятия по производству электрооборудования, электронного и оптического оборудования, транспортных средств, нефтепродуктов и химическому производству могут служить основой в выборе направлений дальнейшего развития промышленности. Вместе с тем часть выпускаемой в регионе промышленной продукции проходит такие стадии жизненного цикла, как зрелость и/или спад, и имеет невысокую конкурентоспособность на российском и мировом рынках.


Анализ статистических данных показывает, что в течение последних лет сократился удельный вес промышленного производства в ВРП, а также доля занятых в промышленном производстве в общей численности занятых в экономике региона. Данная тенденция связана с общемировыми процессами сокращения доли промышленного производства. В Ярославской области сокращение удельного веса промышленного производства в ВРП по сравнению с долей занятых в промышленном производстве происходило опережающими темпами. Эта тенденция свидетельствует о постепенном снижении конкурентоспособности промышленного сектора экономики региона по сравнению с другими секторами экономики Ярославской области.


Кроме того, высокий износ основных фондов предприятий и существенные затраты на модернизацию или переоборудование производственных мощностей свидетельствуют о недостаточном соответствии ряда промышленных предприятий требованиям современной конкурентной среды.


Одной из важных проблем промышленного сектора является высокая доля производства комплектующих и сырья и ограниченное производство конечной продукции, выпускаемой предприятиями региона. Подобное положение приводит к зависимости ярославских предприятий от действий конечных производителей и снижает рентабельность производства. Данная проблема усугубляется тенденцией перехода ряда контрагентов на использование комплектующих иностранного производства и создание совместных предприятий с иностранными производителями. Перечень ведущих промышленных предприятий области представлен в приложении 2 к Стратегии СЭР.


Таким образом, традиционные для Ярославской области промышленные предприятия относятся в основном к медленно растущим отраслям, таким как нефтепереработка, шинная промышленность, машиностроение, электротехника, пищевая и легкая промышленность. Динамики развития базовых отраслей региона в настоящее время недостаточно для обеспечения целевых темпов роста ВРП, их мультипликативный эффект для развития области незначителен, что свидетельствует о необходимости внедрения и развития более динамичных и мультипликативных промышленных ВЭД.


2.1.1.2. АПК


Доля сельского хозяйства в ВРП области в течение ряда лет имела тенденцию к снижению - с 5,8 процента в 2005 году до 4,3 процента в 2009 году. Это снижение было вызвано рядом объективных социально-экономических причин, включая большую изношенность основных фондов, сложное финансовое положение большинства предприятий отрасли, недоступность кредитов, а также демографический кризис, особенно остро проявившийся до 2010 года в сельской местности. В АПК региона в последние годы отмечались невысокие темпы прироста индекса сельскохозяйственного производства, в среднем около 1,3 процента в год. Ярославская область занимает 48-е место в России по обороту сельскохозяйственного производства.


В 2012 году продолжился прирост индекса производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий Ярославской области, который по итогам года составил 7,8 процента.



Таблица 4



Индексы производства продукции сельского хозяйства Ярославской области по категориям хозяйств (в сопоставимых ценах; в процентах к предыдущему году)

Период (годы)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Хозяйства всех категорий,

в том числе:

101,1

100,2

101,4

100,0

103,8

92,7

112,2

107,8

сельскохозяйственные организации

102,9

106,2

103,5

109,0

108,4

100,7

112,1

106,5

хозяйства населения

98,9

93,9

98,9

91,1

96,4

81,9

111,4

109,6

крестьянские (фермерские) хозяйства

109,0

99,7

107,0

99,8

111,3

64,7

137,8

115,4


Наиболее успешно развивается региональное животноводство и птицеводство. Ярославская область входит в число субъектов с положительной динамикой показателей производства скота и птицы, а также производства яиц, занимая при этом лидирующие позиции в ЦФО. Регион полностью обеспечивает население области мясом птицы, яйцами. Лидер регионального птицеводства - ОАО "Волжанин" Рыбинского района - входит в пятерку самых крупных птицефабрик России. В Угличе работает перепелиная фабрика, крупнейшая в Европе как по производству яйца, так и по производству мяса.


В целях дальнейшего перспективного развития отрасли в регионе реализуется ряд крупных инвестиционных проектов, преимущественно в сфере животноводства.


Новая экономическая реальность, связанная как с происходящими изменениями на внутреннем рынке, так и со вступлением Российской Федерации во Всемирную торговую организацию и Таможенный союз, поставила перед сельским хозяйством области ряд проблем, которые требуют качественного обновления всего производственного процесса. В настоящее время основными факторами, сдерживающими развитие АПК, являются:


- ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку, несовершенство его инфраструктуры и монополизация со стороны торговых сетей;


- отток трудоспособного населения с сельских территорий;


- территориальная неравномерность развития АПК области;


- высокая стоимость и низкая доступность кредитных ресурсов;


- высокая зависимость от государственной поддержки;


- низкий процент обновления основных фондов;


- низкий уровень заработной платы профильных специалистов.


Таким образом, доля продукции АПК Ярославской области в ВРП региона пока остается низкой. В отрасли сохраняется значительное количество проблем, сдерживающих развитие АПК. Происходит отток трудоспособного населения с сельских территорий и деградация сельских населенных пунктов. При этом сельское хозяйство области имеет ряд конкурентных преимуществ, таких как наличие высокопроизводительных специализированных хозяйств, предприятий по переработке продукции сельского хозяйства, значительные земельные ресурсы. В регионе имеется потенциал для развития животноводческого производства.


2.1.1.3. Строительство


Важная роль в экономике региона принадлежит строительному комплексу, который вносит значительный вклад в ВРП и является производителем товаров инвестиционного спроса, определяющих экономическое и социальное развитие на долгосрочную перспективу.


Доля строительной отрасли Ярославской области в объеме ВРП региона в последние годы значительно превышала среднероссийскую долю. Темпы динамики данного ВЭД превосходили темпы динамики ВРП. Это обусловлено в первую очередь тем, что значительная часть строительных работ выполнялась в рамках строительства инфраструктурных объектов, финансируемых не населением и бизнесом региона, а крупными федеральными корпорациями (ОАО "Газпром") и федеральным или региональным бюджетом (дорожное строительство, строительство Юбилейного моста и подходов к нему, объектов тысячелетия).


Завершение данных проектов привело к сокращению объема работ на 7,1 процента в 2012 году. В перспективе при отсутствии новых крупных инфраструктурных проектов доля строительства может снизиться до уровня среднероссийских значений. Вместе с тем возникший дефицит строительных работ по инфраструктурным проектам может быть компенсирован кратным увеличением объемов жилищного строительства.



Таблица 5



Отдельные показатели строительной отрасли Ярославской области

Показатели

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Темп роста ВРП региона (в сопоставимых ценах), %

105,9

110,5

106,5

101,1

91,9

103,0

107,0

104,6

Индекс объема работ, выполненных по ВЭД "Строительство", %

157,1

99,3

82,8

105,5

97,8

107,6

101,1

92,9

Доля добавленной стоимости, созданной по ВЭД "Строительство", в общем объеме ВРП, %

8,1

7,1

5,2

5,6

7,2

8,4

7,5

7,4

Справочно:

доля добавленной стоимости, созданной по ВЭД "Строительство", в общей сумме ВРП России, %

5,7

5,8

6,3

6,9

6,7

6,9

7,0

7,2


За период 2005 - 2012 годов произошло улучшение ситуации в сфере жилищного строительства. Ввод жилья в 2012 году более чем двукратно превысил объем ввода жилья в 2005 году. Тем не менее даже такая динамика пока не может удовлетворить потребности населения в новом жилье - в 2012 году было введено в эксплуатацию 0,36 кв. метра жилья в расчете на одного жителя области.



Таблица 6



Ввод в действие жилых домов на территории Ярославской области

Показатели

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Ввод в действие жилых домов - всего, тыс. кв. метров

223,8

246,9

420,3

396,9

376,4

291,5

411,2

461,3

Кв. метров на человека

0,17

0,19

0,32

0,30

0,29

0,23

0,32

0,36


Сдерживающими факторами развития сферы жилищного строительства в настоящее время являются отсутствие комплексного характера ведущейся застройки и развитого рынка земельных участков (в том числе под ИЖС), высокая рыночная стоимость квадратного метра первичного жилья по отношению к доходам населения, высокая стоимость присоединения застраиваемых объектов к коммунальным ресурсам, высокая стоимость банковских кредитов для застройщиков. Решение указанных проблем будет способствовать увеличению объемов ввода жилья и повышению его качества.


Таким образом, в анализируемый период строительство в Ярославской области было более активным, чем в среднем по России. Вместе с тем в настоящее время существует угроза снижения активности в строительной отрасли региона в связи с завершением больших инфраструктурных проектов. Возможно, что возникший дефицит строительных работ может быть компенсирован увеличением объемов жилищного строительства.


2.1.1.4. Туризм


В настоящее время в Ярославской области в приеме туристов участвуют более 425 организаций (туристские и экскурсионные бюро, гостиницы, пансионаты, музеи, изготовители сувениров и другие организации). В области работают 34 туроператора, внесенные в Единый федеральный реестр туроператоров, из них 10 имеют право на организацию международного туризма.


В 2012 году туристский поток Ярославской области составил около 2,25 млн. посетителей, из них 247 тыс. иностранных и 2 млн. российских граждан. По сравнению с 2011 годом увеличение туристского потока составило 20 процентов. Таким образом, в 2012 году наблюдается опережение среднегодовых темпов роста потока туристов за 5 лет. Среднегодовая наполняемость гостиниц за последние 7 лет имела тенденцию к повышению и достигла максимума в 2008 году - 51 процент по области и 60 процентов по городу Ярославлю.


По итогам 2009 года наполняемость гостиниц по объективным причинам снизилась на 10 - 12 процентов. За 2012 год наполняемость гостиниц области составила около 40 процентов. За последние три года количество мест в гостиницах увеличилось в 1,7 раза за счет ввода в эксплуатацию около 30 гостиниц.


Вместе с тем, несмотря на позитивные тенденции в сфере развития туризма и реализацию ряда крупных инвестпроектов, дальнейшее увеличение туристического потенциала в Ярославской области сдерживается рядом проблем: недостаток развитой инфраструктуры, квалифицированных кадров, слабый маркетинг, неразвитая предпринимательская среда, несовершенство законодательства.


2.1.1.5. Инвестиционная деятельность


В Ярославской области проводится активная работа по привлечению в регион российских и иностранных инвесторов. Анализ динамики темпов роста инвестиций в основной капитал в последние годы показывает, что максимальные объемы инвестиций приходились на 2005, 2010 и 2011 годы. В 2005 году на территории области был осуществлен ввод в эксплуатацию газопровода. В 2010 году краткосрочный рост инвестиционной активности обусловлен значительными объемами дополнительного бюджетного финансирования в рамках празднования тысячелетия города Ярославля. Более того, подготовка празднования велась в рамках многих федеральных программ начиная с 2002 года. Ряд объектов достраивался в течение 2011 года.



Диаграмма 1



Динамика инвестиций в основной капитал в Ярославской области (в сопоставимых ценах, процентов к 2004 году)




Доля Ярославской области в общем объеме инвестиций ЦФО (без учета бюджетных средств) увеличилась с 2,5 процента в 2008 году до 2,7 процента в 2012 году, тогда как Тульская, Липецкая, Калужская Белгородская, Воронежская и Московская области имеют долю, превышающую значение Ярославского региона, а доля Воронежской области растет более быстрыми темпами, чем в Ярославской области (с 4,1 процента до 6,4 процента.)


Учитывая данные видовой структуры инвестиций в основной капитал, стоит отметить, что более половины объема инвестиций приходится на здания (кроме жилых) и сооружения, наряду с этим устойчиво снижается удельный вес жилых зданий и доля инвестиций в машины, оборудование, транспортные средства.


Данные о направлении использования инвестиций в основной капитал за период 2005 - 2012 годов свидетельствуют о снижении проводимой модернизации и реконструкции и о преобладании экстенсивного пути развития.


В источниках финансирования инвестиций в основной капитал за период 2005 - 2012 годов отмечается существенный рост привлеченных средств, преимущественно федерального бюджета.


Вместе с тем зафиксирован рост доли собственных средств, удельный вес прибыли вырос с 9 процентов в 2005 году до 22,7 процента в 2012 году.


В структуре источников финансирования инвестиций крупных и средних организаций в 2012 году преобладали собственные средства, удельный вес которых составил 59,3 процента от общего объема инвестиций. Собственные средства были сформированы на 55,5 процента за счет амортизационных отчислений и на 38,3 процента - за счет прибыли.


Объем инвестиций в основной капитал по итогам 2012 года по полному кругу хозяйствующих субъектов составил 81 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составляет 92,4 процента к уровню 2011 года.


В структуре инвестиций (по кругу крупных и средних предприятий) преобладали инвестиции в обрабатывающие производства (42,1 процента от общего объема), транспорт и связь (17,7 процента), производство и распределение электроэнергии, газа и воды (8,3 процента), сельское хозяйство (7,1 процента), а также в оптовую и розничную торговлю (4,9 процента). На инвестиции в операции с недвижимым имуществом, гостиницы и рестораны, здравоохранение и социальное обеспечение, предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг приходилось от 2 до 4 процентов от их общего объема. На остальные ВЭД приходилось менее чем по 2 процента от общего объема инвестиций.


В последние годы в Ярославской области активно привлекаются новые стратегические инвесторы, осуществляется работа по развитию новых секторов экономики, таких как фармацевтика, туризм, энергетика. В регионе началась реализация значимых крупных инвестиционных проектов.


Однако анализ инвестиционной активности Ярославской области показывает, что объем инвестиций в основной капитал, привлекаемый регионом за последние 4 - 5 лет, является недостаточным для опережающего развития Ярославской области. По темпам роста инвестиций в основной капитал Ярославская область занимает по итогам 2012 года лишь 79-е место в России и 17-е среди регионов ЦФО.


2.1.1.6. Внешнеэкономическая деятельность.


Динамика показателей внешней торговли Ярославской области представлена в таблице 6<1>:



Таблица 6<1>



Внешняя торговля Ярославской области за период 2010 - 2019 годов

Наименование показателя

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Товарооборот, млн. долларов США

1237,7

1893,7

1988,8

2948,6

1920,9

1391,6

1277,7

1600,3

1991,2

1772,8

Экспорт, млн. долларов США

687,7

933,3

1031,7

1999,2

1029,2

811,5

626,6

825,4

1213,2

1038,9

Несырьевой неэнергетический экспорт, млн. долларов США

-

-

-

1125,5

950,1

755,7

595,2

783,9

1015,4

961,4

Доля несырьевого неэнергетического экспорта, процентов

59,29

92,31

93,12

94,98

94,97

83,69

92,54

Импорт, млн. долларов США

550

960,4

957,1

949,4

891,7

580,1

651,1

774,9

778

733,9

Сальдо, млн. долларов США

137,7

-27,1

74,6

1049,8

137,5

231,4

-24,5

50,5

435,2

305

Коэффициент покрытия экспорта импортом, процентов

125,04

97,18

107,79

210,58

115,42

139,89

96,24

106,52

155,94

141,56


Сальдо внешнеторгового баланса Ярославской области демонстрирует положительные значения (исключение составляют 2011 и 2016 годы).


Доля несырьевого неэнергетического экспорта в Ярославской области стабильно высокая. Колебания значений показателей внешней торговли региона обусловлены влиянием динамики валютного соотношения рубля к доллару США, объемов производства и количества заказов у ярославских предприятий, а также санкционного давления на российскую экономику.


В 2019 году наблюдалось снижение значений показателей внешнеэкономической деятельности в связи с очередным изменением валютного курса рубля по отношению к доллару США. Совокупный объем экспорта из Ярославской области за 2019 год составил 1038,9 млн. долларов США, объем несырьевого неэнергетического экспорта достиг значения 961,4 млн. долларов США, что сопоставимо с аналогичными показателями 2014 года.


В структуре экспорта Ярославской области традиционно преобладают две основные категории товаров: продукция машиностроения и продукция химической промышленности.



Таблица 6<2>



Структура экспорта Ярославской области



(процентов)

Группы товаров

2015

2016

2017

2018

2019

Минеральные продукты

7,46

3,93

4,40

11,97

8,11

Продукция химической промышленности, каучук

29,72

33,80

37,68

35,72

39,25

Древесина и целлюлозно-бумажные изделия

3,57

4,66

3,87

2,91

2,73

Металлы и изделия из них

1,14

2,21

1,86

2,38

3,44

Машиностроительная продукция

51,06

49,47

47,82

43,86

42,68

Прочие товары

7,05

5,93

4,37

3,16

3,79


Страны-партнеры Ярославской области по внешней торговле представлены в таблице 6<3>:



Таблица 6<3>



Страны-партнеры Ярославской области по внешней торговле

Наименование показателя

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Всего стран-партнеров

-

-

94

107

108

102

109

Экспорт

77

82

86

84

85

92

93

Импорт

-

-

72

87

90

75

83


Общее число стран, в которые предприятия и организации Ярославской области экспортировали продукцию, увеличилось на 21 процент с 2013 года. При этом число стран импорта увеличилось на 15 процентов по отношению к 2015 году. Общее число стран - внешнеторговых партнеров с 2015 года выросло на 16 процентов.


Состав основных внешнеторговых партнеров Ярославской области остается неизменным на протяжении длительного времени. Китай, Беларусь, Польша и Франция стабильно являются крупнейшими торговыми контрагентами региона и формируют значительную часть всего внешнеторгового оборота Ярославской области.


Позиция региона в Российской Федерации по показателям экспорта представлена в таблице 6<4>:



Таблица 6<4>



Позиции Ярославской области по объемам экспорта различных категорий

Наименование показателя

Годы

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

место Ярославской области в Российской Федерации

Экспорт

31

42

41

47

45

41

44

Несырьевой неэнергетический экспорт

32

37

39

40

39

38

39

Экспорт верхних переделов <*>

14

16

17

16

20

15

18

Экспорт средних переделов <**>

57

55

57

55

54

53

53



* Готовые товары, представляющие собой результат глубокой переработки исходных материалов: продукция машиностроения, фармацевтическая продукция, бытовая химия, одежда, обувь, мебель, игрушки, полиграфия, многие продукты питания, высокотехнологичные материалы и промежуточные продукты, такие как радиоактивные соединения и компоненты лекарств.


** Промежуточные продукты, являющиеся результатом многостадийной, глубокой переработки исходных материалов, и готовые продукты невысокой сложности.


Таким образом, Ярославская область является регионом с высокой долей несырьевого неэнергетического экспорта, занимает средние позиции среди регионов по объемам экспорта различных категорий.


Экспорт региона отличается широкой дифференциацией продукции. Наибольшие доли в экспорте занимают продукция машиностроения и продукция химической промышленности.


(пп. 2.1.1.6 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


2.1.2. Инфраструктура


2.1.2.1. Жилищный фонд


Площадь жилищного фонда Ярославской области на конец 2012 года составила 31,6 млн. кв. метров. На долю МКД приходилось 77,2 процента общей площади жилых помещений.


Почти половина площади жилищного фонда области (47,6 процента) построена в период с 1971 по 1995 годы, в период с 1946 по 1970 годы введено 26,9 процента, до 1945 года - 12,9 процента площади жилищного фонда. Удельный вес площади жилых домов, построенных за последние 17 лет, составил 12,6 процента.


В области преобладает жилищный фонд с износом до 30 процентов. Его площадь составляет 17068,8 тыс. кв. метров (54,4 процента). Значительную долю занимает жилищный фонд с износом от 31 до 65 процентов - 13169,6 тыс. кв. метров (41,9 процента).


В ветхом состоянии находится 3,3 процента жилищного фонда области (1040,0 тыс. кв. метров). На конец 2012 года признаны непригодными для проживания вследствие аварийности 708 жилых домов площадью 189,3 тыс. кв. метров.


За последние 5 лет в области ежегодно ликвидировалось 7,0 тыс. кв. метров аварийного и 14,3 тыс. кв. метров ветхого жилья, в 2012 году - 3,8 тыс. кв. метров аварийного и 5,4 тыс. кв. метров ветхого жилья.


Поддержанию жилищного фонда в пригодном для эксплуатации состоянии способствует проведение капитального ремонта. С 2008 по 2012 год в области было отремонтировано 3885 МКД, в том числе 345 МКД в 2012 году. При этом потребность жилищного фонда в ремонте не сокращается: более четырех тысяч МКД требуют капитального ремонта.


2.1.2.2. ЖКХ


Состояние ЖКХ Ярославской области на сегодняшний день лидирует в списке проблем, волнующих население региона. Данные социальных опросов показывают, что в 2011 году о неудовлетворительном состоянии ЖКХ, высоких ценах на ЖКУ свидетельствовало 25,4 процента ответов респондентов, а в 2012 году - уже 33,8 процента.


В 2012 году в потребительских расходах домашних хозяйств расходы на оплату ЖКУ занимали 10,2 процента. При этом подавляющее число жителей области соблюдает платежную дисциплину - фактический уровень оплаты населением ЖКУ в 2012 году составил 96,3 процента.


В строительство и модернизацию коммунальной инфраструктуры области в 2012 году инвестирован 491 млн. руб. на строительство и реконструкцию котельных, систем теплоснабжения, строительство объектов коммунальной инфраструктуры в муниципальных районах области.


Реализованы подготовительные мероприятия по реализации проекта ГЧП "Межмуниципальный проект в сфере водоснабжения и водоотведения в Ярославской области".


Реализация мероприятий по всем действующим программам 2012 года позволила повысить уровень газификации жилищного фонда Ярославской области до 71,8 процента, в том числе городов и поселков городского типа - до 88,4 процента, и сельской местности - до 24,2 процента.


2.1.2.3. Дорожное хозяйство


Текущее состояние существующей дорожной сети соответствует фактическим затратам на содержание и ремонт дорог за последние 10 лет. В области 68 процентов дорог регионального значения не соответствуют нормативным требованиям. При этом 30 процентов автомобильных дорог области полностью исчерпали свой ресурс. Из 333 мостовых сооружений 110 имеют неудовлетворительное состояние. Аналогичная ситуация складывается с состоянием водопропускных труб, конструкции которых не рассчитаны на возросшие нагрузки. Нарушены межремонтные сроки на 98 процентах площади действующей дорожной сети. Доля ДТП из-за неудовлетворительных дорожных условий составляет 25,4 процента от общего количества ДТП на дорогах области.


Значение показателей, характеризующих дорожное хозяйство, в Ярославской области ниже средних значений по Российской Федерации и ЦФО. В связи с этим остро стоит вопрос обеспечения сохранности автомобильных дорог, которое включает в себя комплекс мероприятий по предупреждению преждевременного разрушения и износа конструктивных элементов дорог, а также по сохранению их текущего транспортно-эксплуатационного состояния.


В 2012 году был создан региональный дорожный фонд, благодаря которому ситуация в дорожной отрасли улучшилась, однако его средств недостаточно для кардинального решения проблем. Объемы средств, направляемых на дорожное хозяйство области, возросли в 3 раза, при этом протяженность дорог, содержание которых финансируется из областного дорожного фонда, также возросла в 3 раза за счет протяженности муниципальных дорог, на содержание которых оказывается финансовая помощь в виде субсидий, составляющих более 30 процентов от объема дорожного фонда.


Разрушение дорог идет прогрессирующими темпами. Соблюдая межремонтные сроки, необходимо ремонтировать в год 1140 км дорог регионального значения, из них 567 км капитально. В условиях существующего финансирования дорожной отрасли эти сроки из года в год не соблюдаются и накопившийся недоремонт составляет 98 процентов. В соответствии с утвержденными нормативами 100-процентная потребность области в финансовых затратах на содержание и ремонт сети областных дорог составляет 18,8 млрд. рублей в год.


Таким образом, анализ развития инфраструктуры в регионе свидетельствует о наличии значительного числа проблем в сферах жилищного, коммунального и дорожного хозяйства Ярославской области. Одна из причин сложившейся ситуации - высокая рассредоточенность населения по территории области на фоне недоинвестирования инфраструктурных и социальных отраслей. Низкая заселенность населенных пунктов значительно увеличивает удельные затраты (в расчете на человека) и усложняет развитие инфраструктуры всех типов: транспортной, коммунальной, социальной, образовательной и медицинской.


2.1.3. Социальная сфера


2.1.3.1. Результаты исследования определения качества жизни в регионах


Утратил силу с 24 июня 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п.


2.1.3.2. Здравоохранение


За период 2005 - 2012 годов количество медицинских организаций на территории Ярославской области постепенно сокращалось. Если на начало 2005 года в регионе функционировало 94 организации, то на начало 2013 года медицинскую помощь населению оказывали 64 медицинские организации. Вместе с тем увеличилось количество амбулаторно-поликлинических организаций с 207 до 217. Пропускная способность амбулаторий и поликлиник в расчете на 10000 человек возросла и составила 268 посещений в смену (справочно: 2005 год - 254 посещения в смену).


Процесс реструктуризации, сокращения и перепрофилирования коечного фонда в Ярославской области происходил в целях повышения эффективности использования имеющихся ресурсов здравоохранения.


По обеспеченности больничными койками в расчете на 10000 человек населения Ярославская область по итогам 2012 года занимает второе место после Смоленской области среди регионов ЦФО, по мощности амбулаторно-поликлинических учреждений - пятое место, по численности врачей - второе место после Москвы.


В целях повышения доступности и качества медицинской помощи населению в регионе в рамках целевых программ проводилась работа по укреплению материально-технической базы медицинских организаций, внедрению современных информационных систем в здравоохранение, внедрению стандартов медицинской помощи, повышению доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врачами-специалистами.


Первичная заболеваемость по основным классам болезней в последние годы имеет тенденцию к снижению. Вместе с тем в регионе отмечается рост заболеваемости населения Ярославской области по некоторым группам болезней, в частности злокачественных новообразований (2005 год - 398 случаев, 2012 год - 487,4 случая в расчете на 100000 человек).



Диаграмма 2



Заболеваемость с впервые установленным диагнозом (злокачественные новообразования) в Ярославской области (случаев на 100 тыс. населения)



На учете в лечебно-профилактических организациях области на начало 2013 года состояло 31,4 тысячи пациентов со злокачественными новообразованиями, из которых 5,5 тысячи были зарегистрированы в 2012 году. Ежегодно на протяжении последних 10 лет в области регистрируется более трех тысяч смертей от всех видов злокачественных новообразований. В 2012 году онкологические заболевания стали причиной смерти 3128 человек, из которых 682 (21,8 процента) - люди трудоспособного возраста. Злокачественные новообразования среди основных причин смерти населения стабильно занимают второе место после болезней системы кровообращения.



Диаграмма 3



Число умерших по различным причинам смерти в Ярославской области за 2012 год (на 100 тыс. населения)




Диаграмма 4



Динамика числа умерших в Ярославской области (на 100 тыс. населения)



В Ярославской области сохраняется тенденция снижения младенческой смертности. В 2012 году показатель младенческой смертности в Ярославской области составил 8,1 промилле, что на 0,7 промилле ниже, чем в Российской Федерации.


Показатель материнской смертности имеет устойчивую тенденцию к снижению, в 2010 - 2012 годах он стал ниже среднего показателя по Российской Федерации и составил в 2010 году 13,9 промилле, в 2011 году - 7,1 промилле, в 2012 году - 6,6 промилле.


Оценивая состояние системы здравоохранения Ярославской области в последние годы, можно отметить ряд качественных позитивных изменений. В частности осуществляется оптимизация и модернизация сети медицинских организаций, в межрегиональном сопоставлении область занимает высокие позиции по ряду показателей, характеризующих инфраструктурное развитие. Вместе с тем по ряду индикаторов уровня здоровья населения регион уступает большинству субъектов Российской Федерации: по количеству зарегистрированных больных с диагнозом, установленным впервые в жизни, на 1000 человек населения, Ярославская область заняла только 63-е место среди субъектов Российской Федерации.


2.1.3.3. Образование


2.1.3.3.1. Дошкольное образование


На конец 2012 года в Ярославской области функционировало 465 самостоятельных ДОО и 2 филиала ДОО. ДОО посещали 60,3 тысячи детей, что на 2,9 процента больше, чем на конец 2011 года.


Число мест в детских садах стабильно увеличивается из года в год. В последние годы преимущественно в рамках областных целевых программ осуществлялось открытие дополнительных мест в существующих ДОО и открытие дошкольных групп в общеобразовательных организациях. В настоящее время дошкольные группы функционируют в 38 процентах школ.



Таблица 8

Состояние дошкольного образования в Ярославской области в 2005 - 2012 годах

Показатель

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Число самостоятельных ДОО <*>, единиц

475

476

483

482

482

483

476

470

Число мест в ДОО, единиц

50,5

49,9

50,3

52,0

52,8

54,0

56,1

57,0

Численность воспитанников, тыс. человек

48,3

50,2

52,1

53,8

54,8

56,3

58,6

60,3



* Включая учреждения, находящиеся на капитальном ремонте.


Охват детей в возрасте 1 - 6 лет местами в ДОО в Ярославской области в 2012 году составил 76,6 процента, что превышает среднероссийское значение, в ЦФО область занимает лидирующие позиции по рассматриваемому показателю.


Однако количество ДОО в настоящее время является недостаточным для удовлетворения спроса на получение услуг дошкольного образования. В связи с тем, что за период с 1990 по 2005 год в области не только не строились новые, но и выводились из системы образования существующие здания ДОО, а также в связи с ростом рождаемости в последние годы наблюдается тенденция увеличения очереди в ДОО в большинстве муниципальных образований области.


Вместе с тем острота проблемы дефицита мест в будущем будет постепенно снижаться, что обусловлено происходящими демографическими процессами (в фазу деторождения уже начало вступать поколение женщин, число которых значительно ниже количества женщин, находившихся в основном репродуктивном возрасте в 2000-х годах, поэтому в ближайшие годы область ожидает падение общего количества рождений).



Таблица 9

Охват детей в возрасте 1 - 6 лет местами в ДОО Ярославской области в 2005 - 2012 годах (процентов)

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

74,2

74,9

74,9

75,6

74,9

75,6

76,5

76,6


2.1.3.3.2. Школьное образование


На территории области располагается 434 общеобразовательных организации. За период 2005 - 2012 годов их количество сокращалось, что обусловлено проводимой в регионе оптимизацией сети общеобразовательных организаций.



Таблица 10

Состояние школьного образования в Ярославской области в 2005 - 2012 годах

Показатель

Годы

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009

2009/2010

2010/2011

2011/2012

2012/2013

Число общеобразовательных организаций - всего, единиц на начало учебного года

554

534

530

519

490

475

453

434

Численность обучающихся - всего, тыс. человек на начало учебного года

127,8

119,9

113,7

111,9

111,3

111,3

113,2

113,7


В результате реализации комплекса мер по модернизации система общего образования Ярославской области в последние годы качественно изменилась. За 2011 и 2012 годы в Ярославской области созданы основные базовые условия для получения школьниками качественного общего образования, в том числе сформирована необходимая нормативно-правовая база для обеспечения перехода на новые федеральные государственные стандарты общего образования и повышения качества образования, осуществляется повышение квалификации и профессиональная переподготовка педагогических и руководящих работников. Сформирован региональный резерв управленческих кадров в сфере образования. Формируются современные условия образовательного процесса, позволяющие обеспечить качественное образование школьников.


В результате повышения заработной платы работникам образования, в том числе учителям, возросла удовлетворенность педагогов ростом благосостояния и условиями, созданными для организации учебного процесса. Также отмечаются признаки повышения престижа учительской профессии.


2.1.3.3.3. Профессиональное образование


На конец 2012 года в Ярославской области насчитывалось 40 образовательных организаций, реализующих программы начального профессионального образования, в которых обучались 12,5 тыс. человек. За период с 2005 года число организаций данного типа сократилось на 3 единицы с одновременным сокращением численности обучающихся в них студентов на 4 тыс. человек.



Таблица 11

Состояние профессионального образования в Ярославской области в 2005 - 2012 годах

Показатель

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Число организаций начального профессионального образования, на конец года, единиц

43

42

42

42

42

42

41

40

Численность обучающихся в организациях начального профессионального образования, тыс. человек

16,5

15,4

14,1

12,8

12,6

12,5

12,4

12,5


Подготовка специалистов со средним профессиональным образованием в 2012/2013 учебном году осуществлялась в 30 государственных и 4 негосударственных образовательных организациях среднего профессионального образования. Численность студентов образовательных организаций среднего профессионального образования с каждым годом сокращается. Если в 2005/2006 учебном году численность студентов составляла 28,3 тыс. человек, то в 2012/2013 учебном году обучалось всего 19,2 тыс. студентов организаций среднего профессионального образования.



Таблица 12

Состояние среднего профессионального образования в Ярославской области в 2005 - 2012 годах

Показатель

Годы

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009

2009/2010

2010/2011

2011/2012

2012/2013

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Число самостоятельных образовательных организаций среднего профессионального образования, единиц

31

35

32

32

30

31

29

34

Численность студентов образовательных организаций среднего профессионального образования - всего, тыс. человек

28,3

27,6

25,5

22,8

21,2

20,2

19,2

19,2


2.1.3.3.4. Высшее образование


За период с 2005 года по 2012 год система высшего профессионального образования не претерпела существенных изменений. В настоящее время подготовка специалистов с высшим профессиональным образованием осуществляется в 9 самостоятельных высших учебных заведениях области и 24 филиалах.


В последние годы отмечается сокращение численности студентов как в государственных, так и в негосударственных вузах. Сокращается доля студентов очной формы обучения. Если на начало 2005/2006 учебного года численность студентов, обучающихся по очной форме обучения, составляла 50,5 процента, то уже к началу 2012/2013 учебного года их доля сократилась до 44,6 процента. При этом доля студентов, обучающихся заочно, выросла с 44,8 процента в 2005/2006 учебном году до 52,5 процента в 2012/2013 учебном году.



Таблица 13

Состояние высшего профессионального образования в Ярославской области в 2005 - 2012 годах

Показатель

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Число образовательных организаций высшего профессионального образования, единиц

33

34

35

34

34

33

33

33

Численность студентов образовательных организаций высшего профессионального образования, тыс. человек

56,1

58,6

59,3

56,0

52,9

52,0

48,3

46,8


Таким образом, благодаря эффективной реализации государственной политики в сфере образования Ярославской области отмечаются в целом позитивные тенденции. Вместе с тем в регионе пока сохраняется ряд нерешенных проблем. По-прежнему актуальной в системе образования области остается проблема обеспечения доступности дошкольного образования. В регионе пока не сформирован равный доступ всех обучающихся к качественному общему образованию, образовательные результаты не в полной мере соответствуют требованиям общества и личности. В условиях изменений направления развития экономики наблюдается несоответствие объемов и профилей подготовки кадров в профессиональных образовательных организациях спросу предприятий и организаций региона.


2.1.3.4. Доходы населения


Важным критерием успешности развития региона является уровень благосостояния населения, определяемый в том числе по доходам граждан. За период 2005 - 2012 годов наблюдался рост доходов населения, за исключением кризисного 2009 года и восстановительных 2010 и 2011 годов. В целом за 8 лет реальные располагаемые доходы увеличились на 48,9 процента.


Основу доходов населения региона составляет оплата труда работников организаций. Средний размер заработной платы вырос с 7366 руб. в 2005 году до 20397 руб. в 2012 году, прирост в реальном выражении за данный период составил 46,3 процента. В то же время заработная плата в целом по стране росла более быстрыми темпами, поэтому соотношение между среднеобластной и среднероссийской зарплатой снизилось с 86,1 процента в 2005 году до 76,6 процента в 2012 году.


Второй по объему источник доходов населения региона - социальные выплаты, большая часть из которых представлена пенсиями. Средний размер назначенных пенсий в Ярославской области вырос с 2560,4 рубля в 2005 году до 9229,0 рубля в 2012 году. Причем если в 2005 году отношение средней пенсии к средней зарплате составляло 34,8 процента, то в 2012 году оно выросло до 45,2 процента. Переломный момент в динамике увеличения пенсий произошел в 2009 и 2010 годах, когда суммарно за два года пенсии выросли на 68,4 процента в номинальном выражении и на 37 процентов в реальном выражении.


В области достигнуты определенные успехи в борьбе с бедностью. Доля населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума снизилась с 17,2 процента в 2005 году до 11,0 процента в 2012 году. Однако значительной проблемой остается высокая дифференциация доходов населения, причем в 2012 году значения индикаторов, характеризующих дифференциацию доходов, увеличились по сравнению с 2005 годом. Так, коэффициент Джини увеличился с 0,376 в 2005 году до 0,391 в 2012 году, а коэффициент фондов увеличился с 12,0 раза до 13,3 раза.


Анализ распределения населения по величине среднедушевых денежных доходов свидетельствует о том, что значительная доля населения области в последние годы имеет доходы ниже среднедушевых.



Таблица 14



Распределение населения по величине среднедушевых денежных доходов

Среднедушевые денежные доходы в месяц, руб.

Доля граждан (%)

Среднедушевые денежные доходы в месяц, руб.

Доля граждан (%)

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

До 3500,0

6,0

4,8

3,6

до 5000,0

7,2

3500,1 - 5000,0

8,9

7,6

6,3

5000, 1 - 7000, 0

8,8

5000,1 - 7000,0

13,9

12,5

11,2

7000, 1 - 10000, 0

14,8

7000,1 - 10000,0

19,3

18,2

17,6

10000,1 - 14000,0

17,8

10000,1 - 15000,0

22,3

22,5

23

14000,1 - 19000,0

16,5

15000,1 - 25000,0

19,4

21,4

23,3

19000,1 - 27000,0

15,8

25000,1 - 35000,0

6,2

7,6

8,6

27000,1 - 45000,0

13,4

Свыше 35000,0

4,0

5,4

6,4

свыше 45000,0

5,7

Справочно:

прожиточный минимум в месяц, руб.

5164

5075

5679

прожиточный минимум в месяц, руб.

5894

среднедушевые денежные доходы в месяц, руб.

13425

14491

15509

среднедушевые денежные доходы в месяц, руб.

18605


Таким образом, в период 2005 - 2012 годов в регионе произошел значительный рост реальных располагаемых денежных доходов населения, реальных зарплат и пенсий, уменьшилось число людей, живущих за чертой бедности. В то же время сохраняются проблемы высокой дифференциации населения по уровню доходов.


2.1.3.5. Труд и занятость


Общероссийские тенденции сокращения трудового потенциала в целом характерны и для Ярославской области, они обусловлены снижением численности и старением трудоспособного населения, ростом демографической нагрузки на трудоспособное население, развитием миграционных процессов с периферии в направлении областного центра. За 2004 - 2012 годы снижение численности населения в трудоспособном возрасте составило 88,7 тыс. человек. При этом за 2011 и 2012 годы численность населения понизилась на 55,3 тыс. человек, что означает вступление области в период острого дефицита трудовых ресурсов.



Таблица 15



Динамика занятых в экономике Ярославской области

Показатель

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Всего лиц, занятых в экономике, тыс. человек

664,2

668,8

672,0

671,3

656,2

643,9

638,0

639,9


В период восстановительного роста и стабилизации экономики области 2011 и 2012 годов продолжалась структурная перестройка всего спектра предприятий и организаций, вызванная уменьшением предложения трудовых ресурсов, что обусловило постепенное снижение численности лиц, занятых в соответствующем секторе экономики области (промышленная деятельность, строительство, сельское хозяйство). Одновременно возрастала занятость в секторе услуг. Растущий спрос на работников в сфере услуг, особенно в крупных городах области, на фоне снижения доступных трудовых ресурсов не смог остановить снижения общей численности занятых в экономике области. Среднегодовая численность лиц, занятых в экономике области, снизившаяся в кризис на 15,8 тыс. человек (с 672 тыс. человек в 2007 году до 656,2 тыс. человек в 2009 году), за три последующих года интенсивного прироста экономики понизилась еще на 32 тыс. человек - до 639,9 тыс. человек.


При этом на протяжении всего рассматриваемого периода до 2011 года за счет роста производительности труда и высвобождения излишних занятых работников опережающими темпами снижалась численность лиц, занятых на крупных и средних предприятиях и в крупных и средних организациях.


Наблюдающийся процесс снижения штатной численности при стабильном росте производства, то есть высвобождение работников за счет увеличения производительности труда, подтверждается динамикой снижения занятости в обрабатывающих производствах промышленности области, где занятость снизилась с 2005 по 2011 год на 39,1 тыс. человек, в том числе за 2011 год, когда прирост составил рекордные 11,3 процента по индексу промышленного производства, - на 0,9 тыс. человек. Занятость в секторе крупных и средних предприятий и организаций снижалась быстрее, чем в среднем по экономике, что означает фактическое поглощение всех высвободившихся работников сферой малого и индивидуального предпринимательства.


В настоящее время в Ярославской области сохраняется дефицит трудовых ресурсов, который покрывается за счет сокращения общей безработицы и привлечения трудовых ресурсов из-за пределов области. Так, показатель безработицы, рассчитанный по методике МОТ, в 2012 году понизился до уровня 3,4 процента (с учетом перерасчета по результатам переписи 2010 года).


В настоящее время оставшаяся безработица в основном обусловлена несовпадением структуры спроса на рабочую силу и ее предложения. При этом наблюдаемый в настоящее время уровень безработицы выше в периферийных районах области.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


2.1.3.6. Демографическая ситуация


Статистические данные за ряд последних лет свидетельствуют о постепенном улучшении демографической ситуации на территории Ярославской области. Это выражается в снижении уровня смертности при стабилизации уровня рождаемости. Основными характеристиками современной демографической ситуации в Ярославской области на протяжении периода 2004 - 2012 годов являлись следующие:


- рост рождаемости;


- снижение смертности;


- сохранение превышения смертности над рождаемостью;


- естественная убыль населения;


- положительное сальдо миграции;


- миграционный прирост, не полностью компенсирующий естественную убыль;


- снижение численности населения, обусловленное превышением естественной убыли над миграционным приростом.


На территории Ярославской области наблюдаются рост продолжительности жизни населения и увеличение доли людей пенсионного возраста в общей численности населения.



Диаграмма 5



Прогноз численности населения Ярославской области на начало 2025 года (по данным органов государственной статистики)



Основным фактором уменьшения численности населения в области являлась естественная убыль, обусловленная недостаточным уровнем рождаемости и относительно высоким уровнем смертности населения, в том числе населения в трудоспособном возрасте.



Диаграмма 6



Возрастная структура населения Ярославской области на 01 января 2013 года



В последние годы с ростом рождаемости и снижением смертности имело место постепенное сокращение смертности населения в трудоспособном возрасте. На протяжении периода 2005 - 2012 годов в Ярославской области возросла и средняя продолжительность жизни населения. Эти тенденции наряду с положительным миграционным приростом позволили к концу периода снизить убыль населения до минимальных значений.


Возросший уровень рождаемости и увеличение миграционного потока в конце 2011 и 2012 годов позволили достичь положительного прироста населения в сельской местности (сейчас область находится на пике рождаемости, обусловленной большим количеством рождений в середине и конце 80-х годов). Более полный учет миграционных процессов выявил тенденции роста показателей миграционного прироста и, соответственно, снижения общей убыли населения. Это обусловило по итогам 2012 года положительный прирост населения на уровне 642 человек. Тем не менее в совокупности накопленное снижение численности населения за 2005 - 2012 годы достигло 58 тыс. человек.



Таблица 16



Численность населения Ярославской области (по состоянию на начало года)

Годы

Все население, человек

В общей численности населения, процентов

всего

городское

сельское

городское

сельское

1

2

3

4

5

6

2005

1329799

1081222

248577

81,3

18,7

2006

1312813

1070053

242760

81,5

18,5

2007

1299965

1062314

237651

81,7

18,3

2008

1292536

1058308

234228

81,9

18,1

2009

1286122

1054718

231404

82,0

18,0

2010

1280088

1050439

229649

82,1

17,9

2011

1271006

1044500

226506

82,2

17,8

2012

1271030

1041125

229905

81,9

18,1

2013

1271672

1041481

230191

81,9

18,1


Таким образом, благодаря постепенному развитию положительных тенденций в сфере рождаемости, смертности и миграции демографическая ситуация в регионе значительно улучшилась, продолжение данных позитивных тенденций позволит сохранить минимальные средние темпы снижения численности населения области за прогнозный период 2013 - 2030 годов.


Абзац утратил силу с 24 июня 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п.


2.1.4. Бюджетный процесс


Бюджетный процесс Ярославской области ориентирован на сбалансированность бюджетных обязательств и доходных источников, своевременное и качественное принятие и исполнение бюджетов, минимизацию количества вносимых в них изменений.


Структура расходов бюджета Ярославской области в последние годы меняется в связи с передачей полномочий по социальному обслуживанию, здравоохранению и образованию органов местного самоуправления на уровень субъекта. Также это связано с проводимой Правительством области политикой сокращения расходов в связи с достижением предельного уровня дефицита консолидированного бюджета. Правительством области проводятся мероприятия по оптимизации сети бюджетных учреждений.


В структуре расходов бюджета Ярославской области наибольший удельный вес приходится на финансирование социальных отраслей: образование, здравоохранение, социальную политику, что в целом характеризует бюджет области как социально ориентированный. Ярославская область на протяжении последних лет не имеет просроченных долгов по заработной плате работникам бюджетной сферы. Значительные собственные ресурсы направляются для финансирования установленных федеральными и региональными нормативными правовыми актами мер социальной поддержки ветеранам, инвалидам и иным категориям граждан.



Диаграмма 7



Основные параметры консолидированного бюджета Ярославской области (млн. рублей)




Одной из основных задач области является оптимизация уровня долговой нагрузки. За период 2005 - 2012 годов основной целью долговой политики области являлось обеспечение сбалансированности областного бюджета. При этом основными направлениями деятельности по управлению государственным долгом области были:


- обеспечение полноты и своевременности исполнения долговых обязательств области;


- снижение по мере возможности уровня государственного долга области;


- поддержание диверсифицированной структуры заимствований;


- минимизация стоимости обслуживания государственного долга области.



Таблица 17



Основные показатели в части управления государственным долгом Ярославской области за 2005 - 2012 годы

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Объем государственного долга области, млн. руб.

4762,4

6615,5

8633,3

9892,7

10108,4

11992,3

11714,6

15883,9

Отношение объема государственного долга области к объему доходов бюджета без учета безвозмездных поступлений, %

35,1

42,3

46,8

47,7

46,4

44,1

37,6

42,1

Расходы на обслуживание государственного долга области, млн. руб.

369,1

422,1

636,3

734,8

1146,6

835,5

837,7

910,1

Удельный вес расходов на обслуживание государственного долга области в общем объеме расходов бюджета, %

2,3

2,1

2,7

2,5

2,8

2,0

2,0

1,8

Отношение расходов на обслуживание к объему государственного долга области, %

7,7

6,4

7,4

7,4

11,3

7,0

7,2

5,7

Полнота и своевременность исполнения долговых обязательств

долговые обязательства области исполнены в срок и в полном объеме


2.2. Ключевые проблемы, сдерживающие развитие Ярославской области

2.2.1. Низкие темпы роста ВРП, в том числе на душу населения. Номинальный ВРП на душу населения в 2005 - 2012 годах увеличился в 2,6 раза (суммарный по регионам Российской Федерации - в 2,8 раза). По данному показателю Ярославская область заняла 67-е место среди регионов Российской Федерации и 16-е в ЦФО. Ключевая причина - низкая производительность труда в экономике региона. Согласно исследованию Евразийского института конкурентоспособности, проведенному в сотрудничестве со Сбербанком России и компанией "Стратеджи Партнерс Групп" (доклад о конкурентоспособности России, 2012 год), негативный эффект низкого уровня производительности труда может достигать 30 процентов ВРП Ярославской области.

2.2.2. Сложившаяся структура реального сектора экономики региона. Большинство предприятий области сосредоточено в неконкурентоспособных секторах промышленности, на зрелых и (или) стагнирующих рынках, не имеющих потенциала роста. Спрос на данных рынках может измениться под влиянием антироссийских санкций, в результате проведения политики импортозамещения, роста объемов оборонзаказа.


2.2.3. Наличие дисбаланса между спросом и предложением на региональном рынке труда. Проблемы трудовых ресурсов области (старение и сокращение кадрового состава высококвалифицированных рабочих, несоответствие подготовки кадров в учебных заведениях потребностям экономики области) в дальнейшем будут усугубляться в связи с негативными демографическими трендами.


2.2.4. Низкая доля АПК в ВРП Ярославской области, являющаяся одним из факторов деградации сельских территорий.


2.2.5. Недостаточная инвестиционная активность, неэффективное направление использования инвестиций, проблемы привлечения стратегических инвесторов.


Средний реальный темп роста инвестиций за 2005 - 2010 годы составлял 2,8 процента при среднем для России значении 7,7 процента. Несмотря на то, что доля инвестиций в основной капитал в ВРП за период 2005 - 2011 годов существенно выше среднероссийской (26,8 процента при среднем значении для Российской Федерации 23,5 процента), результаты в виде высоких темпов экономического развития отсутствуют.


2.2.6. Недостаточно развитая инфраструктура:


- высокий уровень износа жилья и инженерных сетей. На протяжении последних лет ежегодно капитально ремонтируется незначительная часть жилищного фонда. Опережающими темпами растет удельный вес аварийного жилья. По показателю "Доля населения, проживающего в МКД, признанных в установленном порядке аварийными" Ярославская область занимает 53-е место среди субъектов Российской Федерации;


- проблема качества дорог, недостаточный объем финансирования дорожного хозяйства региона. Более половины дорог регионального значения не соответствуют нормативным требованиям. Из-за отсутствия необходимого финансирования большая часть мероприятий по ремонту дорог не выполняется;


- энергодефицитность региона.


2.2.7. Высокие затраты на развитие и содержание инфраструктуры в связи с большим количеством населенных пунктов с низкой плотностью населения.


Высокая рассредоточенность населения по территории области на фоне недоинвестирования социальных отраслей сдерживает рост качества жизни. Низкая заселенность населенных пунктов значительно увеличивает удельные затраты (в расчете на человека) и усложняет развитие инфраструктуры всех типов: транспортной, коммунальной, социальной, образовательной и медицинской.


2.2.8. Высокий уровень заболеваемости и смертности населения.


2.2.9. Высокая дифференциация населения по уровню доходов.


2.2.10. Объемы внешнеторгового оборота Ярославской области зависят от колебания курса рубля по отношению к доллару США и глобальной внешнеполитической конъюнктуры.


(пп. 2.2.10 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


2.3. Внутренние факторы социально-экономического развития Ярославской области


В ходе выполнения SWOT-анализа социально-экономического развития Ярославской области выделены сильные и слабые стороны социально-экономического состояния области. SWOT-анализ социально-экономического развития Ярославской области представлен в приложении 3 к Стратегии СЭР.


2.3.1. Сильные стороны:


- имидж индустриально развитого региона, обладающего высоким научно-техническим потенциалом;


- выгодное географическое положение (транспортные коридоры, близость к рынкам сбыта, близость к Московской агломерации (с точки зрения размещения выводимых производств в Ярославской области));


- Ярославль - второй по величине областной центр центральной России, крупный региональный центр, сочетающий производственные и сервисные функции;


- наличие системы подготовки профессиональных и научных кадров;


- высокая степень диверсификации экономики;


- высокий уровень развития обрабатывающих отраслей (машиностроение, нефтехимия, химия);


- развивающийся фармацевтический кластер с участием ведущих международных корпораций;


- развитая транспортная инфраструктура (аэропорт, крупный железнодорожный узел, водный и автодорожные пути);


- наличие обширного историко-культурного наследия и привлекательность области для внешнего туризма: Ярославская область - жемчужина Золотого кольца России - имеет большой рекреационный потенциал;


- развитая социальная инфраструктура, высокий потенциал повышения качества предоставления социальных услуг;


- ряд предприятий обрабатывающей промышленности Ярославской области обладает необходимыми компетенциями для выпуска конкурентоспособной продукции с высоким экспортным потенциалом и занимает лидирующие позиции среди российских компаний обрабатывающей промышленности;


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


- высокая доля несырьевого неэнергетического экспорта в общем объеме экспорта региона.


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


2.3.2. Слабые стороны:


- низкий уровень локализации добавленной стоимости конечной продукции на территории Ярославской области, концентрация промежуточного производства;


- местоположение центров принятия решений и центров прибыли ряда крупных предприятий вне территории Ярославской области;


- высокий уровень износа основных фондов производственных предприятий, низкая энергоэффективность производства и производительность труда;


- низкий уровень развития региональной инфраструктуры, особенно социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности;


- недостаточность собственных финансовых ресурсов для поддержания необходимых темпов развития инфраструктуры и модернизации производства;


- недостаток рабочих кадров для опережающего развития экономики;


- низкая миграционная привлекательность региона для высококвалифицированных трудовых мигрантов;


- старение населения и количественное сокращение трудовых ресурсов;


- чрезмерно большое количество населенных пунктов с низкой численностью населения (высокая степень разбросанности населенных пунктов по территории региона при относительно небольшой численности населения), усложняющее задачу обеспечения сельского населения необходимой коммунальной инфраструктурой;


- низкий уровень консолидации населения и власти вокруг задач регионального развития;


- отсутствие у Ярославской области сильных центров влияния на федеральном уровне;


- ограниченность бюджетных средств.


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


2.4. Внешние факторы социально-экономического развития Ярославской области


В ходе выполнения SWOT-анализа Ярославской области выделены возможности и угрозы социально-экономического развития области.


2.4.1. Возможности:


- быстрый рост отраслей новой экономики; федеральный приоритет развития инновационных, наукоемких и высокотехнологичных отраслей;


- приближение границ Московской агломерации к границам Ярославской области;


- нарастание темпов вывода производств и офисных функций из перегруженного и "дорогого" Московского региона в другие регионы;


- наличие иностранных компаний, желающих разместить свои производства в России;


- наличие мобильной квалифицированной рабочей силы в других регионах;


- дальнейший рост внутренних и внешних туристических потоков;


- абзац утратил силу с 24 июня 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п;


- увеличивающийся приток инвесторов из столичной агломерации;


- рост объемов оборонного заказа;


- увеличение объемов внешнеторговых отношений со странами азиатского региона, расширение географии сбыта продукции предприятий региона.


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


2.4.2. Угрозы:


- дальнейшее снижение конкурентоспособности российского авто- и авиапрома;


- растущая конкуренция со стороны соседних регионов на рынках инвестиционных и трудовых ресурсов;


- сжатие или ликвидация традиционных рынков сбыта для ряда видов Ярославской продукции из-за конкуренции и сокращения спроса;


- политика крупнейших компаний по оптимизации налогообложения;


- акцент геополитических приоритетов федеральных властей на развитии других федеральных округов;


- обострение конкуренции на отечественных товарных рынках в связи со вступлением России в ВТО;


- дальнейший опережающий рост тарифов естественных монополий;


- усиление политики протекционизма в ряде стран мира на фоне роста глобальной конкуренции, установление новых торговых и инвестиционных барьеров для доступа российской продукции на внешние рынки, включая ужесточение требований к сертификации и омологации продукции;


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


- санкционное давление на экономику Российской Федерации со стороны недружественных стран, нарушение логистических и кооперационных цепочек, ограничения в сфере осуществления международных валютных транзакций.


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)



3. Приоритеты, цели и показатели достижения целей


3.1. Целевой образ региона


3.1.1. Регион с современной конкурентоспособной экономикой:


- значительную долю в отраслевом портфеле региона занимают инновационные обрабатывающие отрасли, такие как машиностроение, химическая промышленность, в том числе фармацевтическая промышленность, и другие;


- значительную долю ВРП занимает отрасль строительства, использующая самые современные технологии и оборудование и ориентированная не только на внутренний спрос, но и на рынки соседних регионов;


- заметную долю ВРП занимает ИТ-отрасль;


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


- доля старопромышленных отраслей, работающих на стагнирующих и малорастущих рынках, существенна, но уже не оказывает столь высокого влияния на социально-экономическое положение региона;


- большое количество малых предприятий обеспечивает занятость и самозанятость жителей региона.


3.1.2. Один из крупнейших туристических центров России:


- Ярославская область становится одним из центров внутреннего и въездного туризма: продолжает развиваться исторический туризм, появляются современные возможности для пляжного, водного, рекреационного, промышленного и иных видов туризма;


- Ярославская область становится центром отдыха выходного дня для жителей Московской агломерации.


3.1.3. Регион комфортного проживания с качественными социальными услугами:


- услуги здравоохранения являются одними из лучших по качеству и доступности в ЦФО, что способствует росту продолжительности жизни и повышению привлекательности региона для высококвалифицированных мигрантов;


- уровень качества предоставления услуг образования значительно превышает установленные в Российской Федерации стандарты, что позволяет значительно повысить квалификацию кадров, обеспечить рост инноваций и производительности труда;


- в регионе строится много современного и качественного жилья, созданы условия для развития ИЖС;


- удается минимизировать вредные выбросы в экологическую среду региона, что позволяет значительно улучшить экологическую ситуацию в области и снизить заболеваемость населения.


3.2. Главная цель социально-экономического развития региона


Главная цель социально-экономического развития Ярославской области - повысить качество жизни населения региона. Для достижения этой цели необходимо обеспечить повышение уровня экономического развития региона и уровня развития социальной сферы.


Абзацы третий - двенадцатый исключены с 6 июня 2017 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п.


В качестве ключевых стратегических показателей выбраны ВРП, продолжительность жизни, средняя заработная плата.


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)


К 2030 году средняя продолжительность жизни должна составить 77,4 года, средняя заработная плата - 80,8 тыс. рублей, а ВРП - 1,2 трлн. рублей.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


3.3. Стратегические приоритеты (движители) развития


Проведенный SWOT-анализ социально-экономического развития Ярославской области, а также результаты анализа, приведенного в пункте 2.1 раздела 2 Стратегии СЭР, позволили выделить следующие стратегические приоритеты (движители) развития Ярославской области:


- концентрация ограниченных ресурсов на развитии наиболее перспективных отраслей экономики - формирование портфеля стратегических отраслей. Государственная поддержка "сильных и перспективных" отраслей;


- развитие АПК как основы устойчивого развития сельских территорий. Формирование "точек роста" сельских территорий для комплексного развития экономики, социальной и инженерной инфраструктуры;


- развитие туризма и сопутствующего бизнеса как отрасли, имеющей значительный потенциал развития;


- использование преимущества близкого расположения к Московской агломерации для занятия рынка в целях переноса офисных функций и производств московских компаний;


- решение кадровой проблемы за счет формирования миграционной политики и ориентации системы обучения на нужды региональной экономики;


- поддержка инициатив и проектов, способствующих ведению здорового образа жизни и повышению рождаемости в регионе, проведение семейной политики, стимулирующей рождение в семьях второго и третьего ребенка;


- стимулирование развития жилищного строительства как одного из существенных факторов повышения качества жизни населения, притока в регион высококвалифицированных трудовых мигрантов;


- совершенствование системы здравоохранения региона в части развития подсистем профилактики, диагностики и лечения болезней, являющихся основными причинами потери трудоспособности и смертности жителей в регионе;


- повышение эффективности государственного и муниципального управления;


- обеспечение доступности и повышение качества образования;


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)


- информирование населения;


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)


- сохранение культурного наследия;


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)


- цифровая трансформация.


(абзац введен Постановлением Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


3.4. Цели и показатели социально-экономического развития по направлениям


Главная цель развития декомпозируется до целей социально-экономического развития по направлениям.



Таблица 19



Целевые значения ключевых показателей Стратегии СЭР по направлениям

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

N

п/п

Наименование показателя

Базовый период (2012 год)

Этап 1 (2015 год)

Этап 2 (2020 год)

Этап 3 (2025 год)

Этап 4 (2030 год)

1

2

3

4

5

6

7

Экономика.

Цель направления - повышение уровня развития экономики региона

1

Номинальный объем ВРП, млн. рублей

327280

443054

606191

832380

1151069

2

Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами по обрабатывающим производствам, млрд. рублей

220

310

421

653

945

3

Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых граждан, тыс. человек

-

-

204,6

221,1

228,9

4

Производство продукции сельского хозяйства, млн. рублей

22474

32010

39412

51201

67651

5

Темп роста (индекс роста) физического объема инвестиций в основной капитал, за исключением инвестиций инфраструктурных монополий (федеральные проекты) и бюджетных ассигнований федерального бюджета, % к 2020 году

-

-

100,0

127,5

170,0

6

Объем жилищного строительства, млн. кв. метров общей площади

0,461

0,717

0,746

0,930

1,093

7

Численность лиц, размещенных в коллективных средствах размещения (КСР), тыс. человек

-

682,8

596,6

1053,4

1900,0

8

Объем экспорта, млрд. долларов США

-

0,813

0,950

1,100

1,600

9

Количество экспортеров, являющихся СМиСП, единиц

-

-

525

552

1050

10

Объем несырьевого неэнергетического экспорта, млрд. долларов США

-

0,756

0,890

1,033

1,515

11

Объем несырьевого экспорта СМиСП, млн. долларов США

-

-

157,4

188,7

320,8

12

Доля несырьевого экспорта СМиСП в общем объеме несырьевого экспорта, %

-

-

> 10

> 10

> 20

13

Количество стран экспорта Ярославской области, единиц

-

86

90

100

100

Социальная сфера.

Цель направления - повышение уровня развития социальной сферы

14

Численность населения Ярославской области (на начало года), тыс. человек

1271,0

1271,6

1253,4

1210,3

1194,8

15

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

69,87

70,98

70,9

73,85

77,43

16

Доля государственных профессиональных образовательных организаций, реализующих программы дуального образования, % <1>

-

28

47,4

50

52

17

Доля аварийных и требующих капитального ремонта зданий учреждений культуры, %

-

21 <2>

13,6

10

8

18

Число посещений культурных мероприятий, тыс. единиц

-

-

5347

25083

39268

19

Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, %

-

32 <2>

43,6

55,8

70,0

20

Средняя заработная плата, рублей

20397

26748

37820

62118

80809

21

Уровень бедности, %

-

10,8

9,9

7,4

5,4

Инфраструктура.

Цель направления - повышение доступности и качества инфраструктуры

22

Прирост протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального или (межмуниципального) значения, соответствующих нормативным требованиям к транспортно-эксплуатационным показателям, % к предыдущему периоду (этапу)

-

10,02

11,93

45,4

27,7

23

Капитальный ремонт и ремонт дорог регионального (межмуниципального) и местного значения, км

-

118,8 <2>

975,53 <3>

2100 <3>

3100 <3>

24

Доля электроэнергии, выработанной на территории региона, в общем объеме электропотребления региона, %

50,7

42,9

86,5

87,2

88,8

25

Доля населения, обеспеченного питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, %

90,8

90,9

91,1

95,0

95,0

26

Уровень газификации населения природным газом, %

-

-

82,78

88,37

96,0

26<1>

Количество объектов заправочной инфраструктуры компримированного природного газа (нарастающим итогом), единиц

2

2

4

12

22

(п. 26<1> введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.06.2022 N 444-п; в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)

26<2>

Количество транспортных средств, работающих на газомоторном топливе (нарастающим итогом), единиц

-

-

8475

8975

9475

(п. 26<2> введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.06.2022 N 444-п)

Государственное управление и цифровая трансформация.

Цель направления - повышение удовлетворенности населения деятельностью региональных органов исполнительной власти; достижение высокой степени цифровой зрелости основных отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления

27

Уровень удовлетворенности граждан Российской Федерации качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, %

73 <4>

78 <4>

96,3 <5>

>= 90

>= 90

28

"Цифровая зрелость" органов государственной власти Ярославской области, органов местного самоуправления и организаций в сфере здравоохранения, образования, городского хозяйства и строительства, общественного транспорта, подразумевающая использование ими отечественных информационно-технологических решений, %

-

-

4,0

43,3

100,0



<1> По государственным профессиональным образовательным организациям, функционально подчиненным органам исполнительной власти Ярославской области.


<2> Отчет за 2016 год.


<3> Нарастающим итогом с 2017 года.


<4> По результатам ежегодного регионального мониторинга.


<5> По данным информационно-аналитической системы мониторинга качества предоставления государственных услуг.



4. Ключевые направления социально-экономического развития региона


4.1. Экономика


Экономика региона является одним из важнейших направлений развития. Масштабная и конкурентоспособная экономика обеспечивает комфортный уровень доходов жителей и необходимую для реализации социальных обязательств доходную часть бюджета региона.


Проведенный анализ показывает, что, несмотря на отставание в развитии от регионов-лидеров в течение нескольких последних лет, Ярославская область обладает мощным стратегическим потенциалом, который позволяет ставить перед собой амбициозные стратегические цели.


Абзац исключен с 6 июня 2017 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п.


Абзац утратил силу с 28 декабря 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п.



Диаграмма 8



Номинальный объем ВРП, млрд. рублей


Утратил силу с 28 декабря 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п.


Ключевые задачи развития экономики региона представлены в таблице 20.



Таблица 20



Ключевые задачи и механизмы развития экономики Ярославской области

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

2

3

1

Приоритетное развитие стратегических отраслей (изменение структуры экономики региона)

- выделение перечня стратегических отраслей;

- обеспечение приоритизации направления усилий власти на развитие стратегических отраслей

2

Улучшение инвестиционного климата

- подготовка инвестиционных предложений (наборов возможностей) и их продвижение;

- поиск и привлечение потенциальных инвесторов;

- развитие инвестиционного потенциала на местах (создание механизмов стимулирования привлечения инвестиций муниципальной властью);

- улучшение инвестиционного климата в регионе, в том числе разработка инвестиционных площадок, создание функции "одного окна" для разработки и сопровождения инвестиционных проектов, внедрение инвестиционного стандарта на территории региона;

- увеличение объема частных инвестиций, в том числе с использованием механизмов ГЧП:

- создание особых экономических зон

(п. 2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

3

Привлечение федеральных средств

- подготовка проектов для участия региона в федеральных программах и конкурсах

(п. 3 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

4

Развитие кластеров

- создание ассоциаций для установления горизонтальных кооперационных связей и получения синергетического эффекта;

- создание туристско-рекреационных парков

(п. 4 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

5

Стимулирование развития инноваций, повышение инновационной активности

- стимулирование инвестиций в НИОКР;

- стимулирование кооперации предприятий и вузов;

- привлечение средств федеральных институтов развития: подготовка проектов для ОАО "РОСНАНО", инновационный центр "Сколково", государственная корпорация "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)", Российский банк развития, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации, Инвестиционный фонд Российской Федерации;

- участие организаций области в реализации Национальной технологической инициативы

6

Формирование благоприятных условий для развития СМиСП

- расширение доступа СМиСП к финансовым ресурсам;

- снижение уровня налоговой и административной нагрузки на бизнес;

- повышение уровня закупок у СМиСП;

- развитие кооперационных связей между СМиСП и крупными предприятиями;

- имущественная поддержка

(п. 6 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

7

Мероприятия по смягчению негативного влияния кризисных явлений в экономике и изменений геополитической обстановки

- реализация первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития региона;

- стимулирование программ импортозамещения;

- модернизация производств и обновление основных фондов, в том числе на основе расширения объемов государственного оборонного заказа;

- межрегиональное и международное сотрудничество в части поддержки экспортоориентированной промышленности

8

Развитие рынка труда и кадрового потенциала региона

устранение дисбаланса между имеющимися трудовыми ресурсами и спросом на ресурсы со стороны экономики региона, в том числе с использованием механизмов дуального образования и целевого обучения

(п. 8 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


4.1.1. Приоритетное развитие стратегических отраслей


Выделение стратегических отраслей необходимо для решения задачи изменения структуры экономики региона и создания приоритетов деятельности региональной и муниципальной власти. На развитии стратегических отраслей должно концентрироваться 80 процентов внимания власти, а оставшиеся 20 процентов - на развитии отраслей, не попавших в перечень стратегических.


Проведенный стратегический анализ портфеля отраслей реального сектора экономики позволил уточнить перечень стратегических отраслей, указанных в Концепции СЭР, которые могут стать локомотивами роста экономики Ярославской области до 2030 года. К стратегическим отраслям Ярославской области относятся отрасли реального сектора экономики, которые должны обеспечить наибольший вклад в прирост ВРП Ярославской области в долгосрочной перспективе (до 2030 года). Методика анализа портфеля стратегических отраслей реального сектора экономики Ярославской области приведена в приложении 4 к Стратегии СЭР.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


Отрасли включаются в портфель стратегических отраслей исходя из следующих критериев:


- перспективность развития отрасли в Российской Федерации;


- конкурентоспособность регионального сегмента отрасли относительно среднероссийского уровня;


- вклад отрасли в ВРП Ярославской области в настоящее время;


- наличие мультипликативного эффекта от развития отрасли для других отраслей;


- существенный вклад в налоговые поступления регионального бюджета;


- существенная социальная роль отрасли.



Таблица 21



Портфель стратегических видов деятельности

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)

N

п/п

Наименование стратегического вида деятельности

Подвиды внутри вида

Основные направления развития

1

2

3

4

1

Обрабатывающая промышленность

- производство автомобильных двигателей и автокомпонентов, судостроение;

- производство высокотехнологичных технических средств и приборостроение;

- производство нефтепродуктов;

- производство резиновых изделий;

- производство красок, лаков и прочих химических продуктов;

- производство фармацевтической продукции;

- производство энергетических установок;

- производство пищевых продуктов

- создание промышленных кластеров, в том числе: современной фармацевтической промышленности и инновационной медицины; машиностроения и производителей автокомпонентов; газотурбоэнергомашиностроения; лакокрасочных материалов;

- создание и развитие синергетического потенциала кластеров, стимулирование развития смежных производств;

- поддержка инноваций для достижения глобальной конкурентоспособности продукции;

- импортозамещение;

- поддержка экспорта;

- увеличение доли российского рынка;

- локализация производства фармацевтических субстанций;

- соответствие мировым стандартам

(в ред. Постановлений Правительства Ярославской области от 23.10.2019 N 732-п, от 24.06.2021 N 409-п)

2

Транспорт

весь вид экономической деятельности рассматривается как стратегический, без выделения подвидов

- развитие общественного транспорта;

- развитие транспортной инфраструктуры

3

Туризм

- туристические компании;

- гостиничный бизнес;

- рестораны,

- торговля;

- объекты водной инфраструктуры

- реализация рекреационного потенциала региона;

- развитие городской среды;

- введение региональных стандартов качества;

- сертификация и аккредитация

4

Бизнес-услуги и ИТ

- телекомпании;

- аутсорсинг бизнес-процессов;

- ИТ

- обеспечение благоприятной среды для развития;

- перевод штаб-квартир в регион

5

Строительство и производство стройматериалов

- производство готовых домов;

- производство стройматериалов

- стимулирование спроса;

- поддержка сбыта в других регионах

6

Сельское хозяйство

- молочное и мясное скотоводство;

- органическое земледелие;

- льняное производство;

- тепличные комплексы;

- аквакультура;

- селекция

- обеспечение собственной кормовой базы;

- техническое перевооружение;

- обеспечение спроса;

- продвижение локальной продукции;

- создание межрегионального льняного кластера


Абзацы одиннадцатый - пятнадцатый исключены с 6 июня 2017 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п.



Таблица 22



Целевая структура ВРП Ярославской области


Исключена с 6 июня 2017 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п.


4.1.2. Улучшение инвестиционного климата


Опережение показателя среднероссийского роста ВРП является одной из задач Ярославской области, а инвестиции являются основной движущей силой этого роста.


Основная цель инвестиционной политики Ярославской области - формирование благоприятного инвестиционного климата, повышение инвестиционной привлекательности области, обеспечение роста инвестиционной активности хозяйствующих субъектов, способствующее ускорению темпов социально-экономического развития области в целом и отдельных муниципальных образований в частности. Ключевыми направлениями инвестиционной политики Ярославской области являются:


- совершенствование регуляторной среды. Развитие системы предоставления бизнесу государственных услуг, повышение эффективности и упрощения процедур по их предоставлению, улучшение качества предоставляемых услуг, оптимизация и сокращение сроков их предоставления, внедрение положений инвестиционного стандарта;


- повышение эффективности институтов для бизнеса. Предоставление услуг по разработке и сопровождению инвестиционных проектов в режиме "одного окна";


- доступность ресурсов и качество инфраструктуры. Развитие логистической и дорожной инфраструктуры, создание инвестиционных площадок, индустриальных парков, технопарков, бизнес-инкубаторов;


- поддержка малого бизнеса, повышение эффективности и доступности государственной поддержки, в том числе за счет развития механизмов ГЧП;


- снижение инвестиционных рисков за счет создания эффективной системы взаимодействия органов исполнительной власти и инвесторов;


- формирование имиджа Ярославской области как открытого международному сообществу региона, территории успешной региональной и международной коммуникации.


В Ярославской области для инвесторов создано несколько индустриальных парков площадью от 10 до 300 гектаров, в том числе:


- индустриальный парк "Новоселки", который имеет выгодное расположение на перекрестке федеральных автомобильных дорог на въезде в г. Ярославль. Рядом расположены две железнодорожные станции Северной железной дороги, в 20 км - аэропорт Туношна, открытый для регулярных грузовых авиаперевозок и приема частных чартеров. У индустриального парка "Новоселки" многоотраслевая направленность;


- инвестиционная площадка "Копаево", расположенная на территории городского округа г. Рыбинска. Данные земли предназначены для размещения производственных, коммунальных и складских предприятий 4 и 5 классов экологической опасности;


- Тутаевский промышленный парк "Мастер", представляющий собой полностью подготовленное здание из керамзитобетонных блоков, соответствующее потребностям любого современного производства, в том числе высокотехнологичного;


- инновационный парк "Синергия", расположенный на территории фабрики технических тканей в г. Ярославле, являющийся одним из центров развития инфраструктуры Ярославской области по поддержке малого и среднего бизнеса. Целью создания инновационного парка "Синергия" является аккумулирование ресурсов, идей, а также успешная реализация инновационных проектов, поддержка предприятий малого и среднего бизнеса;


- индустриальный парк "Плещеево". Территория индустриального парка "Плещеево" расположена на пересечении трех автотранспортных направлений: Москва (120 км.), Ярославль (120 км), Владимир (130 км). На территории парка существует развитая инженерная инфраструктура, рассчитанная на обслуживание технологий предприятия. Имеется ресурсный потенциал для реализации проекта: энергоснабжение, водоснабжение, собственная котельная, канализация, телефонная связь. Основной вид деятельности - организация инновационных производств, оказание логистических услуг и услуг аренды, а также предоставление услуг ЖКХ;


- индустриальный парк "Тутаев" типа "Greenfield" на территории моногорода Тутаев", целью которого является организация инженерно-подготовленной инвестиционной площадки для размещения новых инвестиционных проектов, влекущих создание новых рабочих мест, диверсификацию промышленности моногорода Тутаев и увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Возможные отрасли для резидентов: машиностроение, промышленность строительных материалов, легкая промышленность, пищевая промышленность;


- промышленный технопарк "Технопарк ЛОКАЛОВЪ", расположенный в центре г. Гаврилов-Яма (38 км от г. Ярославля, 240 км от г. Москвы), имеющего статус территории опережающего развития. Технопарк является перспективной площадкой для реализации любых предпринимательских идей: от металлообработки до гостиничного бизнеса. Промышленный технопарк "Технопарк ЛОКАЛОВЪ" решает целый ряд важных задач:


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)


- формирование механизмов эффективного удовлетворения спроса инвесторов на подготовленные площади;


- повышение качества жизни населения в г. Гаврилов-Яме;


- сглаживание дифференциации в уровнях развития муниципальных образований Ярославской области посредством улучшения инвестиционного климата;


- обеспечение занятости трудоспособного населения г. Гаврилов-Яма и создание условий для развития на базе промышленного технопарка конкурентоспособных промышленных производств и сопутствующего сервиса;


- индустриальный парк "Технопарк-АРМ", расположенный в г. Рыбинске на 2-х площадках. Рядом находятся жилые микрорайоны, что позволяет привлечь резидентам парка на работу людей, проживающих рядом. Г. Рыбинск можно считать оптимальным вариантом для размещения машиностроительных предприятий в пределах 200 - 400 км от г. Москвы. Рынок трудовых ресурсов г. Рыбинска, специализирующегося на машиностроении, позволяет набрать необходимое количество персонала. Резиденты индустриального парка производят и реализуют различную продукцию: трубопроводную арматуру, оборудование и механизмы, комплектующие изделия, установки выращивания биологически активных добавок для кормления крупного рогатого скота, программы для электронно-вычислительных машин, занимаются металлообработкой.


Создаваемые парки:


- инвестиционная площадка "Агропромышленный парк "Ростов". Возможные отрасли резидентов: пищевая, легкая, медицинская промышленность, деревообработка;


- промышленный парк "Гаврилов-Ям": производственные помещения в металлическом каркасе с ограждающими конструкциями, соответствующие потребностям любого современного производства. Подключены инженерные коммуникации: электроснабжение, водоснабжение, теплоснабжение, газоснабжение;


- промышленный парк "Углич" - планируется к созданию на территории бывшего завода "Угличмаш". На территории расположены промышленные здания, оборудованные кран-балками и необходимыми административными и бытовыми помещениями. Территория обеспечена удобными подъездными путями по автомобильным дорогам, возможно использование железнодорожного транспорта от станции "Углич" и речного грузового порта. На территории имеется возможность размещения открытых складов, испытательных и выставочных площадок и строительства новых зданий. Имеется обеспеченность инженерными коммуникациями.


В целях улучшения положения и повышения инвестиционной привлекательности моногородов области, диверсификации их экономики на территориях моногородов созданы территории опережающего развития. Это позволяет привлекать внешних инвесторов, обеспечивать организацию новых производств, ранее не свойственных экономике моногородов, создавать новые рабочие места.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)


(пп. 4.1.2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


4.1.3. Привлечение федеральных средств


Необходимо последовательно расширять объем привлечения федеральных средств для развития экономики региона путем вхождения в различные рабочие группы при федеральных органах власти, налаживания системы оказания содействия предприятиям региона для участия в различных федеральных конкурсах и проектах.


4.1.4. Развитие кластеров и отраслей новой экономики


Для создания кластеров в Ярославской области имеются следующие предпосылки:


- выгодное географическое положение региона;


- высокоразвитая промышленная база и сбалансированная структура промышленности;


- развитая структура начального, среднего и высшего профессионального образования, значительный научный и инновационный потенциал;


- квалифицированные трудовые ресурсы в различных отраслях экономики;


- наличие перспективных инвестиционных площадок для привлечения прямых промышленных инвестиций;


- действующий механизм поддержки СМиСП, внедрение в регионе механизмов аутсорсинга и субконтрактации.


Основные цели кластерной политики Ярославской области:


- повышение конкурентоспособности региональной экономики за счет создания кластеров на базе действующих хозяйствующих субъектов, учебных заведений и научных организаций;


- обеспечение в формируемых кластерах высоких темпов экономического роста (объемов производства, выручки и производительности труда);


- увеличение качественной занятости населения и налоговой базы бюджетов региона и муниципальных образований области;


- масштабное привлечение государственных и частных инвестиций в модернизацию действующих хозяйствующих субъектов.


В настоящее время основные усилия направлены на организацию следующих кластеров:


- кластер газотурбостроения и энергетического машиностроения;


- кластер современной фармацевтической промышленности и инновационной медицины;


- туристско-рекреационный кластер;


- кластер машиностроения и производителей автокомпонентов;


- кластер логистики и транспорта;


- кластер ИТ;


- агропромышленный кластер;


- кластер бизнес-аутсорсинга.


Одним из ключевых механизмов привлечения инвесторов (на основании результатов SWOT-анализа) может стать перенос офисных функций и производств московских компаний в Ярославскую область.


В настоящее время Ярославль является привлекательным городом для московских компаний с точки зрения перевода части бизнес-процессов и отдельных производств. Это обусловлено:


- наличием квалифицированных кадров;


- качественной системой высшего образования;


- выгодным месторасположением - 282 км от Москвы;


- более низкими расходами на оплату труда;


- невысокими прочими операционными затратами;


- относительно невысокими арендными ставками;


- наличием технопарков, готовых площадок с коммуникациями;


- комфортной средой для проживания и проведения досуга;


- транспортной доступностью (оптимальными считаются города, расположенные на расстоянии 200 - 300 км от столицы, желательно на пути логистических потоков компании, приветствуется наличие хороших дорог и железнодорожных экспрессов);


- численностью населения (не менее 200 тыс. человек).


Целевыми клиентами для переноса функций и производств в Ярославскую область являются:


- крупные банки;


- крупные телекоммуникационные компании;


- компании с государственным участием;


- крупные компании в сфере услуг;


- страховые компании;


- компании - интернет-разработчики, дата-центры;


- производственные компании, заинтересованные в выводе производства из Москвы.


Ряд компаний, как частных, так и с государственным участием, уже оценили привлекательность Ярославля для перевода бэк-офисов и сервисных подразделений, в том числе ОАО "Вымпелком", ЗАО "Райффайзенбанк", ОАО "Северсталь", ООО HeadHunter, ОАО "Агентство по ипотечному жилищному кредитованию". На сегодняшний день компании либо сами, либо с приглашением консультантов определяют привлекательность регионов по нескольким показателям. Опыт данных компаний показывает, что Ярославль и Рыбинск могут стать одними из ключевых городов для принятия сервисных подразделений и производств.


Перевод сервисных подразделений дает региону следующие преимущества:


- повышение стратегической устойчивости экономики региона, сбалансированности бюджета путем диверсификации экономики;


- высококвалифицированные рабочие места;


- новые компетенции;


- снижение оттока кадров в Москву;


- инвестиции в подготовку помещений и развитие производства;


- увеличение поступлений в бюджет в виде налогов;


- стимулирование потребительского рынка и рынка услуг;


- развитие системы смежных бизнесов и аутсорсинга;


- повышение кадрового потенциала региона за счет создания рабочих мест в сфере современных технологий.


Перечень кластеров не является закрытым и может быть дополнен и/или пересмотрен при изменении экономической ситуации в Ярославской области и Российской Федерации в целом.


4.1.5. Стимулирование развития инноваций


Достижение региональной промышленностью уровня эффективности и конкурентоспособности, отвечающего требованиям мирового рынка наукоемкой высокотехнологичной продукции, невозможно обеспечить вне инновационного развития машиностроения и предприятий обрабатывающих отраслей промышленности с обеспечением соответствующих темпов роста как по показателям экономической эффективности, так и по объемным показателям. Основной целью модернизации большинства действующих предприятий является повышение не только рыночной конкурентоспособности продукции по качеству и цене, но и перспективности развития самого предприятия, гибкости его реакции на запросы потребителей. В этом случае требуется комплексная модернизация и обновление.


Создание условий для модернизации и перехода промышленного сектора экономики Ярославской области к инновационному типу развития является одной из важнейших задач промышленной политики Ярославской области. Большая часть предприятий региона создавалась в советское время.


Задачи, которые необходимо решить в рамках модернизации существующих предприятий:


- повышение энергоэффективности;


- повышение коэффициента использования зданий и сооружений;


- повышение квалификации менеджеров;


- обновление технологического оборудования и переподготовка персонала.


4.1.6. Развитие малого и среднего бизнеса


Современная концепция создания новой экономики региона основывается на развитии высокотехнологичного и инновационного предпринимательства, возникающего и развивающегося на базе существующих отраслей. При этом существующие отрасли создают возможность для развития сферы СМиСП. Разукрупнение традиционных отраслей промышленности и создающаяся конкурентная среда могут стать значимыми факторами быстрого развития СМиСП за счет передачи на аутсорсинг многочисленных услуг и производства товаров.


Ключевыми механизмами развития сферы СМиСП являются:


- создание условий для опережающего развития СМиСП в области, в первую очередь в нишах аутсорсинга высокотехнологичных услуг для традиционных, смежных с базовыми предприятиями стратегических отраслей, а также в сопутствующих сервисных отраслях;


- вовлечение СМиСП в отраслевые кластеры;


- создание благоприятной бизнес-среды и улучшение предпринимательского климата;


- создание условий для удержания в области и привлечения извне предпринимательских кадров, которые смогут создать новые технологические и сервисные виды предпринимательской деятельности и способствовать созданию новой экономики региона;


- создание системы вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность.



Таблица 23



Задачи, подзадачи и ключевые механизмы развития сферы малого и среднего бизнеса

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)

N

п/п

Задачи

Подзадачи

Ключевые механизмы

1

2

3

4

1

Создавать условия для опережающего развития СМиСП

- повышение оборота продукции и услуг, производимых СМиСП;

- увеличение валовой добавленной стоимости, созданной СМиСП;

- развитие организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства;

- повышение доступности заемных средств для СМиСП

- долгосрочное регулирование тарифов на услуги "естественных монополий" (водоснабжение, водоотведение, электроэнергия, газ);

- анализ и совершенствование нормативных правовых актов области для устранения препятствий развитию СМиСП;

- создание условий для обеспечения доступности и открытости закупок среди СМиСП в рамках контрактной системы;

- создание коммуникационных площадок и условий для взаимодействия крупного бизнеса и СМиСП;

- предоставление займов СМиСП на льготных условиях (прежде всего по низким процентным ставкам) с целью обеспечения развития бизнеса, создания и сохранения рабочих мест;

- обеспечение доступа СМиСП к кредитным ресурсам коммерческих банков посредством предоставления поручительств и гарантий по кредитным договорам с целью реализации проектов развития;

- создание условий для развития экспортно ориентированных СМиСП; внедрение механизмов государственной поддержки для экспортно ориентированных СМиСП;

- содействие в организации участия СМиСП в программах институтов поддержки экспортно ориентированных предприятий на федеральном уровне

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)

2

Стимулировать развитие СМиСП на базе стратегических отраслей

- прирост количества высокотехнологичных и инновационных СМиСП;

- создание системы внедрения интеллектуальных разработок, способствующей реализации имеющихся инновационных разработок с целью создания частного бизнеса

- создание системы механизмов стимулирования и поддержки развития инновационных СМиСП;

- создание специальных программ поддержки малого инновационного и сервисного бизнеса в стратегических отраслях;

- включение в отраслевые стратегии развития и кластерные политики стратегических отраслей условий взаимодействия с СМиСП

3

Формировать предпринимательскую культуру

создание благоприятной бизнес-среды и улучшение предпринимательского климата

- публичное обсуждение изменений законодательства, затрагивающих СМиСП;

- привлечение общественных организаций, представляющих интересы СМиСП, к разработке отраслевых стратегий и кластерных политик;

- обеспечение открытости и прозрачности принятия решений в отношении СМиСП органами власти и местного самоуправления;

- создание системы контроля качества принимаемых органами власти решений, мониторинг их выполнения

4

Обеспечить СМиСП квалифицированными и профессиональными кадрами

обеспечение профессионального соответствия трудовых ресурсов задачам развития СМиСП

- создание системы вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность;

- выстроенная информационная кампания по пропаганде предпринимательской деятельности и обеспечение доступности информации о государственной поддержке СМиСП;

- проведение в регионе конференций и семинаров, направленных на вовлечение молодежи в научно-техническую сферу, инновационное предпринимательство;

- организация обучения экспортно ориентированных СМиСП по программам дополнительного профессионального образования в сфере экспортной деятельности


Развитие бизнес-аутсорсинга и субконтрактации


Аутсорсинг - значительный инструмент для роста ВРП, смягчения дефицита квалифицированных кадров, повышения эффективности производства, внедрения инноваций. Наиболее привлекательны следующие виды аутсорсинга:


- производственный аутсорсинг (субконтрактация);


- инжиниринговый аутсорсинг, в том числе инвентаризация имеющихся возможностей предприятий для решения общих задач для групп предприятий (в том числе в кластерах). Необходимо содействие организации и развитию малых инжиниринговых компаний по дефицитным направлениям с определением форм и степени поддержки в рамках целевых программ;


- кадровый аутсорсинг (аренда специалистов) - содействие созданию системы аренды специалистов предприятиями для частичного решения их дефицита в условиях неравномерной загрузки предприятий и привлечение квалифицированных неработающих пенсионеров с учетом отраслевого принципа.


С учетом первостепенной стратегической роли обрабатывающей промышленности в экономике Ярославской области ключевое значение приобретает производственный аутсорсинг (субконтрактация).


В Ярославской области производится много видов сложной технической продукции (газотурбинные двигатели, дорожно-строительные машины, суда и продукция других видов), состоящей из большого числа деталей, производимых на самих предприятиях, что увеличивает количество нормо-часов на изготовление продукции и зачастую снижает общий уровень производительности труда. Значительная часть этих деталей закупается за пределами Ярославской области. В то же время около 200 организаций в области (преимущественно средних и малых) работают в производстве металлических, пластмассовых, резиновых изделий. Наращивание ВРП (добавленной стоимости) возможно при развитии системы внутриобластной кооперации для производственных предприятий.


Основными проблемами, препятствующими более широкому распространению субконтрактации, являются:


- закрытость информации от предприятий - потенциальных заказчиков и их нежелание отказаться от существующих налаженных кооперационных связей даже при более высокой стоимости заказов от партнеров в других регионах и организациях;


- отсутствие современной инфраструктуры для ведения производственной предпринимательской деятельности;


- растущее, но недостаточное количество малых и средних предприятий в регионе, обеспечивающих гарантированное качество и сроки поставки, конкурентную цену;


- недостаточная информация о конкурентоспособных предприятиях;


- дефицит финансовых средств для оснащения СМиСП высокопроизводительным оборудованием.


Для решения этих проблем необходимо принятие комплекса мер:


- инвентаризация возможностей (компетенций) действующих предприятий;


- инвентаризация закупаемых за пределами области комплектующих изделий;


- создание системы обмена информацией;


- содействие в развитии производственного сектора СМиСП, в том числе через софинансирование создания производственных площадок, технопарков, центров коллективного доступа к производственному оборудованию;


- освоение новых технологий и оборудования для высокопроизводительного труда:


- внедрение систем управления качеством;


- обучение эффективным методам управления (менеджмента);


- выявление групповых потребностей предприятий как основы для создания новых производств (отсутствующих на территории области) с учетом экономической целесообразности.


4.1.7. Политика импортозамещения


На сегодняшний день экономика России значительно зависит от поставок импортного оборудования и продукции. Во многих отраслях промышленности доля потребления импорта оценивается на уровне более 80 процентов. По структуре импорта товаров в Ярославскую область из стран дальнего зарубежья регион в большей мере зависит от поставок машиностроительной продукции - 59 процентов, из них 64 процента составляет оборудование, основными импортерами которого являются Германия, Италия, Китай, Япония.


Эффект импортозамещения не может быть долгосрочным, если он не сопровождается постоянными технологическими изменениями. Принципиально важными аспектами являются верное определение приоритетов импортозамещения и концентрация финансовых ресурсов на наиболее перспективных направлениях. Импортозамещение не должно сводиться к поддержке устаревших технологий и консервации отставания.


В сложившихся обстоятельствах ключевыми направлениями деятельности должны стать:


- ориентация на государственную поддержку критически важных технологий (электронных компонентов, станкостроения, оборудования для нефтегазового комплекса, нефтехимии, фармацевтики, АПК), в том числе в рамках участия в реализации федеральных отраслевых планов;


- поддержка внутренних источников совершенствования технологий - перспективных разработок отечественной науки, достижений лучших отечественных предприятий;


- создание условий для поддержки проектов импортозамещения преимущественно за счет внебюджетных источников;


- стимулирование спроса на импортозамещающую отечественную продукцию через регуляторные меры, государственные и муниципальные закупки;


- стимулирование "глубокой" локализации, предполагающей развитие кооперационных связей, использование отечественных комплектующих, а также передачу ключевых технологий и формирование необходимого кадрового и научного потенциала;


- абзац исключен с 6 июня 2017 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п;


- оказание информационной и консультационной поддержки при взаимодействии региональных предприятий с федеральными институтами развития программ импортозамещения (Фондом развития промышленности).


4.1.8. Развитие рынка труда и кадрового потенциала региона


Одним из ключевых препятствий для развития экономики региона является недостаток квалифицированных кадров инженерно-технических и рабочих специальностей. Для решения данной проблемы необходимо:


- развивать качество научно-технологического образования;


- развивать фундаментальную и прикладную науку;


- углублять дисциплинарную дифференциацию общего образования, а также развивать сферу дополнительного образования (углубленное изучение отдельных предметов), обеспечивая изначальную подготовку выпускников школ к поступлению в профильные вузы;


- развивать образовательные учреждения, профильные для стратегических отраслей и кластеров, выпускники которых должны пополнить ряды не только предприятий экономики региона, но и профильных научных, исследовательских и образовательных центров;


- развивать систему переподготовки и повышения квалификации кадров, которая позволит расширить кадровый потенциал;


- стимулировать миграцию профессиональных кадров из-за пределов Ярославской области.


Ключевым механизмом реализации изменений является повышение эффективности координации и взаимодействия участников образовательного процесса - общего и среднего профессионального образования, высшего образования и профильных научных институтов, научной и образовательной сферы - с бизнесом, в том числе развитие механизма дуального образования.


Данные меры должны увеличить доступность квалифицированных кадров для экономики. Повышение качества жизни в регионе снизит отток квалифицированных кадров в Московский регион, что станет дополнительным фактором восполнения недостатка квалифицированных кадров инженерно-технических и рабочих специальностей.


4.1.9. Внешнеэкономическая деятельность


Ключевой приоритет Ярославской области в сфере внешнеэкономической деятельности - оказание содействия экспортно ориентированным организациям в освоении внешних рынков и интеграции в международные производственные цепочки.


К числу основных перспективных направлений развития внешнеэкономической деятельности Ярославской области следует отнести:


- расширение географии поставок продукции региональных производителей;


- расширение взаимовыгодных партнерских отношений с существующими зарубежными контрагентами.


По результатам проведения анализа сложившейся структуры региональных экспортных поставок, конъюнктуры мировых отраслевых рынков и перспективных направлений развития внешнеэкономической деятельности были определены потенциальные рынки сбыта продукции экспортно ориентированных предприятий Ярославской области на период до 2030 года.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)



Таблица 23<1>



Перспективные рынки сбыта продукции предприятий региона

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)

Направление экономической деятельности

Потенциальные контрагенты

1

2

Машиностроение

- Китай;

- Казахстан;

- Беларусь;

- Индия;

- Узбекистан;

- Турция;

- Малайзия и страны Ассоциации государств Юго-Восточной Азии

Химическая промышленность

- Китай;

- Казахстан;

- Беларусь

АПК

- Китай;

- Казахстан;

- Беларусь;

- Азербайджан;

- Узбекистан;

- страны Африки

Металлопродукция

- Казахстан;

- Китай


Приоритетными и наиболее развитыми отраслями экспорта Ярославской области являются машиностроение, химическое производство и АПК.


Китай является крупным импортером продукции машиностроительной отрасли (газовых турбин) и крупнейшим внешнеторговым партнером Ярославской области. Продукция, относящаяся к товарной группе "Реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; их части", занимает свыше 17 процентов в структуре импорта Китая. В 2019 году предприятия Ярославской области поставили в Китай пищевую продукцию на сумму свыше 1,7 млн. долларов США.


Импорт Казахстана по товарным группам "Реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; их части" и "Электрические машины и оборудование, их части; звукозаписывающая и звуковоспроизводящая аппаратура, аппаратура для записи и воспроизведения телевизионного изображения и звука, их части и принадлежности" превышает 30 процентов от совокупного объема экспорта страны. Казахстан является крупным потребителем кабельной продукции, а также дизельных двигателей, производимых на территории региона. Свыше 6,5 процента от импорта страны занимает продукция из черных металлов. В настоящее время экспорт данного вида продукции с территории Ярославской области составляет лишь 0,61 млн. долларов США при общем потреблении Казахстана в 2,5 млрд. долларов США. Экспорт продукции химической области (пластмассы и изделия из них, лакокрасочная продукция, каучук и резинотехнические изделия) в Казахстан в 2019 году составил свыше 7 млн. долларов США. Объем поставок продукции, относящейся к товарной группе "Пластмассы и изделия из них", из региона вырос на 50 процентов за год. Данная категория продукции составляет 3,5 процента от всего импорта Казахстана. Кроме того, предприятия Ярославской области за указанный период поставили в Казахстан пищевую продукцию на общую сумму порядка 1 млн. долларов США.


Республика Беларусь является одним из крупнейших потребителей дизельных двигателей, производимых в Ярославской области. Объем поставки дизельных двигателей в 2019 году составил свыше 56 млн. долларов США. Ярославская область за указанный период экспортировала в Беларусь продукцию химической промышленности на сумму свыше 20,5 млн. долларов США и пищевую продукцию на сумму свыше 1 млн. долларов США. Укрепление добрососедских отношений с Беларусью будет способствовать развитию внешнеэкономических связей и увеличению объема экспорта.


Также потенциальными импортерами продукции машиностроительной отрасли являются Индия и Узбекистан. Продукция товарной группы "Реакторы ядерные, котлы, оборудование и механические устройства; их части" занимает в структуре импорта Индии свыше 9,5 процента, Узбекистана - свыше 23 процентов.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)


Абзац утратил силу с 6 апреля 2023 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п.


Принимая во внимание наличие потенциального покупательского спроса на продукцию, производимую на территории Ярославской области, и актуальные тренды развития внешнеторговых отношений, следует также отметить в качестве перспективных рынки Азербайджана, Узбекистана, Турции. В целях освоения обозначенных рынков и дальнейшего развития международных экономических отношений предполагается оказывать необходимое содействие действующим и потенциальным региональным экспортерам, в том числе путем привлечения зарубежных торговых представительств Российской Федерации в указанных странах.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)



Таблица 23<2>



Прогноз экспорта по основным группам товаров, млн. долларов США

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

Наименование товара

Годы

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2025

2030

Продовольственные товары и сырье

10,8

8,2

7,2

4,8

6,9

14,5

15,2

31,2

Минеральные продукты

56

24,6

36,3

143,8

84,3

68,9

75,3

128,5

Продукция химической промышленности, каучук

229,1

211,6

310,7

341,7

408,3

263,9

334,2

551,1

Кожевенное сырье, пушнина и изделия

7

6

6,5

5

3,6

1,3

3,9

16,9

Древесина и целлюлозно-бумажные изделия

26,7

29,3

32,1

35

28,4

48,0

71,3

92,2

Текстиль, текстильные изделия и обувь

6,2

6

6,6

7,4

6,6

6,2

6,4

9,1

Металлы и изделия из них

9,7

13,9

15,4

28,7

35,7

42,1

68,6

105,3

Машиностроительная продукция

412

309,8

394,7

535,6

444,0

485,6

503,2

633,4


Стратегической целью Ярославской области в сфере развития экспорта, обозначенной в Стратегии по обеспечению благоприятных условий для развития экспортной деятельности в Ярославской области до 2025 года, утвержденной постановлением Правительства области от 09.11.2020 N 879-п "Об утверждении Стратегии по обеспечению благоприятных условий для развития экспортной деятельности в Ярославской области до 2025 года", является создание условий для увеличения объема несырьевого неэнергетического экспорта предприятий и организаций Ярославской области, а также сохранение дифференциации экспортной продукции в регионе.


В рамках развития экспортной деятельности на территории Ярославской области внедряется Стандарт деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятных условий для развития экспортной деятельности (Региональный экспортный стандарт 2.0), утвержденный протоколом заседания проектного комитета национального проекта "Международная кооперация и экспорт" от 30 июня 2020 года N 6.



Таблица 23<3>



Ключевые задачи и механизмы развития внешнеэкономической деятельности Ярославской области

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

2

3

1

Определение "точек роста" несырьевого неэнергетического экспорта

определение перечня приоритетных стран-партнеров по внешнеторговым отношениям

2

Создание экспортной инфраструктуры

- создание и развитие специализированных институтов в сфере поддержки внешнеэкономической деятельности;

- формирование базы экспортеров и базы потенциальных экспортеров Ярославской области;

- создание Экспортного совета при Губернаторе Ярославской области;

- создание и обучение Управленческой команды по развитию экспортной деятельности в Ярославской области

3

Обеспечение присутствия Ярославской области на зарубежных рынках

- развитие межрегиональной торгово-производственной кооперации;

- организация взаимодействия с зарубежными представительствами общественных объединений, палат и ассоциаций;

- участие региона в межправительственных комиссиях по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству;

- заключение соглашений об осуществлении международных и внешнеэкономических связей с субъектами иностранных федеративных государств, а также административно-территориальными образованиями иностранных государств или с органами государственной власти иностранных государств в целях продвижения региональных товаров (работ, услуг) на внешние рынки

4

Развитие кадрового потенциала Ярославской области в сфере внешнеэкономической деятельности

- формирование системы подготовки кадров в сфере внешнеэкономической деятельности на базе высших учебных заведений региона;

- обеспечение возможности прохождения ознакомительной практики (стажировки) учащихся в профильных органах исполнительной власти Ярославской области, а также на базе экспортно ориентированных промышленных предприятий

5

Развитие международных экономических связей Ярославской области

- проведение международных бизнес-миссий;

- обеспечение участия бизнес-делегаций в визитах руководства субъекта Российской Федерации за рубеж;

- привлечение иностранных покупателей в рамках приоритетных направлений развития экспорта;

- обеспечение участия субъектов предпринимательства в международных выставочно-ярмарочных мероприятиях за рубежом и на территории Российской Федерации

6

Обеспечение доступа к инструментам и мерам поддержки экспортной деятельности

- реализация экспортных акселерационных программ на территории области;

- обучение экспортно ориентированных субъектов предпринимательства основам экспортной деятельности

7

Продвижение продукции региона на зарубежных рынках

- оказание содействия в освоении новых рынков сбыта продукции;

- вовлечение предприятий в экспортную деятельность, в том числе посредством социальной рекламы и проведения конкурса "Экспортер года";

- развитие экспортной деятельности через каналы электронной торговли;

- проведение регулярных презентаций товаров и услуг в торговых представительствах Российской Федерации за рубежом, Бюро акционерного общества "Российский экспортный центр" за рубежом


Региональные производители несырьевой продукции реализуют проекты, направленные на освоение зарубежных отраслевых рынков, расширение географии поставок и повышение конкурентоспособности производимой продукции, что является необходимым условием устойчивого развития компаний.


Устранение барьеров, препятствующих экспортной деятельности, позволит увеличить производственный потенциал предприятий и будет способствовать развитию экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью.



Таблица 23<4>



Анализ основных барьеров экспортной деятельности и механизмы их снижения

N

п/п

Барьеры развития экспортной деятельности

Механизмы снижения барьеров

1

2

3

1

Ограниченность доступного бюджетного финансирования экспортных проектов

оказание содействия в выстраивании взаимодействия с федеральными институтами финансовой поддержки экспортной деятельности

2

Недостаточная информированность потенциальных потребителей о производимых на территории региона продуктах и оказываемых услугах

создание и актуализация каталогов региональных экспортеров, проведение рекламной кампании посредством оказания содействия в размещении информации о производимой продукции на международных электронных площадках, создание и продвижение сайтов компаний на иностранных языках;

проведение анализа зарубежных отраслевых рынков, организация участия региональных производителей в международных выставках, выстраивание взаимодействия с торговыми представительствами Российской Федерации за рубежом, торгово-промышленными палатами иностранных государств, ассоциациями и международными объединениями

3

Сложности с оформлением разрешительной документации, сертификацией и омологацией, дополнительные издержки на адаптацию продукции с учетом требований региональных рынков

организация взаимодействия с федеральными институтами поддержки экспортеров, оказывающими содействие в сертификации и омологации продукции российских предприятий с учетом требований региональных рынков

4

Недостаточная информированность предприятий-экспортеров о зарубежных рынках

проведение информационно-консультационных мероприятий, направленных на повышение осведомленности предприятий-экспортеров об актуальных тенденциях и особенностях зарубежных отраслевых рынков с привлечением иностранных экспертов и специалистов торговых представительств Российской Федерации за рубежом

5

Языковые и культурные барьеры

организация проведения мероприятий с участием федеральных и зарубежных экспертов, направленных на изучение особенностей деловой культуры зарубежных стран


Обозначенные барьеры обусловливают необходимость разработки мер поддержки региональных экспортеров на федеральном уровне, включая предоставление экспортно ориентированным организациям дополнительных преференций в виде налоговых каникул, сниженных процентных ставок по отдельным налогам, реализацию масштабных образовательных программ для предприятий-экспортеров, субсидирование участия экспортеров в международных конгрессно-выставочных мероприятиях, разработку механизмов продвижения услуг и сервиса на внешние рынки, создание новых суперсервисов и пр.


Для преодоления возникающих трудностей в регионе создана институциональная база поддержки экспортеров, оказывающая услуги различного профиля, регулярно проводятся мероприятия, направленные на расширение внешнеторговых связей и повышение экспортной грамотности для предприятий региона.


Основными условиями развития внешнеторговой деятельности региона в условиях сложившейся конкурентной конъюнктуры мировых рынков, действующих ограничений и барьеров также являются:


- развитие перспективных отраслей производственного сектора экономики;


- развитие высокотехнологичных производств, ориентированных на выпуск глобально конкурентоспособной продукции с высоким экспортным потенциалом;


- текущая модернизация и повышение технологического уровня действующих промышленных производств;


- освоение экспортно ориентированными предприятиями наилучших доступных технологий (в том числе наукоемких и ресурсосберегающих), направленных на повышение качества выпускаемой продукции при снижении конечной себестоимости.


(пп. 4.1.9 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


4.2. Социальная сфера


Ключевая ценность Стратегии СЭР - повышение качества жизни жителей Ярославской области.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 23.10.2019 N 732-п)


Приоритетными направлениями приложения усилий региональных органов власти являются:


- сохранение и улучшение здоровья человека;


- развитие человеческого капитала;


- охрана окружающей среды и рациональное природопользование;


- обеспечение общественной безопасности.


4.2.1. Сохранение и улучшение здоровья человека


Всемирная организация здравоохранения определяет здоровье шире, чем отсутствие болезней или физических дефектов. По мнению Всемирной организации здравоохранения, здоровье - это состояние полного физического, духовного и социального благополучия. В рамках Стратегии СЭР решение проблемы здоровья рассматривается не только в ракурсе общегуманистических ценностей, но и с позиций обеспечения экономического роста. Решение задач в рамках данного направления должно обеспечить повышение ожидаемой продолжительности жизни населения за счет снижения показателей заболеваемости, смертности.



Таблица 24



Ключевые задачи развития по направлению "Сохранение и улучшение здоровья человека"

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

Повышение ценности здорового образа жизни

- пропаганда здорового образа жизни и здорового питания;

- проведение спортивных мероприятий регионального и федерального уровня

2

Обеспечение качественной диагностики состояния здоровья человека

- развитие услуг профилактики и ранней диагностики, прежде всего ССЗ и онкологических заболеваний;

- развитие практики проведения профилактических медицинских осмотров на предприятиях;

- строительство и реконструкция объектов здравоохранения;

- развитие инфраструктуры и материально-технической базы медицинских организаций;

- развитие высокотехнологичной медицинской помощи;

- повышение доступности и качества первичной медико-санитарной помощи

(п. 2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

3

Повышение качества и клиентоориентированности медицинских услуг

- развитие системы мобильного предоставления услуг и дистанционного консультирования;

- оказание высокотехнологичной медицинской помощи в области сердечно-сосудистой хирургии;

- создание частных клиник с использованием механизмов ГЧП;

- внедрение механизмов обратной связи для улучшения бизнес-процессов;

- внедрение современных ИТ-инструментов

4

Обеспечение здоровьесберегающей среды в местах учебы и работы человека

- обустройство и оснащение мест работы и учебы в соответствии с требованиями СанПиН;

- обеспечение работающих и обучающихся качественной питьевой водой

5

Развитие инфраструктуры здорового образа жизни

- строительство спортивных площадок;

- благоустройство дворовых территорий и организация придворовых спортивных секций и клубов

6

Обеспечение экологически безопасных условий для проживания

- повышение экологической культуры населения;

- снижение негативного антропогенного и техногенного воздействия на природу;

- повышение эффективности утилизации ТБО;

- сохранение и восстановление биологического разнообразия;

- обеспечение защищенности населения и объектов экономики от негативного воздействия вод


Исходя из общепринятого понимания, здравоохранение - это система мероприятий по охране здоровья, предупреждению и лечению заболеваний и продлению жизни человека. Анализ деятельности системы регионального здравоохранения показал, что основной точкой приложения усилий (управленческих, финансовых и других) является лечение. Профилактике уделяется меньшее внимание, что является одной из причин низких значений показателей состояния здоровья. Второй важнейшей причиной является то, что для населения в целом состояние здоровья не является первостепенной ценностью, сферой ответственного отношения.


В современных условиях очевидно, что для обеспечения сохранения и укрепления здоровья населения принципы, положенные в основу российской системы охраны здоровья населения (государственность, плановость, бесплатность, всеобщая доступность, профилактическая направленность), должны быть дополнены принципом солидарной ответственности государства и гражданина за собственное здоровье и здоровье нации.


Основой для формирования ответственной позиции жителей является высокая степень информированности населения Ярославской области о факторах, влияющих на здоровье, методах профилактики развития заболеваний, последствиях вредных привычек, методах традиционной медицины, спортивно-оздоровительных мероприятиях, направленных на сохранение здоровья и ведение здорового образа жизни, о возможностях и ограничениях государства в обеспечении основ жизни и здоровья населения. Инструментом формирования ответственной позиции могут являться постоянно действующие обновляемые информационные ресурсы (интернет, СМИ, рекламно-издательская продукция), дающие необходимую и достаточную информацию о возможностях системы здравоохранения, системы спортивно-оздоровительных мероприятий, повышающих мотивацию граждан к сохранению собственного здоровья и ответственному отношению к здоровью окружающих.


Прямым результатом формирования ответственной позиции и информированности граждан должно стать понимание населением меры индивидуальной ответственности за состояние собственного здоровья, здоровья окружающих и, как следствие, активная жизненная позиция граждан в отношении сохранения и улучшения собственного здоровья, здоровья окружающих. Опосредованно это должно положительно сказаться на улучшении показателей состояния здоровья населения.


Финансирование здравоохранения необходимо рассматривать как процесс вложения ресурсов в человеческий фактор, увеличивающий потенциал общества, то есть в фактор производства. При сохраняющейся тенденции роста затрат на здравоохранение необходимо учитывать одновременно и ограниченность финансовых ресурсов и, следовательно, проводить постоянную оптимизацию структуры затрат внутри системы здравоохранения.


Применительно к Ярославскому региону существенным фактором, значительно увеличивающим удельные затраты (в расчете на человека) и усложняющим развитие инфраструктуры социальных отраслей всех типов, является территориальная рассредоточенность населения Ярославской области. При средних для ЦФО размерах территории в области один из самых низких показателей в ЦФО численности сельского населения (около 230 тыс. человек). При этом в Ярославской области самое большое количество населенных пунктов (более 6 тыс. единиц) с крайне низкой степенью их заселенности.


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


При существующих бюджетных ограничениях, недоинвестировании и недофинансировании социальных отраслей необходимы принципиально новые передовые интеллектуальные механизмы управления ими.


Прямыми результатами внедрения передовых интеллектуальных механизмов управления должны стать:


- оптимизация внутренней структуры затрат по социальным отраслям и перенаправление выявленных сэкономленных средств на решение задач развития. Для достижения этого результата необходимо введение организационных инноваций, реализующих эффективную реструктуризацию деятельности организаций сферы медицинских услуг, совершенствование организации труда персонала и организационной структуры управления, экономических инноваций, обеспечивающих внедрение современных методов планирования, финансирования, стимулирования и анализа деятельности организаций сферы медицинских услуг, а также информационно-технологических инноваций, направленных на автоматизацию процессов сбора, обработки, анализа информационных потоков в организациях сферы медицинских услуг;


- реализация проектов ГЧП, обеспечивающих внедрение медицинских технологических инноваций, которые связаны с появлением новых методов (способов, приемов) профилактики, диагностики и лечения с использованием (применением) современных лекарственных препаратов, медицинской техники (оборудования) или их различных комбинаций, медико-фармацевтических, медико-технологических инноваций, предполагающих использование новых инновационных лекарственных и лечебных средств (медицинского оборудования, медицинских технологий), конкурентоспособных по цене и качеству, соответствующих основным параметрам, обеспечивающим эффективность применяемых методов диагностики, лечения и профилактики заболеваний.


4.2.2. Развитие человеческого капитала


В рамках данного направления необходимо обеспечить оптимальные условия для получения жителями региона качественного образования всех уровней, возможность получать разнообразные услуги в сфере культуры, заниматься научными исследованиями, формировать новое мышление, направленное на обучение в течение всей жизни.


В рамках данного направления рассматриваются следующие ключевые сферы: дошкольное, начальное и среднее образование, профессиональное образование, наука, культура, развитие гражданского общества, адресная социальная поддержка населения.


При анализе кажущихся благоприятными на первый взгляд условий для развития человеческого капитала выступает ряд серьезных проблем:


- развитие человеческого капитала не совпадает с темпами развития условий и услуг в области образования, науки и культуры: с одной стороны, у части населения имеется неудовлетворенность имеющимися условиями, в результате чего люди уезжают в другие города и за рубеж, с другой - несформированная потребность другой группы жителей порождает бескультурное поведение;


- развитие человеческого капитала не совпадает со стратегией экономики региона: уровень квалификации специалистов не соответствует требованиям современного производства, в том числе со стороны работодателей происходит недооценка образовательных инвестиций как источников экономического роста; созданная образовательная и культурная инфраструктура не обеспечивает формирование у каждого жителя региона гражданской идентичности как базового ресурса (чувство гордости за малую родину и принадлежности к ней, желание жить и работать на этой территории);


- отсутствие единого подхода к пониманию развития человеческого капитала со стороны органов исполнительной и законодательной власти;


- отсутствие эффективного сотрудничества систем высшего профессионального образования и среднего профессионального образования с бизнесом региона;


- несоответствие научных исследований целям и задачам регионального развития, особенно в промышленности и производстве;


- слабый учет традиционными институтами образования и культуры актуальных образовательных и социально-культурных процессов;


- слабая материально-техническая база учреждений образования и культуры, ее несоответствие современным стандартам;


- отсутствие эффективной совместной нравственно ориентированной системы "образование - культура - СМИ";


- недостаточная вовлеченность жителей региона в процессы образовательного и культурного сопровождения в течение всей жизни. Ключевые задачи и механизмы, направленные на развитие человеческого капитала, представлены в таблице 25.



Таблица 25



Ключевые задачи и механизмы, направленные на развитие человеческого капитала

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

2

3

1

Совершенствовать качество образовательных программ

- совершенствование программ дошкольного и общего образования (региональная составляющая);

- повышение квалификации педагогических работников

(п. 1 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

2

Обеспечить населению области доступность качественного дошкольного и общего образования

- строительство и реконструкция детских садов и школ;

- развитие альтернативных форм дошкольного образования;

- строительство объектов образования с использованием ГЧП

3

Выявлять, сопровождать и "удерживать" в регионе талантливых детей и молодежь

- использование успешного российского и международного опыта работы с одаренными детьми;

- аутсорсинг преподавателей для особо одаренных детей;

- поддержка высокопрофессиональных педагогов, способных воспитывать талантливую молодежь;

- поддержка со стороны власти стремления талантливых людей заниматься наукой;

- выстраивание образовательной вертикали: школа - рабочее место

(п. 3 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

4

Обеспечить соответствие качества подготовки выпускников высшего и среднего профессионального образования потребностям региональной экономики

- поддержка проектов кооперации между вузами и производственными предприятиями, развитие механизма дуального образования, а также целевого обучения;

- обеспечение согласованных действий образовательных организаций и работодателей при формировании профессиональных компетенций обучающихся образовательных организаций высшего и среднего профессионального образования;

- формирование ежегодного заказа со стороны работодателей к организациям высшего и среднего профессионального образования;

- расширение деятельности Центра профессиональной опережающей подготовки, в качестве агрегатора и интегратора ресурсов Ярославской области в кооперации с потенциальными работодателями

(п. 4 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

5

Обеспечить условия для улучшения уровня жизни социально уязвимых категорий населения и выхода граждан из трудной жизненной ситуации

- предоставление единовременной адресной материальной помощи гражданам, социально незащищенным семьям, находящимся в трудной жизненной ситуации;

- оказание дополнительных мер социальной поддержки для повышения качества жизни граждан пожилого возраста;

- обеспечение постинтернатного сопровождения выпускников детских домов

6

Обеспечить государственную поддержку приобретения жилья для отдельных категорий граждан

разработка и реализация мер обеспечения жильем молодых семей, молодых специалистов

7

Обеспечить для лиц с ограниченными возможностями равные возможности доступа к социальным и государственным услугам

- развитие безбарьерной среды;

- модернизация и развитие полноценной инфраструктуры стационарных учреждений для создания благоприятных условий проживания и обслуживания лиц с ограниченными возможностями здоровья, граждан пожилого возраста и инвалидов

8

Увеличить долю детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных в семьи жителей Ярославского региона

- развитие толерантного общественного мнения;

- освещение в СМИ примеров положительного опыта;

- государственная поддержка приемных родителей (усыновителей), принявших на воспитание детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

9

Обеспечить развитие кадров учреждений науки, образования, культуры и социальной поддержки населения

- формирование общей и профессиональной культуры специалистов как фундамента их профессиональной деятельности;

- эффективная региональная система повышения квалификации;

- переподготовка руководителей организаций социальной сферы по программе "Менеджмент"

10

Создание качественно новой материальной основы культурной среды

- развитие инфраструктуры сферы культуры и повышение качества предоставляемых услуг

(п. 10 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

11

Создание условий для активного участия граждан в культурной жизни и максимальной реализации творческого потенциала граждан

- развитие системы дополнительного образования, кружков и студий, творческих конкурсов, направленных на выявление и поддержку талантливой молодежи региона;

- осуществление просветительской работы, в том числе на базе культурных центров и организаций культуры;

- осуществление популяризации, в том числе через медиапроекты, истории отечественной культуры и отечественной истории;

- повышение вовлеченности населения в сферу культуры, в том числе за счет разнообразия и доступности культурно-массовых мероприятий и фестивалей

(п. 11 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

12

Развитие добровольческого (волонтерского) движения

- создание единой площадки для реализации волонтерских проектов;

- привлечение учебных заведений в реализацию волонтерских проектов;

- разработка системы поощрения волонтерства

(п. 12 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)


4.2.3. Охрана окружающей среды и рациональное природопользование


Улучшение состояния окружающей среды и эффективное использование природно-ресурсного потенциала являются одними из ключевых условий улучшения качества жизни населения и обеспечения высоких темпов устойчивого экономического роста, поскольку только при хорошем экологическом состоянии территории может быть обеспечено хорошее здоровье населения и, следовательно, высокое качество жизни. Только рациональное природопользование, то есть хозяйственная деятельность, обеспечивающая рачительное использование природных ресурсов, их охрану и воспроизводство с учетом не только настоящих, но и будущих поколений общества, должно составлять основу для экономического роста.


Общие проблемы направления:


- финансирование по остаточному принципу в условиях дефицитных бюджетов приводит к хроническому недофинансированию и нарастанию количества нерешенных задач;


- несовершенство нормативного правового регулирования, пробелы в законодательстве;


- дефицит квалифицированных кадров.


Ключевые механизмы развития направления:


- повышение экологической культуры у целевых групп: органов власти, бизнеса, жителей области;


- создание механизмов общественного контроля за экологической ситуацией в области, в частности, за утилизацией ТБО;


- внедрение "зеленых" технологий;


- ликвидация ущерба прошлых лет.



Таблица 26



Задачи, подзадачи и ключевые мероприятия по охране окружающей среды и природопользованию

N

п/п

Задачи

Подзадачи

Ключевые мероприятия

1

2

3

4

1

Повысить уровень экологической безопасности и сохранения природных систем

- снижение общей антропогенной нагрузки на окружающую среду на основе повышения экологической эффективности экономики;

- сохранение и восстановление биологического разнообразия;

- повышение эффективности функционирования системы гидрометеорологии и мониторинга окружающей среды;

- снижение негативного антропогенного и техногенного воздействия на атмосферный воздух;

- обеспечение безопасности экосистем от инвазионных видов, представляющих опасность для аборигенных видов животных и растений

- формирование экологической культуры у органов власти, бизнеса и населения;

- разработка и реализация мер по усилению территориальных организационных структур в сфере охраны окружающей среды, осуществление экологического надзора и экологического мониторинга;

- производство конкурентных экологичных товаров и услуг (автомобильное топливо с низким содержанием серы, двигатели новых поколений, воздухоочистительное оборудование и т.п.);

- обеспечение продуваемости селитебных территорий, регулирование транспортных потоков с целью уменьшения уровня шума, недопущения образования смогоопасных зон;

- обеспечение санитарного зонирования городов и поселений;

- повышение экологической безопасности производства;

- совершенствование экологической экспертизы проектной документации;

- экономическое стимулирование природоохранной деятельности;

- разработка нормативных правовых актов Ярославской области, направленных на защиту зеленых насаждений населенных пунктов Ярославской области;

- ликвидация наиболее опасных объектов накопленного вреда окружающей среде

(п. 1 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

2

Обеспечить увеличение объемов обработки твердых коммунальных отходов и вовлечение их в повторный хозяйственный оборот

- создание инфраструктуры по сбору, обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов, в том числе твердых коммунальных отходов, и ее мониторинг;

- внедрение института регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами на территории Ярославской области

- формирование региональной программы "Развитие комплексной системы обращения с отходами, в том числе с твердыми коммунальными отходами, на территории Ярославской области" на 2016 - 2018 годы;

- выбор регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами на территории Ярославской области;

- развитие системы раздельного сбора и сортировки в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами

(п. 2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)

3

Повысить эффективность охраны, использования и воспроизводства лесов

- сокращение потерь лесного хозяйства от пожаров, вредных организмов и незаконных вырубок;

- создание условий для рационального и интенсивного использования лесов при сохранении их экологических функций и биологического разнообразия в условиях повышения эффективности контроля за использованием и воспроизводством лесов;

- обеспечение положительного баланса выбытия и восстановления лесов, повышения продуктивности и качества лесов;

- повышение эффективности управления лесами

- сохранение лесистости территории региона;

- сохранение доли площади ценных лесных насаждений в составе покрытых лесной растительностью земель регионального лесного фонда;

- повышение объема платежей в бюджетную систему Российской Федерации от использования лесов, расположенных на землях лесного фонда, в расчете на 1 га земель лесного фонда;

- достижение соответствия фактического объема заготовки древесины установленному объему изъятия

4

Обеспечить рациональное использование минерально-сырьевых ресурсов

- повышение геологической изученности территории Ярославской области и получение геологической информации;

- обеспечение воспроизводства минерально-сырьевой базы

- поиск и оценка месторождений строительных материалов на территории муниципальных районов, не имеющих достаточного количества месторождений и запасов строительных материалов;

- составление территориального баланса запасов и кадастра месторождений и проявлений полезных ископаемых;

- проведение работ по геологическому изучению недр и воспроизводству минерально-сырьевой базы

5

Обеспечить защищенность населения от негативного воздействия вод и устойчивое водопользование при сохранении водных экосистем

- обеспечение социально-экономических потребностей в водных ресурсах, охрана и восстановление водных объектов;

- обеспечение безопасности водохозяйственных систем и гидротехнических сооружений;

- обеспечение защищенности населения и объектов экономики от негативного воздействия вод

- расширение и реконструкция городских очистных сооружений канализации г. Ярославля и городского округа города Рыбинска;

- укрепление берегов реки Волги;

- развитие системы водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод

6

Обеспечить сохранение и воспроизводство охотничьих ресурсов

обеспечение сохранения и воспроизводства охотничьих ресурсов

повышение эффективности государственного охотничьего надзора, минимизация факторов, негативно влияющих на воспроизводство численности охотничьих ресурсов

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)


4.2.4. Обеспечение общественной безопасности


В рамках повышения общественной безопасности необходимо минимизировать угрозы социального, техногенного и природного происхождения.


Угрозы социального происхождения: преступность, алкоголизм, наркомания, межнациональная напряженность, экстремизм, терроризм.


Угрозы техногенного происхождения: транспортные аварии, в том числе ДТП, пожары, аварии на промышленных объектах, в системах жизнеобеспечения и др.


Угрозы природного происхождения: метеорологические опасные природные явления, гидрологические опасные природные явления, природные пожары и др.


Наиболее значимыми угрозами для региона являются ДТП, преступность, межнациональная напряженность.



Таблица 27



Ключевые задачи и механизмы, направленные на обеспечение общественной безопасности

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

2

3

1

Формировать культуру безопасной жизнедеятельности человека и вовлекать людей в обеспечение безопасности

- обучение детей безопасному поведению;

- стимулирование участия молодежи в обеспечении безопасности;

- возобновление добровольных дружин;

- материальное стимулирование граждан за реальную помощь в раскрытии преступлений

2

Улучшить прогнозирование и моделирование опасных и чрезвычайных ситуаций и ускорить реагирование на них

- создание единого центра прогнозирования и моделирования опасных и чрезвычайных ситуаций;

- внедрение систем компьютерного мониторинга и моделирования происшествий и чрезвычайных ситуаций;

- создание и обеспечение функционирования службы экстренного реагирования (служба "112")

(п. 2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

3

Снизить уровень преступности, прежде всего уличной, рецидивной и подростковой

- повышение раскрываемости уличных преступлений за счет внедрения автоматизированной системы видеонаблюдения и видеоконтроля на оживленных улицах;

- разработка системы адаптации к социальной жизни лиц, отбывших реальный срок наказания;

- стимулирование внедрения систем сигнализации и охраны жилых помещений

4

Существенно снизить аварийность дорожного движения

- развитие автоматизированной системы видеорегистрации и контроля дорожного движения;

- повышение качества подготовки в автошколах;

- улучшение организации дорожного движения со стороны собственников дорог (прежде всего со стороны муниципальной власти)


Основной акцент в интегральных механизмах укрепления безопасности должен быть смещен от устранения последствий происшествия и/или чрезвычайной ситуации к их предупреждению, прогнозу и моделированию. Механизм быстрого реагирования на происшествия и чрезвычайные ситуации частично ориентирован на быстрое устранение последствий чрезвычайных ситуаций, частично - на реагирование на еще только развивающуюся чрезвычайную ситуацию или происшествие.


Преступность - многоплановое социальное явление. Для Ярославской области наиболее значимыми ее сегментами являются уличная преступность (широкий круг правонарушений и преступлений различной тяжести, совершенных в общественных местах и городском транспорте), подростковая преступность, рецидивная преступность и кражи личного имущества граждан.


Уличная преступность разнообразна по причинам и проявлениям, как и преступность в целом. Наиболее часто встречающиеся проявления уличной преступности вызваны поведением людей, находящихся под влиянием алкоголя, наркотиков и других сильнодействующих веществ. Преступления на улицах совершаются, как правило, в темное время в неосвещенных местах.


Главной причиной преступлений, совершаемых повторно, после отбытия срока наказания, является проблема адаптации освобожденных из мест лишения свободы к социальной жизни.


Главным фактором, влияющим на совершение преступлений несовершеннолетними, является создание неадекватных условий для развития социально ориентированной личности.


Главными причинами аварийности на дорогах являются нарушения правил дорожного движения его участниками, а также низкий уровень квалификации водителей и неоптимальная организация дорожного движения.


Межнациональная напряженность в Ярославской области имеет место, однако ее уровень нельзя назвать высоким. Тем не менее она создает устойчивые предпосылки к трансформации бытовых конфликтов в межнациональные. Растущие легальные и нелегальные миграционные потоки неуклонно приводят к качественно новым этническим и демографическим изменениям в структуре населения Ярославской области и, как следствие, к изменению его национально-культурного состава, что усиливает межнациональную напряженность. Обозначилась тенденция к формированию мест компактного проживания некоренных этнических групп, их самоорганизации и повышению конфессиональной активности.


Очевидно, что данные процессы не прекратятся, будут активно влиять на все стороны жизни региона и могут выйти из-под контроля в случае недостаточного внимания к проблеме.


Одной из главных причин межнациональной напряженности является отсутствие доступной национальной и миграционной политики как системы понятных принципов, ценностей, норм, заявленных и реализуемых властью одинаково по отношению ко всем жителям и гостям региона. При отсутствии такой политики действия власти носят ситуативный характер, что проявляется в двойных стандартах как по отношению к мигрантам, так и в отношении коренного населения (излишней политкорректности). Другой причиной является то, что определенная часть мигрантов сохраняет характерные для мест их традиционного проживания социокультурные поведенческие стереотипы, противоречащие местным социокультурным традициям, демонстрируют вызывающее пренебрежение к местным культурным традициям и обычаям.


Межнациональные отношения очень чувствительны к различным недружественным актам лиц других национальностей, даже на бытовом уровне. Эта чувствительность определяется психологическим механизмом отнесения представителей других этносов к "своим" или "чужим". В национальной и миграционной политике должен провозглашаться и реализовываться принцип более широкой идентификации, а не принцип культурной автономии.


4.3. Инфраструктура


Жесткая и бескомпромиссная конкуренция регионов за ресурсы радикально повысила требования к уровню развития региональной инфраструктуры. Более того, эффективность модернизации экономики напрямую зависит от уровня технологического и административного развития инфраструктуры.


Анализ лучших мировых практик в области комплексного развития инфраструктуры показал, что инфраструктура остается общественным товаром. Независимо от формы контроля над ее элементами, характера инвестиций (частного или государственного) инфраструктурные проекты должны прежде всего максимально удовлетворять общественные потребности. Это возможно только при наличии сильного государственного надзора над проектированием, финансированием, строительством, функционированием и ремонтом инфраструктурных объектов.


Инфраструктура является наиболее важным долгосрочным объектом инвестирования любого региона, поскольку определяет эффективность бизнеса и качество жизни населения на 20 - 30 лет вперед.


Современная потребность в масштабных инвестициях в инфраструктуру превышает возможности государственных институтов и требует активного привлечения частного капитала. Вместе с тем частные долгосрочные инвестиции без гарантий возврата невозможны. Поэтому одной из основных задач, которые необходимо решить в рамках реализации Стратегии СЭР, является обеспечение условий для гарантированного возврата частных инвестиций.


В рамках данного направления рассматриваются транспортная, энергетическая, коммунальная, жилищная и информационно-телекоммуникационная инфраструктуры.



Таблица 28



Ключевые задачи и механизмы развития региональной инфраструктуры

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

2

3

1

Обеспечить соответствие состояния сети автомобильных дорог текущим и перспективным потребностям населения и экономики области

- формирование регионального дорожного фонда, приоритетное направление средств фонда на строительство и ремонт опорной сети автомобильных дорог (включая ремонт подъездных дорог к туристическим объектам);

- создание конкурентоспособного предприятия дорожного хозяйства на базе существующих государственных предприятий;

- внедрение системы автоматизированного контроля состояния и эксплуатации автомобильных дорог;

- формирование механизма общественного контроля при осуществлении строительства, ремонта и эксплуатации автомобильных дорог

(п. 1 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

2

Развитие транспортной инфраструктуры

- актуализация проекта по созданию транспортно-пересадочного узла "Золотое кольцо" в рамках реализации Концепции развития международного грузо-пассажирского аэропорта федерального значения Ярославль (Туношна) на период до 2020 года;

- дальнейшее развитие трассы М8 "Холмогоры";

- формирование региональной маршрутной сети авиаперевозок и предоставление авиаперевозчикам субсидий из областного и федерального бюджетов на организацию регулярных пассажирских перевозок;

- строительство третьего моста через р. Волгу;

- строительство автомобильной переправы в г. Тутаеве;

- реконструкция Московского проспекта со строительством транспортных развязок и мостового перехода через р. Волгу в составе обхода центральной части г. Ярославля;

- повышение эффективности государственных вложений в транспортную инфраструктуру, увеличение доли частных инвестиций в развитие транспортного комплекса на основе ГЧП;

- введение единой электронной системы оплаты проезда;

- освоение инновационных технологий строительства, реконструкции и содержания транспортной инфраструктуры, снижение энергоемкости транспортной инфраструктуры;

- приоритетность принципа экологичности функционирования транспортной системы;

- строительство объектов заправочной инфраструктуры компримированного природного газа;

- переоборудование транспортных средств для работы на газомоторном топливе

(в ред. Постановлений Правительства Ярославской области от 10.06.2022 N 444-п, от 06.04.2023 N 318-п)

3

Обеспечение надежности функционирования энергосистемы и снижение удельной энергоемкости экономики

- развитие электросетевого комплекса и генерации, в том числе развитие объектов когенерационной энергетики;

- рост доли малоэнергоемких отраслей, проведение целенаправленной энергосберегающей политики;

- развитие потенциала альтернативных, возобновляемых и местных источников энергии;

- обоснованность и предсказуемость государственного регулирования, направленного на стимулирование частной предпринимательской инициативы в области реализации целей государственной политики, в том числе в инвестиционной сфере;

- приоритетность механизма ГЧП, в том числе в части строительства и модернизации энергетической инфраструктуры, развития инноваций;

- роль государственного участия преимущественно в регулировании и обеспечении устойчивой институциональной среды для эффективного функционирования энергетического сектора

4

Реформирование коммунальной инфраструктуры

- развитие сети газопроводов в сельской местности;

- формирование коммерческой структуры по производству и оказанию коммунальных услуг с контрольным пакетом акций, принадлежащих Правительству Ярославской области;

- развитие ГЧП и привлечение частных инвесторов в проекты развития инфраструктуры;

- разработка схем теплоснабжения и схем водоснабжения муниципальных образований области и развитие коммунальной инфраструктуры согласно утвержденным схемам на качественно ином технологическом уровне;

- нормирование сроков подключения объектов капитального строительства к инженерным коммуникациям;

- повышение эффективности в системе управления ЖКХ за счет внедрения современных ИТ;

- создание новой или реконструкция имеющейся инженерной инфраструктуры вблизи туристических объектов за счет привлечения дополнительных средств из федерального бюджета

(п. 4 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

5

Обеспечить жителей области качественными, доступными и безопасными ЖКУ

- повышение эффективности института управляющих компаний, в том числе через разработку стандарта их деятельности, создание в порядке эксперимента альтернативных муниципальных управляющих компаний;

- формирование ответственного собственника, реализующего позицию грамотного заказчика, и формирование системы общественного контроля за оказанием ЖКУ;

- решение проблем недоремонта МКД через региональный фонд содействия проведению капитального ремонта МКД

6

Обеспечить чистоту и улучшить благоустройство населенных пунктов

- в каждом придомовом участке МКД формирование функционально разделенных зон для детей, лиц пожилого возраста, автостоянки;

- сохранение и увеличение площади зеленых насаждений (разработка и реализация комплексной целевой программы сохранения и реконструкции зеленых насаждений в городах и населенных пунктах);

- вовлечение населения, предприятий и организаций в благоустройство придомовых и общегородских территорий и обеспечение чистоты

7

Обеспечение увеличения объемов и скорости ввода нового комфортного и доступного жилья

- формирование в рамках разработки планов пространственного развития региона территорий массового ИЖС;

- увеличение доступности ипотечного кредитования, в том числе через формирование регионального ипотечного фонда. Внедрение других форм экономического стимулирования ИЖС;

- приоритетный отвод земли под жилищное строительство;

- приоритетное обеспечение земельных участков под жилищное строительство инженерными коммуникациями;

- внедрение механизмов страхования как при строительстве, так и при эксплуатации жилья;

- сокращение сроков получения разрешения на строительство

(п. 7 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)


4.4. Государственное управление


Органы исполнительной власти Ярославской области в процессе социально-экономического развития региона играют ключевую роль, в связи с чем повышение качества деятельности региональной власти как института управления имеет первостепенное значение и является одним из основных катализаторов развития региона.


Проблемы работы региональной власти Ярославской области не являются уникальными и присущи многим регионам Российской Федерации. Среди ключевых проблем можно выделить следующие:


- низкая степень ориентации на достижение долгосрочных целей. Ключевыми причинами данной проблемы являются отсутствие и/или нечеткость стратегических целей, отсутствие системы контроля достижения целей, недостаток ресурсов для достижения целей, отсутствие системы стимулирования руководителей на достижение стратегических целей, отсутствие работающей сквозной системы планирования (долгосрочного, среднесрочного, оперативного), низкая квалификация руководителей в области стратегического управления;


- работа, направленная на процесс, а не на результат. Ключевыми причинами данной проблемы являются система формирования отчетности по процессу, а не по результату, отсутствие практики мониторинга выяснения причин недостижения результата;


- превалирование узковедомственных интересов, низкая согласованность ведомственных действий в интересах региона в целом. Ключевыми причинами данной проблемы являются слабость центральных функций региональной исполнительной власти, недостаточная направленность органов исполнительной власти Ярославской области на достижение целей региона, размывание ответственности между органами исполнительной власти Ярославской области, отсутствие межведомственных процессов и механизмов взаимодействия;


- низкая эффективность внутренних процессов. Ключевыми причинами данной проблемы являются межведомственная и внутриведомственная разобщенность, наличие избыточных функций и полномочий, не влияющих на достижение результата, отсутствие единых баз данных, отсутствие четко поставленных задач и планов действий у органов исполнительной власти Ярославской области;


- низкая активность органов исполнительной власти Ярославской области в привлечении ресурсов развития. Традиционно органы исполнительной власти Ярославской области исполняют свои полномочия в основном в рамках имеющихся средств регионального бюджета, привлекая средства федеральных целевых программ для софинансирования. В настоящее время этого недостаточно. Необходимо, чтобы практически все органы исполнительной власти Ярославской области активно самостоятельно искали возможности привлечения внебюджетных ресурсов для решения поставленных перед ними задач развития;


- недостаточная степень открытости власти, включая прозрачность власти для общества, качества вовлечения жителей области в решение приоритетных задач, качества инструментов обратной связи (общественный контроль);


- наличие коррупции в органах власти;


- низкий уровень владения технологиями современного менеджмента у руководителей органов исполнительной власти Ярославской области.



Таблица 29



Ключевые задачи и механизмы, направленные на повышение эффективности государственного управления

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задач

1

2

3

1

Нацелить деятельность органов власти на достижение стратегических целей

- организация проектной деятельности в органах исполнительной власти Ярославской области с целью обеспечения эффективной реализации Стратегии СЭР;

- создание информационно-аналитической системы ключевых показателей развития региона;

- разработка и внедрение системы ключевых показателей деятельности органов исполнительной власти Ярославской области и системы стимулирования руководителей указанных органов;

- разработка и внедрение системы оперативного управления деятельностью органов власти, ориентированной на реализацию Стратегии СЭР

2

Нацелить деятельность других участников социально-экономического развития (муниципальную власть, бизнес-сообщество, общественные организации, жителей региона) на достижение стратегических целей региона

- разработка и реализация долгосрочных стратегий развития муниципальных образований области, учитывающих достижение целей региона, и системы стратегического управления в муниципальных образованиях области;

- осуществление масштабного комплекса медийных мероприятий народной стратегии для жителей, общественных организаций и бизнес-сообщества;

- создание дискуссионных площадок и других инструментов взаимодействия власти и бизнеса, власти и общественности

(п. 2 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

3

Повысить операционную эффективность внутренних процессов в органах исполнительной власти Ярославской области, прежде всего эффективность межведомственного взаимодействия

- оптимизация и регламентация процессов, предполагающих межведомственное взаимодействие;

- совершенствование региональной нормативной базы в части межведомственного взаимодействия;

- развитие электронного документооборота;

- внедрение информационного решения (ресурса), позволяющего вести учет подконтрольных субъектов (объектов) и обеспечивать информатизацию процессов оценки эффективности и результативности деятельности органов регионального государственного контроля (надзора)

4

Снизить уровень коррупции в органах исполнительной власти Ярославской области

- обеспечение функционирования системы противодействия коррупции на территории области;

- участие институтов гражданского общества в профилактике коррупционных проявлений;

- внедрение механизмов обратной связи с гражданами и предприятиями для получения сведений о деятельности власти;

- регламентация бизнес-процессов в части процедур принятия решений и информирование граждан об этих процедурах;

- внедрение механизмов оценки склонности человека к коррупционным действиям при приеме на работу

5

Повысить открытость власти

- эффективная работа портала народного правительства Ярославской области;

- эффективная работа портала открытых данных Ярославской области;

- внедрение развитие открытого бюджета;

- внедрение и развитие системы приема и обработки сообщений граждан по вопросам деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований области

(п. 5 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

6

Усилить и расширить центры влияния региона в федеральных органах власти

повышение эффективности взаимодействия Представительства Правительства Ярославской области в Правительстве Российской Федерации с федеральными органами государственной власти

7 - 8

Утратили силу с 28 декабря 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п


Большинство проблем деятельности региональной власти присущи и органам муниципальной власти области.


4.5. Цифровая трансформация


Целью цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Ярославской области является достижение высокой степени цифровой зрелости основных отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления для оказания качественных государственных услуг населению и бизнесу, формирования качественной и безопасной среды для жизни и развития населения, обеспечения доступности образования, здравоохранения и социальной поддержки.



Таблица 29<1>



Ключевые задачи и механизмы цифровой трансформации

N

п/п

Задачи развития

Ключевые механизмы реализации задачи

1

2

3

1

Повышение доступности и качества государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде

- устранение цифрового неравенства и обеспечение доступности качественных услуг связи на всей территории области;

- создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных;

- внедрение цифровых технологий и платформенных решений в сфере предоставления государственных и муниципальных услуг;

- развитие системы электронного межведомственного взаимодействия;

- обеспечение доступа заявителей к электронным услугам и сервисам в региональной сети многофункциональных центров;

- внедрение механизмов проактивного информирования граждан при личном посещении многофункциональных центров;

- оказание консультационной и организационно-технической поддержки заявителей при получении ими электронных услуг в многофункциональных центрах на базе секторов пользовательского сопровождения;

- популяризация использования цифровых услуг и сервисов

2

Обеспечение подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики

- содействие гражданам в освоении цифровой грамотности и компетенций цифровой экономики;

- содействие массовой подготовке сотрудников органов государственной власти Ярославской области и органов местного самоуправления цифровым компетенциям и технологиям

3

Преобразование приоритетных отраслей экономики и социальной сферы посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений

- внедрение и модернизация цифровых и платформенных решений в сферах государственного управления и оказания государственных услуг;

- построение системы работы с данными для принятия управленческих решений и взаимодействия между органами власти, гражданами и организациями;

- содействие созданию "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок;

- обеспечение высокого качества и доступности образования для детей на всей территории Ярославской области;

- повышение эффективности функционирования системы здравоохранения Ярославской области путем создания механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе единой государственной информационной системы здравоохранения;

- повышение качества и доступности транспортных услуг для населения Ярославской области;

- повышение безопасности дорожного движения на автомобильных дорогах региона путем применения аппаратно-программных комплексов;

- повышение уровня вовлеченности и общественного контроля по вопросам благоустройства и развития территорий Ярославской области;

- повышение эффективности управления городской инфраструктурой за счет внедрения современных цифровых и инженерных решений;

- оптимизация взаимодействия органов социальной защиты населения с гражданами при получении ими мер социальной поддержки;

- продвижение туристического потенциала Ярославской области на внутреннем и внешнем рынках


(п. 4.5 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)



5. Сроки и этапы реализации Стратегии СЭР

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)



Реализация Стратегии СЭР предусматривается в четыре этапа:


- этап 1 "Разработка и запуск механизмов развития", 2013 - 2015 годы;


- этап 2 "Ликвидация критических отставаний", 2016 - 2020 годы;


- этап 3 "Ликвидация критических отставаний", 2021 - 2025 годы;


- этап 4 "Опережающий рост", 2026 - 2030 годы.


5.1. Этап 1 "Разработка и запуск механизмов развития" (2013 - 2015 годы)


На первом этапе необходимо проработать и создать организационную основу для запуска стратегических механизмов развития региона.


Изменения в качестве жизни населения на первом этапе малозаметны, происходит закладывание необходимого фундамента.


5.2. Этап 2 "Ликвидация критических отставаний" (2016 - 2020 годы)


Второй этап будет характеризоваться ликвидацией наиболее критических отставаний Ярославской области от других субъектов Российской Федерации за счет применения стратегических механизмов развития. Будет получен и изучен опыт применения стратегических механизмов развития, что позволит их усовершенствовать.


В этот период происходит основной качественный сдвиг в структуре экономики, развиваются секторы новой экономики, малый бизнес. Население области начинает замечать изменения в качестве и комфорте жизни.


5.3. Этап 3 "Ликвидация критических отставаний" (2021 - 2025 годы)


Третий этап является продолжением реализации второго этапа. Отложенный планируемый результат по ликвидации критических отставаний по завершении второго этапа в первую очередь связан с распространением новой коронавирусной инфекции и последствиями введения ограничительных мер в социальной и экономической сферах региона и всей страны в целом.


5.4. Этап 4 "Опережающий рост" (2026 - 2030 годы)


На четвертом этапе должны быть достигнуты максимальные эффекты развития, что позволит добиться главной стратегической цели.


Регион увеличивает экспорт производимой продукции, что отражает стратегическую конкурентоспособность и привлекательность региональной экономики.


Качество оказания социальных услуг достигает такого уровня, что они начинают экспортироваться в соседние регионы. Жители соседних регионов приезжают в Ярославскую область для получения социальных услуг высокого качества.


Регион начинает привлекать на постоянное проживание жителей других регионов в значительном количестве.



6. Перечень государственных программ Ярославской области, утверждаемых в целях реализации Стратегии СЭР

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 22.01.2024 N 30-п)



В Ярославской области реализуются государственные программы Ярославской области:

N

п/п

Наименование государственной программы Ярославской области

Период реализации

Ответственный исполнитель государственной программы Ярославской области

Куратор государственной программы Ярославской области

1

2

3

4

5

1

Развитие здравоохранения в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МЗ ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы здравоохранения, труда и социальной защиты, образования, семейной и демографической политики

2

Развитие образования в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МО ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы здравоохранения, труда и социальной защиты, образования, семейной и демографической политики

3

Социальная поддержка населения Ярославской области

2024 - 2030 годы

МТиСПН ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы здравоохранения, труда и социальной защиты, образования, семейной и демографической политики

4

Доступная среда в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МТиСПН ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы здравоохранения, труда и социальной защиты, образования, семейной и демографической политики

5

Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Ярославской области

2024 - 2030 годы

МС ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

6

Формирование современной городской среды муниципальных образований на территории Ярославской области

2024 - 2025 годы

МЖКХ ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

7

Содействие занятости населения Ярославской области

2024 - 2030 годы

ГСЗН ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы спорта и молодежной политики, занятости населения и записи актов гражданского состояния

8

Обеспечение общественного порядка и противодействие преступности на территории Ярославской области

2024 - 2030 годы

МРБ ЯО

вице-губернатор области, курирующий вопросы внутренней политики

9

Защита населения и территории Ярославской области от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах

2024 - 2030 годы

МРБ ЯО

вице-губернатор области, курирующий вопросы внутренней политики

10

Развитие культуры в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МК ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы конкурентной политики, цифрового развития, информационной безопасности, культуры, туризма и международных связей

11

Охрана окружающей среды в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МЛХиП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

12

Развитие физической культуры и спорта в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МСиМП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы спорта и молодежной политики, занятости населения и записи актов гражданского состояния

13

Обеспечение качественными коммунальными услугами населения Ярославской области

2024 - 2030 годы

МЖКХ ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

14

Экономическое развитие и инновационная экономика в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МИП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы инвестиций, промышленного и агропромышленного комплексов, потребительского рынка и ветеринарии

15

Развитие промышленности в Ярославской области и повышение ее конкурентоспособности

2024 - 2030 годы

МИП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы инвестиций, промышленного и агропромышленного комплексов, потребительского рынка и ветеринарии

16

Развитие транспортного комплекса в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МТ ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

17

Развитие туризма и индустрии гостеприимства в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МТур ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы конкурентной политики, цифрового развития, информационной безопасности, культуры, туризма и международных связей

18

Развитие молодежной политики и патриотическое воспитание в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МСиМП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы спорта и молодежной политики, занятости населения и записи актов гражданского состояния

19

Развитие институтов гражданского общества в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МСКиРНО ЯО

вице-губернатор области, курирующий вопросы внутренней политики

20

Информационное общество в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МЦР ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы конкурентной политики, цифрового развития, информационной безопасности, культуры, туризма и международных связей

21

Развитие дорожного хозяйства в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МДХ ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

22

Развитие сельского хозяйства в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МАПКиПР ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы инвестиций, промышленного и агропромышленного комплексов, потребительского рынка и ветеринарии

23

Развитие лесного хозяйства Ярославской области

2024 - 2030 годы

МЛХиП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

24

Управление земельно-имущественным комплексом Ярославской области

2024 - 2030 годы

МИО ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы имущественных отношений, лесного хозяйства и природопользования, жилищно-коммунального хозяйства, строительства, дорожного хозяйства и транспорта

25

"Развитие системы государственных и муниципальных закупок, имущественных торгов Ярославской области"

2024 - 2030 годы

МКП ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы конкурентной политики, цифрового развития, информационной безопасности, культуры, туризма и международных связей

26

Создание условий для эффективного управления региональными и муниципальными финансами в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МФ ЯО

вице-губернатор области, курирующий вопросы организации деятельности администрации Губернатора области

27

Развитие системы государственного управления на территории Ярославской области

2024 - 2030 годы

УКП

вице-губернатор области, курирующий вопросы организации деятельности администрации Губернатора области

28

Местное самоуправление в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МРР ЯО

вице-губернатор области, курирующий вопросы внутренней политики

29

Комплексное развитие сельских территорий в Ярославской области

2024 - 2030 годы

МАПКиПР ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы инвестиций, промышленного и агропромышленного комплексов, потребительского рынка и ветеринарии

30

Развитие государственной ветеринарной службы

2024 - 2030 годы

ГВС ЯО

заместитель Председателя Правительства области, курирующий вопросы инвестиций, промышленного и агропромышленного комплексов, потребительского рынка и ветеринарии

31

Научно-техническое развитие Ярославской области

2024 - 2030 годы

МСКиРНО ЯО

вице-губернатор области, курирующий вопросы внутренней политики


Список сокращений, используемых в таблице



ГВС ЯО - государственная ветеринарная служба Ярославской области


ГСЗН ЯО - государственная служба занятости населения Ярославской области


МАПКиПР ЯО - министерство агропромышленного комплекса и потребительского рынка Ярославской области


МДХ ЯО - министерство дорожного хозяйства Ярославской области


МЖКХ ЯО - министерство жилищно-коммунального хозяйства Ярославской области


МЗ ЯО - министерство здравоохранения Ярославской области


МИО ЯО - министерство имущественных отношений Ярославской области


МИП ЯО - министерство инвестиций и промышленности Ярославской области


МК ЯО - министерство культуры Ярославской области


МКП ЯО - министерство конкурентной политики Ярославской области


МЛХиП ЯО - министерство лесного хозяйства и природопользования Ярославской области


МО ЯО - министерство образования Ярославской области


МРБ ЯО - министерство региональной безопасности Ярославской области


МРР ЯО - министерство регионального развития Ярославской области


МС ЯО - министерство строительства Ярославской области


МСиМП ЯО - министерство спорта и молодежной политики Ярославской области


МСКиРНО ЯО - министерство социальных коммуникаций и развития некоммерческих организаций Ярославской области


МТ ЯО - министерство транспорта Ярославской области


МТиСПН ЯО - министерство труда и социальной поддержки населения Ярославской области


МТур ЯО - министерство туризма Ярославской области


МФ ЯО - министерство финансов Ярославской области


МЦР ЯО - министерство цифрового развития Ярославской области


УКП - управление кадровой политики Правительства области.


Предложения ключевых инициатив (стратегических проектов развития) в рамках государственных программ Ярославской области выделены из набора мероприятий по реализации стратегических задач, указанных в разделе 4 Стратегии СЭР, как наиболее значимые для реализации Стратегии СЭР. Перечень ключевых инициатив (стратегических проектов развития) приведен в приложении 5 к Стратегии СЭР.



7. Оценка финансовых ресурсов, необходимых для реализации Стратегии СЭР

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)



Таблица 30



Финансовые ресурсы, направленные на реализацию Стратегии СЭР



млн. рублей

Наименование показателя

2012

всего

этап 1 (2013 - 2015)

этап 2 (2016 - 2020)

этап 3 (2021 - 2025)

этап 4 (2026 - 2030)

1

2

3

4

5

6

7

Инвестиции в основной капитал

81019

2291805

250326

438640

608950

993889

Расходы консолидированного бюджета - всего

64548

1821175

213798

405323

541466

660588

Финансовые средства, направленные на реализацию государственных программ за счет средств областного бюджета

50336

1561978

167112

324566

482117

588183



8. Обеспечение кадрами экономики региона

(введен Постановлением Правительства ЯО от 20.03.2024 N 316-п)


Прогнозирование потребности регионального рынка труда в специалистах различных направлений для экономики Ярославской области осуществляется в соответствии с постановлением Правительства области от 23.12.2013 N 1697-п "Об утверждении Порядка прогнозирования потребности регионального рынка в специалистах различных направлений для экономики области" по инвестиционным приоритетам.


С целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах проводятся мониторинги потребности в кадрах в инвестиционно-приоритетном сегменте экономики региона: в отраслях промышленности, агропромышленного комплекса (сельского хозяйства и пищевого производства), транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, информатизации и связи. Прогноз потребности формируется на основе данных мониторинга, опросов работодателей, а также анализа ситуации на рынке труда Ярославской области.


Результаты прогноза перспективной потребности в кадрах в инвестиционно-приоритетном сегменте экономики Ярославской области сформированы в разрезе:


- по наименованиям укрупненных групп специальностей и направлений подготовки высшего образования в соответствии с приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 12 сентября 2013 г. N 1061 "Об утверждении перечней специальностей и направлений подготовки высшего образования";


- по наименованиям укрупненных групп специальностей среднего профессионального образования в соответствии с приказом Министерства просвещения Российской Федерации от 17 мая 2022 г. N 336 "Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования и установлении соответствия отдельных профессий и специальностей среднего профессионального образования, указанных в этих перечнях, профессиям и специальностям среднего профессионального образования, перечни которых утверждены приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 октября 2013 г. N 1199 "Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования";


- по наименованиям укрупненных групп профессий среднего профессионального образования в соответствии с приказом Министерства просвещения Российской Федерации от 17 мая 2022 г. N 336 "Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования и установлении соответствия отдельных профессий и специальностей среднего профессионального образования, указанных в этих перечнях, профессиям и специальностям среднего профессионального образования, перечни которых утверждены приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 29 октября 2013 г. N 1199 "Об утверждении перечней профессий и специальностей среднего профессионального образования".



Прогноз потребности в кадрах в инвестиционно-приоритетном сегменте экономики Ярославской области



Таблица 31



Прогноз потребности в кадрах в разрезе укрупненных групп и направлений подготовки по программам бакалавриата

Укрупненные группы/ направления подготовки

Всего

Потребность по годам, человек

2024

2025

2026

2027

1

2

3

4

5

6

15.00.00 МАШИНОСТРОЕНИЕ

729

187

180

179

183

15.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств

537

138

133

134

132

15.03.01 Машиностроение

139

35

35

32

37

15.03.04 Автоматизация технологических процессов и производств

27

8

6

6

7

15.03.02 Технологические машины и оборудование

26

6

6

7

7

18.00.00 ХИМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

70

17

17

18

18

18.03.01 Химическая технология

70

17

17

18

18

11.00.00 ЭЛЕКТРОНИКА, РАДИОТЕХНИКА И СИСТЕМЫ СВЯЗИ

66

24

21

11

10

11.03.01 Радиотехника

60

22

20

10

8

11.03.04 Электроника и наноэлектроника

6

2

1

1

2

02.00.00 КОМПЬЮТЕРНЫЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ НАУКИ

45

12

11

11

11

02.03.02 Фундаментальная информатика и информационные технологии

44

11

11

11

11

02.03.03 Математическое обеспечение и администрирование информационных систем

1

1

0

0

0

38.00.00 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

38

14

9

8

7

38.03.01 Экономика

25

8

6

6

5

38.03.02 Менеджмент

7

2

1

2

2

38.03.03 Управление персоналом

2

1

1

0

0

38.03.06 Торговое дело

4

3

1

0

0

07.00.00 АРХИТЕКТУРА

30

10

6

6

8

07.03.04 Градостроительство

30

10

6

6

8

06.00.00 БИОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ

24

6

6

6

6

06.03.01 Биология

24

6

6

6

6

26.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ КОРАБЛЕСТРОЕНИЯ И ВОДНОГО ТРАНСПОРТА

16

4

4

4

4

26.03.02 Кораблестроение, океанотехника и системотехника объектов морской инфраструктуры

16

4

4

4

4

09.00.00 ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА

12

3

3

2

4

09.03.02 Информационные системы и технологии

12

3

3

2

4

22.00.00 ТЕХНОЛОГИИ МАТЕРИАЛОВ

10

4

2

2

2

22.03.01 Материаловедение и технологии материалов

2

2

0

0

0

22.03.02 Металлургия

8

2

2

2

2

27.00.00 УПРАВЛЕНИЕ В ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

8

2

2

2

2

27.03.04 Управление в технических системах

8

2

2

2

2

29.00.00 ТЕХНОЛОГИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

8

2

2

2

2

29.03.01 Технология изделий легкой промышленности

8

2

2

2

2

13.00.00 ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

4

2

1

0

1

13.03.03 Энергетическое машиностроение

2

1

1

0

0

13.03.01 Теплоэнергетика и теплотехника

1

0

0

0

1

13.03.02 Электроэнергетика и электротехника

1

1

0

0

0

40.00.00 ЮРИСПРУДЕНЦИЯ

4

1

1

1

1

40.03.01 Юриспруденция

4

1

1

1

1

20.00.00 ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРИРОДООБУСТРОЙСТВО

3

1

0

1

1

20.03.01 Техносферная безопасность

3

1

0

1

1

04.00.00 ХИМИЯ

1

0

0

0

1

04.03.02 Химия, физика и механика материалов

1

0

0

0

1

08.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

1

1

0

0

0

08.03.01 Строительство

1

1

0

0

0

ИТОГО

1069

290

265

253

261



Таблица 32



Прогноз потребности в кадрах в разрезе укрупненных групп и специальностей по программам специалитета

Укрупненные группы/специальности

Всего

Потребность по годам, человек

2024

2025

2026

2027

1

2

3

4

5

6

15.00.00 МАШИНОСТРОЕНИЕ

427

116

109

103

99

15.05.01 Проектирование технологических машин и комплексов

427

116

109

103

99

24.00.00 АВИАЦИОННАЯ И РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ ТЕХНИКА

34

9

9

8

8

24.05.02 Проектирование авиационных и ракетных двигателей

34

9

9

8

8

27.00.00 УПРАВЛЕНИЕ В ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

9

3

2

2

2

27.05.01 Специальные организационно-технические системы

9

3

2

2

2

08.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

6

3

0

0

3

08.05.01 Строительство уникальных зданий и сооружений

6

3

3

04.00.00 ХИМИЯ

5

1

1

1

2

04.05.01 Фундаментальная и прикладная химия

5

1

1

1

2

11.00.00 ЭЛЕКТРОНИКА, РАДИОТЕХНИКА И СИСТЕМЫ СВЯЗИ

4

1

1

1

1

11.05.01 Радиоэлектронные системы и комплексы

4

1

1

1

1

38.00.00 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

4

1

1

1

1

38.05.02 Таможенное дело

4

1

1

1

1

23.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ НАЗЕМНОГО ТРАНСПОРТА

2

2

0

0

0

23.05.01 Наземные транспортно-технологические средства

2

2

0

0

0

37.00.00 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ НАУКИ

2

1

1

0

0

37.05.02 Психология служебной деятельности

2

1

1

0

0

ИТОГО

493

137

124

116

116



Таблица 33



Прогноз потребности в кадрах в разрезе укрупненных групп и направлений подготовки по программам магистратуры

Укрупненные группы/направления подготовки

Всего

Потребность по годам, человек

2024

2025

2026

2027

1

2

3

4

5

6

04.00.00 ХИМИЯ

26

9

7

5

5

04.04.01 Химия

26

9

7

5

5

15.00.00 МАШИНОСТРОЕНИЕ

14

3

4

3

4

15.04.01 Машиностроение

6

1

2

1

2

15.04.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств

8

2

2

2

2

18.00.00 ХИМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

11

4

3

2

2

18.04.01 Химическая технология

11

4

3

2

2

29.00.00 ТЕХНОЛОГИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

5

1

3

1

0

29.04.01 Технология изделий легкой промышленности

5

1

3

1

0

13.00.00 ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

2

1

1

0

0

13.04.01 Теплоэнергетика и теплотехника

2

1

1

0

0

ИТОГО

58

18

18

11

11



Таблица 34



Прогноз потребности в кадрах в разрезе укрупненных групп и специальностей по программам специалистов среднего звена

Укрупненные группы/специальности

Всего

Потребность по годам, человек

2024

2025

2026

2027

2028

1

2

3

4

5

6

7

15.00.00 МАШИНОСТРОЕНИЕ

1059

227

222

216

198

196

15.02.16 Технология машиностроения

650

141

133

126

126

124

15.02.17 Монтаж, техническое обслуживание, эксплуатация и ремонт промышленного оборудования (по отраслям)

308

62

70

70

53

53

15.02.14 Оснащение средствами автоматизации технологических процессов и производств (по отраслям)

101

24

19

20

19

19

18.00.00 ХИМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

530

136

160

79

77

78

18.02.09 Переработка нефти и газа

491

129

152

70

70

70

18.02.06 Химическая технология органических веществ

34

6

7

8

6

7

18.02.13 Технология производства изделий из полимерных композитов

5

1

1

1

1

1

09.00.00 ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА

201

41

40

40

40

40

09.02.01 Компьютерные системы и комплексы

125

25

25

25

25

25

09.02.07 Информационные системы и программирование

76

16

15

15

15

15

24.00.00 АВИАЦИОННАЯ И РАКЕТНО-КОСМИЧЕСКАЯ ТЕХНИКА

138

29

27

28

27

27

24.02.02 Производство авиационных двигателей

138

29

27

28

27

27

36.00.00 ВЕТЕРИНАРИЯ И ЗООТЕХНИЯ

52

14

9

9

10

10

36.02.01 Ветеринария

28

7

5

5

5

6

36.02.03 Зоотехния

24

7

4

4

5

4

19.00.00 ПРОМЫШЛЕННАЯ ЭКОЛОГИЯ И БИОТЕХНОЛОГИИ

48

47

1

0

0

0

19.02.12 Технология продуктов питания животного происхождения

40

39

1

0

0

0

19.02.14 Эксплуатация, механизация, автоматизация и роботизация технологического оборудования и процессов пищевой промышленности

8

8

0

0

0

0

13.00.00 ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

42

11

9

6

7

9

13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования (по отраслям)

30

4

7

5

6

8

13.02.10 Электрические машины и аппараты

7

2

2

1

1

1

13.02.02 Теплоснабжение и теплотехническое оборудование

5

5

0

0

0

0

12.00.00 ФОТОНИКА, ПРИБОРОСТРОЕНИЕ, ОПТИЧЕСКИЕ И БИОТЕХНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ

32

9

5

5

5

8

12.02.09 Производство и эксплуатация оптических и оптико-электронных приборов и систем

31

8

5

5

5

8

12.02.08 Протезно-ортопедическая и реабилитационная техника

1

1

0

0

0

0

35.00.00 СЕЛЬСКОЕ, ЛЕСНОЕ И РЫБНОЕ ХОЗЯЙСТВО

21

4

4

5

4

4

35.02.08 Электротехнические системы в агропромышленном комплексе (АПК)

10

2

2

2

2

2

35.02.16 Эксплуатация и ремонт сельскохозяйственной техники и оборудования

10

2

2

2

2

2

35.02.05 Агрономия

1

0

0

1

0

0

23.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ НАЗЕМНОГО ТРАНСПОРТА

13

13

0

0

0

0

23.02.01 Организация перевозок и управление на транспорте (по видам)

13

13

0

0

0

0

38.00.00 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

12

4

2

2

2

2

38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

7

3

1

1

1

1

38.02.08 Торговое дело

5

1

1

1

1

1

11.00.00 ЭЛЕКТРОНИКА, РАДИОТЕХНИКА И СИСТЕМЫ СВЯЗИ

8

3

0

3

1

1

11.02.15 Инфокоммуникационные сети и системы связи

7

2

0

3

1

1

11.02.16 Монтаж, техническое обслуживание и ремонт электронных приборов и устройств

1

1

0

0

0

0

20.00.00 ТЕХНОСФЕРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРИРОДООБУСТРОЙСТВО

2

2

0

0

0

0

20.02.03 Природоохранное обустройство территорий

1

1

0

0

0

0

20.02.04 Пожарная безопасность

1

1

0

0

0

0

29.00.00 ТЕХНОЛОГИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

7

2

2

1

1

1

29.02.11 Полиграфическое производство

7

2

2

1

1

1

46.00.00 ИСТОРИЯ И АРХЕОЛОГИЯ

2

0

1

0

1

0

46.02.01 Документационное обеспечение управления и архивоведение

2

0

1

0

1

0

ИТОГО

2167

542

482

394

373

376



Таблица 35



Прогноз потребности в кадрах в разрезе укрупненных групп и профессий по программам квалифицированных рабочих, служащих

Укрупненные группы/профессии

Всего

Потребность по годам, человек

2024

2025

2026

2027

2028

1

2

3

4

5

6

7

15.00.00 МАШИНОСТРОЕНИЕ

8116

1676

1663

1615

1579

1583

15.01.32 Оператор станков с программным управлением

3332

672

675

657

664

664

15.01.35 Мастер слесарных работ

2112

436

439

427

406

404

15.01.33 Токарь на станках с числовым программным управлением

1018

204

207

205

202

200

15.01.23 Наладчик станков и оборудования в механообработке

537

118

111

104

102

102

15.01.34 Фрезеровщик на станках с числовым программным управлением

421

92

87

82

81

79

15.01.29 Контролер качества в машиностроении

316

67

65

61

61

62

15.01.05 Сварщик (ручной и частично механизированной сварки (наплавки))

188

43

38

39

33

35

15.01.13 Монтажник технологического оборудования (по видам оборудования)

102

22

19

18

18

25

15.01.31 Мастер контрольно-измерительных приборов и автоматики

78

18

19

19

11

11

15.01.20 Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике

6

2

2

2

0

0

15.01.04 Наладчик сварочного и газоплазморезательного оборудования

5

1

1

1

1

1

15.01.36 Дефектоскопист

1

1

0

0

0

0

13.00.00 ЭЛЕКТРО- И ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКА

441

101

95

92

68

85

13.01.10 Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования (по отраслям)

373

84

78

75

68

68

13.01.07 Электромонтер по ремонту электросетей

68

17

17

17

0

17

23.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ НАЗЕМНОГО ТРАНСПОРТА

332

75

58

79

47

73

23.01.07 Машинист крана (крановщик)

82

20

20

14

14

14

23.01.10 Слесарь по обслуживанию и ремонту подвижного состава

77

17

17

17

13

13

23.01.17 Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей

65

11

0

28

0

26

23.01.02 Докер-механизатор

57

12

12

11

11

11

23.01.09 Помощник машиниста (по видам подвижного состава железнодорожного транспорта)

40

8

8

8

8

8

23.01.01 Оператор транспортного терминала

6

2

1

1

1

1

23.01.06 Машинист дорожных и строительных машин

5

5

0

0

0

0

18.00.00 ХИМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ

236

67

43

43

41

42

18.01.33 Лаборант по контролю качества сырья, реактивов, промежуточных продуктов, готовой продукции, отходов производства (по отраслям)

100

29

15

20

16

20

18.01.27 Машинист технологических насосов и компрессоров

75

20

15

15

15

10

18.01.01 Лаборант по физико-механическим испытаниям

40

8

8

6

8

10

18.01.28 Оператор нефтепереработки

20

9

5

2

2

2

18.01.03 Аппаратчик-оператор экологических установок

1

1

0

0

0

0

12.00.00 ФОТОНИКА, ПРИБОРОСТРОЕНИЕ, ОПТИЧЕСКИЕ И БИОТЕХНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ

222

48

41

42

45

46

12.01.09 Мастер по изготовлению и сборке деталей и узлов оптических и оптико-электронных приборов и систем

222

48

41

42

45

46

38.00.00 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

140

50

50

40

0

0

38.01.02 Продавец, контролер-кассир

140

50

50

40

0

0

29.00.00 ТЕХНОЛОГИИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

131

65

15

17

17

17

29.01.35 Оператор оборудования производства текстильных изделий (по видам)

84

44

10

10

10

10

29.01.34 Оператор оборудования швейного производства (по видам)

46

20

5

7

7

7

29.01.32 Мастер обувного производства

1

1

0

0

0

0

27.00.00 УПРАВЛЕНИЕ В ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ

118

22

24

24

24

24

27.01.01 Контролер измерительных приборов

118

22

24

24

24

24

19.00.00 ПРОМЫШЛЕННАЯ ЭКОЛОГИЯ И БИОТЕХНОЛОГИИ

113

83

14

12

2

2

19.01.19 Аппаратчик-оператор производства продуктов питания животного происхождения

102

80

12

10

0

0

19.01.18 Аппаратчик-оператор производства продуктов питания из растительного сырья

11

3

2

2

2

2

11.00.00 ЭЛЕКТРОНИКА, РАДИОТЕХНИКА И СИСТЕМЫ СВЯЗИ

76

32

6

16

6

16

11.01.01 Монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов

50

24

3

9

4

10

11.01.11 Наладчик технологического оборудования (электронная техника)

11

2

3

2

2

2

11.01.02 Радиомеханик

9

4

0

3

0

2

11.01.05 Монтажник связи

6

2

0

2

0

2

08.00.00 ТЕХНИКА И ТЕХНОЛОГИИ СТРОИТЕЛЬСТВА

60

16

11

12

11

10

08.01.23 Бригадир-путеец

40

8

8

8

8

8

08.01.30 Электромонтажник слаботочных систем

10

2

2

2

2

2

08.01.29 Мастер по ремонту и обслуживанию инженерных систем жилищно-коммунального хозяйства

5

3

0

1

1

0

08.01.02 Монтажник трубопроводов

3

1

1

1

0

0

08.01.27 Мастер общестроительных работ

2

2

0

0

0

0

35.00.00 СЕЛЬСКОЕ, ЛЕСНОЕ И РЫБНОЕ ХОЗЯЙСТВО

51

12

9

14

8

8

35.01.15 Мастер по ремонту и обслуживанию электрооборудования в сельском хозяйстве

31

6

6

7

6

6

35.01.27 Мастер сельскохозяйственного производства

20

6

3

7

2

2

36.00.00 ВЕТЕРИНАРИЯ И ЗООТЕХНИЯ

38

13

9

7

3

6

36.01.02 Мастер животноводства

38

13

9

7

3

6

09.00.00 ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА

15

5

3

3

2

2

09.01.03 Оператор информационных систем и ресурсов

15

5

3

3

2

2

43.00.00 СЕРВИС И ТУРИЗМ

11

10

1

0

0

0

43.01.05 Оператор по обработке перевозочных документов на железнодорожном транспорте

6

6

0

0

0

0

43.01.09 Повар, кондитер

4

3

1

0

0

0

43.01.07 Слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования

1

1

0

0

0

0

ИТОГО

10100

2275

2042

2016

1853

1914



Список используемых сокращений


АПК - агропромышленный комплекс


ВРП - валовой региональный продукт


ВЭД - вид экономической деятельности


ГЧП - государственно-частное партнерство


ДОО - дошкольная образовательная организация


ДТП - дорожно-транспортное происшествие


ЖКУ - жилищно-коммунальные услуги


ЖКХ - жилищно-коммунальное хозяйство


ЗАО - закрытое акционерное общество


ИЖС - индивидуальное жилищное строительство


ИТ - информационные технологии


ИТ-отрасль - отрасль информационных технологий


МКД - многоквартирные дома


МОТ - Международная организация труда


НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки


ОАО - открытое акционерное общество


ООО - общество с ограниченной ответственностью


СМИ - средства массовой информации


СМиСП - субъекты малого и среднего предпринимательства


ССЗ - сердечно-сосудистые заболевания


СЦК - стратегические целевые команды Стратегического совета области


ТБО - твердые бытовые отходы


УК - управляющая компания


ЦФО - Центральный федеральный округ



Приложение 1
к Стратегии СЭР


ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ социально-экономического развития Ярославской области



Таблица 1



Среднесписочная численность работников организаций по видам экономической деятельности



(тыс. человек)

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Всего в экономике

497,8

499,6

491,7

504,8

473,3

460,3

440,8

448,9

Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

27,8

25,3

22,9

20,5

19,6

19,1

17,0

15,2

Рыболовство, рыбоводство

0,2

0,1

0,1

0,1

0,1

0,1

0,2

0,2

Добыча полезных ископаемых

1,5

1,3

1,4

1,3

1,1

1,1

0,9

1,0

в том числе:

добыча топливно-энергетических полезных ископаемых

0,5

0,4

0,4

0,3

0,2

0,2

0,1

0,1

добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических

1,0

0,9

1,0

1,0

0,9

0,9

0,8

0,9

Обрабатывающие производства

145,2

142,3

139,7

136,6

113,7

107,0

106,1

106,8

из них:

производство продуктов, включая напитки, и табака

16,7

15,9

14,4

12,6

12,8

11,4

10,7

11,4

текстильное и швейное производство

7,3

6,6

6,6

6,2

5,3

4,8

4,1

4,0

производство кожи, изделий из кожи и производство обуви

1,6

1,5

1,5

1,4

1,3

1,4

1,5

1,5

обработка древесины и производство изделий из дерева

2,9

3,0

3,1

3,2

3,0

2,7

2,3

2,6

целлюлозно-бумажное производство; издательская и полиграфическая деятельность

3,6

3,8

4,0

4,3

3,8

3,6

3,6

3,7

производство кокса и нефтепродуктов

6,1

6,1

5,9

5,9

5,8

5,2

4,4

3,8

химическое производство

6,5

6,3

5,5

4,9

4,5

4,6

4,5

4,5

производство резиновых и пластмассовых изделий

12,1

11,0

11,6

11,2

9,3

9,1

9,4

8,5

производство прочих неметаллических минеральных продуктов

7,4

7,9

7,7

8,1

6,8

6,2

6,2

5,9

металлургическое производство и производство готовых металлических изделий

6,2

6,9

6,3

6,2

6,0

6,3

7,2

7,2

производство машин и оборудования

12,0

11,8

14,5

15,2

12,5

11,2

12,0

13,0

производство электро-, электронного и оптического оборудования

10,9

10,0

9,3

9,4

7,6

7,2

7,5

7,7

производство транспортных средств и оборудования

48,7

47,9

45,6

44,2

31,5

30,0

29,6

29,6

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

16,9

17,1

17,1

16,8

16,2

16,2

16,6

16,5

Строительство

25,5

26,2

23,1

33,4

25,3

24,3

22,2

24,9

Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

36,8

41,0

41,8

48,9

47,8

47,2

41,9

45,7

Гостиницы и рестораны

8,0

7,6

8,4

9,5

7,9

7,8

7,5

7,6

Транспорт и связь

43,9

40,8

39,6

38,3

37,5

35,5

35,1

34,7

Финансовая деятельность

6,4

6,7

7,1

8,1

7,7

7,8

7,9

8,0

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

35,2

42,8

39,3

39,1

43,5

41,6

36,6

41,3

Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование

35,4

34,1

35,8

35,9

35,3

35,4

34,3

33,1

Образование

54,8

53,3

52,8

52,4

52,8

52,7

51,4

51,0

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

41,2

41,5

42,8

43,5

44,4

44,2

43,6

43,5

Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

19,0

19,5

19,8

20,4

20,4

20,3

19,7

19,4



Таблица 2



Структурная динамика обрабатывающих производств



(процентов)

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Обрабатывающие производства

100

100

100

100

100

100

100

100

из них:

производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака

20,4

17,7

18,7

19,8

24,9

18,3

15,8

15,4

текстильное и швейное производство

1,7

1,6

1,3

1,2

1,4

1,3

1,1

0,8

производство кожи, изделий из кожи и производство обуви

1,0

1,0

0,9

0,8

1,0

1,0

1,1

0,9

обработка древесины и производство изделий из дерева

0,9

1,0

0,9

1,0

0,9

0,9

0,8

1,0

целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность

2,3

2,5

2,8

3,1

3,4

3,4

3,2

2,9

производство кокса и нефтепродуктов

7,7

9,5

7,6

8,1

11,3

10,5

8,8

8,8

химическое производство

9,0

7,6

7,2

7,3

7,3

8,7

8,7

8,5

производство резиновых и пластмассовых изделий

9,5

8,3

7,9

7,5

8,7

9,4

9,4

8,3

производство прочих неметаллических минеральных продуктов

4,1

4,6

4,6

5,1

4,3

4,1

4,3

4,0

металлургическое производство и производство готовых металлических изделий

3,1

3,0

4,0

3,4

2,5

3,4

4,3

4,5

производство машин и оборудования

6,1

5,6

5,6

7,0

6,8

9,0

10,3

10,3

производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования

7,1

10,0

10,0

8,6

6,4

8,5

9,7

9,5

производство транспортных средств и оборудования

25,3

25,6

26,2

24,0

19,0

19,5

20,6

22,6

прочие производства

1,8

2,0

2,3

3,1

2,1

2,0

1,9

2,5



Таблица 3



Структура продукции сельского хозяйства по категориям хозяйств (в процентах к итогу)

Наименование показателя

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Хозяйства всех категорий

в том числе:

100

100

100

100

100

100

100

100

сельскохозяйственные организации

50,9

41,1

48,8

59,4

59,3

60,3

63,7

64,3

хозяйства населения

47,2

57,6

49,0

38,5

38,8

38,2

34,4

33,9

крестьянские (фермерские) хозяйства

1,9

1,3

2,2

2,1

1,9

1,5

1,9

1,8



Таблица 4



Продукция сельского хозяйства в 2012 году (в хозяйствах всех категорий, в фактически действовавших ценах)

Территория

Сельхозпроизводство, млрд. руб.

Место, занимаемое в Российской Федерации

Российская Федерация

3339,2

-

Центральный федеральный округ

839,4

-

Белгородская область

149,3

4

Воронежская область

125,5

5

Московская область

81,2

11

Курская область

69,1

14

Тамбовская область

60,0

18

Липецкая область

55,0

21

Орловская область

39,1

30

Рязанская область

36,2

32

Брянская область

36,0

34

Тульская область

32,3

36

Калужская область

26,9

42

Владимирская область

26,8

43

Ярославская область

23,4

48

Тверская область

21,9

49

Смоленская область

18,5

55

Костромская область

16,0

60

Ивановская область

13,2

64

Г. Москва

9,1

69



Таблица 5



Структура работ, выполненных по виду экономической деятельности "Строительство"* (в процентах к итогу)



* Работы выполнены собственными силами организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства.

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Строительство - всего

100

100

100

100

100

100

100

100

в том числе:

производство общестроительных работ по возведению зданий

18,8

23,0

35,6

35,9

28,2

21,5

26,5

23,3

производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог

14,8

10,7

9,8

20,9

19,6

10,0

2,3

1,9

производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи

37,1

30,7

11,9

7,8

14,3

25,7

34,1

1,7

производство общестроительных работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и взлетно-посадочных полос аэродрома

12,0

8,6

13,5

10,4

8,8

26,8

10,6

15,2



Таблица 6



Ввод в действие некоторых строительных объектов на территории Ярославской области

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Здания, единиц

962

650

1427

1058

1274

1013

2968

2325

Мосты, штук

2

2

-

3

1

5

-

1

Мосты, пог. м

97,2

1686

-

184,5

36,8

354,8

-

211,1

Нефтепроводы магистральные, км

-

12,34

35,3

1,83

-

-

-

1

Нефтепродуктопроводы магистральные, км

-

-

-

79

-

-

-

-

Линии электропередачи напряжением 35 кВ и выше, км

23,7

42,2

24,8

6,6

-

13,8

2,5

1,1

Газопроводы магистральные, км

64,54

78,27

124,8

-

53,3

0,5

118

0,9

Автомобильные дороги с твердым покрытием, км

1,2

2,63

6,94

16,26

10,4

98,4

9,8

5,7



Таблица 7



Данные, характеризующие ситуацию в сфере жилищного строительства Ярославской области

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Ввод жилья, тыс. кв. м

223,8

246,9

420,3

396,9

376,4

291,5

411,2

461,3

Ввод индивидуального жилья, тыс. кв. м

82,5

46,5

115,1

75,8

91,8

73,1

159,9

171,7

Среднегодовая цена 1 кв. м общей площади квартир на первичном рынке жилья, руб.

-

-

-

45110

37499

37551

42873

50994

Удельный вес ветхого и аварийного жилищного фонда во всем жилищном фонде, процентов

4,6

4,7

4,6

4,5

4,4

4,0

4,0

3,9

Обеспеченность населения площадью жилищ, в среднем на одного жителя, кв. м

22,5

22,6

23,3

23,7

24,5 <*>

24,5 <*>

24,6

24,8



* Данные рассчитаны с использованием данных о численности населения по итогам Всероссийской переписи населения 2010 года.



Таблица 8



Видовая структура инвестиций в основной капитал <1>



<1> Без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами.



(процентов)

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 <2>

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Инвестиции в основной капитал - всего

100

100

100

100

100

100

100

100

в том числе по видам основных фондов:

жилища

3,2

5,0

7,1

7,7

6,5

5,3

4,8

1,3

нежилые здания и сооружения

59,3

54,5

43,4

49,1

53,5

55,9

52,4

48,7

машины, оборудование, транспортные средства

36,3

38,9

47,6

41,8

38,7

38,0

41,8

48,2

прочие виды основных фондов

1,2

1,6

1,9

1,4

1,3

0,8

1,0

1,8



<2> Без участников долевого строительства.



Таблица 9



Направления использования инвестиций в основной капитал <1>



<1> Без субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами.



(процентов)

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012 <2>

Инвестиции в основной капитал - всего

в том числе:

100

100

100

100

100

100

100

100

новое строительство

45,2

42,9

36,5

43,4

48,7

51,2

48,0

40,3

модернизация и реконструкция

40,2

38,4

39,0

33,1

32,5

30,5

27,9

29,1

приобретение новых основных средств

14,6

18,7

24,5

23,5

18,7

18,3

24,1

30,6



<2> Без участников долевого строительства.



Таблица 10



Отдельные показатели доходов населения Ярославской области

Наименование показателя

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Среднедушевые денежные доходы, руб. в месяц

6264

8154

9938

12587

13111

14491

15509

18450

Реальные располагаемые денежные доходы, %

106,7

116,4

109,7

107,5

93,1

99,6

96,1

114,1

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников по полному кругу организаций, руб. в месяц

7366

8994

11215

13803

14418

16076

18111

20397

Среднемесячная реальная начисленная заработная плата работников по полному кругу организаций, %

104,9

109,8

113,2

106,1

92,6

103,6

102,8

107,2

Соотношение средней зарплаты по области и по Российской Федерации, %

86,1

84,6

82,5

79,8

77,4

76,7

77,5

76,6

Средний размер назначенных пенсий, руб. в месяц

2560

2868

3684

4556

6161

7673

8347

9229

Соотношение средней пенсии и средней зарплаты, %

34,8

31,9

32,8

33,0

42,7

47,7

46,1

45,2

Соотношение среднедушевых денежных доходов и величины прожиточного минимума для всего населения, раз

2,42

2,76

2,6

2,73

2,54

2,86

2,73

3,13

Соотношение средней зарплаты и прожиточного минимума трудоспособного населения, раз

2,57

2,73

2,68

2,74

2,56

2,93

2,95

3,18

Соотношение средней пенсии и прожиточного минимума пенсионера, раз

1,31

1,31

1,21

1,24

1,49

1,88

1,83

1,96

Коэффициент Джини

0,376

0,383

0,38

0,388

0,381

0,384

0,377

0,391

Коэффициент фондов, раз

12,0

12,7

12,3

13,1

12,5

12,7

12,1

13,3

Доля населения с денежными доходами ниже величины прожиточного минимума в общей численности населения области, %

17,2

13,4

14,8

14,1

15,6

12,8

13,4

10,5



Таблица 11



Динамика основных демографических процессов в Ярославской области

Годы

Изменения за год, тысяч человек

Общий прирост (+), убыль (-) за год, %

общий прирост

естественный прирост

миграционный прирост

2003

-17,3

-16,0

-1,3

-1,3

2004

-17,3

-14.2

-3,1

-1,3

2005

-17,0

-14,2

-2,8

-1,3

2006

-12,8

-11,7

-1,1

-1,0

2007

-7,5

-10,0

2,5

-0,6

2008

-6,4

-9,1

2,7

-0,5

2009

-6,0

-7,3

1,3

-0,5

2010

-9,1

-7,6

-1,5

-0,7

2011

-

-6,0

6,0

-

2012

0,7

-5,0

5,7

0,1



Таблица 12



Динамика численности населения Ярославской области

Наименование показателя

Годы

1959

1970

1979

1989

2002

2010

2011

2012

Население - всего, млн. чел.

1,396

1,404

1,433

1,469

1,368

1,273

1,271

1,271

Городское население, млн. чел.

0,814

0,982

1,112

1,196

1,107

1,046

1,045

1,041

Сельское население, млн. чел.

0,582

0,422

0,321

0,273

0,261

0,227

0,226

0,230

Доля городского населения, %

58,3

69,9

77,6

81,42

80,98

82,17 <*>

82,22

81,84



* Отчасти рост городского населения и сокращение сельского связаны с изменением статуса отдельных административно-территориальных единиц в 90-е годы.



Приложение 2
к Стратегии СЭР



ПЕРЕЧЕНЬ ведущих промышленных предприятий области

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.06.2017 N 435-п)

N

п/п

Наименование предприятия

Наименование продукции

1

2

3

1

ПАО "Автодизель"

дизельные двигатели

2

ПАО "НПО "Сатурн"

гражданские авиационные двигатели, военные газотурбинные двигатели и спецтехника, промышленные двигатели и морские турбины

3

АО "ОДК - Газовые турбины"

газотурбинные установки и газоперекачивающие агрегаты, газопоршневые энергоустановки

4

АО "Ярославский завод дизельной аппаратуры"

топливные насосы высокого давления

5

ПАО "Ярославский радиозавод"

средства связи технического звена управления

6

ОАО "Ростовский оптико-механический завод"

оптические приборы

7

ОАО Ярославский электромашиностроительный завод (ОАО "ELDIN")

электродвигатели

8

АО "Тутаевский моторный завод"

механическая трансмиссия для тяжелых двигателей, тяжелые дизельные двигатели

9

ОАО Гаврилов-Ямский машиностроительный завод "Агат"

топливорегулирующая аппаратура для авиационных двигателей

10

АО "Судостроительный завод "Вымпел"

катера

11

ПАО "Ярославский судостроительный завод"

пограничные сторожевые корабли, катера, морские буксиры, рыбопромысловные суда

12

АО "Русская механика"

снегоходы, квадроциклы и запасные части к ним

13

ОАО "Славнефть - Ярославнефтеоргсинтез"

автомобильный бензин, дизельное топливо, авиационный керосин

14

ОАО "Ярославский технический углерод"

технический углерод

15

АО "Кордиант" (Ярославский шинный завод)

шины грузовые, легковые

16

АО "Русские краски"

лакокрасочные материалы, красители и пигменты

17

ЗАО "Завод "ЛИТ"

тепло-, гидро-, паро-, шумоизоляция строительных конструкций

18

ОАО Ярославский вагоноремонтный завод "Ремпутьмаш"

вагоны и платформы, ремонт полувагонов

19

Ярославский электровозоремонтный завод имени Б.П. Бещева - филиал АО "Желдорреммаш"

ремонт и модернизация электровозов

20

Филиал ООО "Пивоваренная компания "Балтика" - "Балтика-Ярославль"

пиво и питьевая вода

21

ЗАО "Атрус"

мясная продукция и хлебобулочные изделия

22

Филиал АО "Р-Фарм" "Ярославский завод готовых лекарственных форм"

лекарственные препараты



Список используемых сокращений


АО - акционерное общество


ЗАО - закрытое акционерное общество


ОАО - открытое акционерное общество


ООО - общество с ограниченной ответственностью


ПАО - публичное акционерное общество



Приложение 3
к Стратегии СЭР



SWOT-АНАЛИЗ социально-экономического развития Ярославской области

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)



Таблица 1



SWOT-анализ развития реального сектора экономики Ярославской области

Сильные стороны

Возможности

- наличие крупных производств (стратегических отраслей);

- наличие на территории Ярославской области образовательной базы;

- наличие минерального сырья для строительной индустрии;

- историческое наследие;

- территориальное положение (логистика);

- диверсификация отраслевой структуры

- позиционирование региона как территории молодежного предпринимательства;

- позиционирование Ярославской области как места бизнес-аутсорсинга, в том числе бэк-офиса национальных компаний;

- макроэкономический потенциал (межрегиональные связи);

- большой спрос на услуги в соседнем регионе (Москва и Московская область);

- формирование долгосрочного заказа от предприятий/отраслей для системы образования;

- аутсорсинг (инжиниринг) услуг крупного бизнеса инновационному бизнесу;

- самоидентификация ярославской продукции;

- развитие въездного туризма, в том числе сельского;

- создание нормативных правовых актов, учитывающих при формировании государственного заказа местные инновационные разработки

Слабые стороны

Угрозы

- проблемы, связанные с деловым климатом Ярославской области (инвестиционный климат и бизнес-среда); слабо развитая обратная связь ОИВ с бизнесом (сложная бюрократическая ситуация, нет оптимизации информации под потребителя, сложился барьер, связанный с негативным представлением об ОИВ);

- разрыв между спросом и предложением на квалифицированные кадры (между практическими и теоретическими навыками, имеющимися у молодых специалистов), определяемый низким спросом в части требований к качеству знаний, предъявляемых к выпускникам;

- проблемы с закрытостью крупных предприятий (нет коммуникационных каналов между малым и средним бизнесом и крупными предприятиями);

- малое количество продукта, произведенного малым и средним бизнесом;

- проблемы, связанные с эффективностью деятельности отраслей и конкурентоспособностью выпускаемой продукции;

- интенсивность обновления основных фондов основных производственных мощностей региона ниже динамики их износа (физического и морального);

- слабо развитые инновационные процессы в стратегических отраслях и малом и среднем бизнесе;

- слабо развитая инфраструктура (энергодефицит, логистика);

- высокая стоимость энергоресурсов;

- географическое положение по отношению к экономически развитым регионам

- реализация инфраструктурных проектов по развитию бизнеса территорий-конкурентов;

- изменение законодательной базы Российской Федерации, противоречащее проводимой социально-экономической политике Ярославской области;

- ухудшение социально-экономической ситуации в стране;

- истощение природных ресурсов региона;

- демографические проблемы (отток квалифицированных кадров);

- низкая результативность деятельности ОИВ (отсутствие результатов развития экономики, отсутствие взвешенных показателей, нацеленных на результат);

- угроза техногенных и антропогенных катастроф;

- отсутствие внедрения инновационных разработок национальных компаний на ярославских предприятиях;

- падение доли производства высоко-технологичной продукции в общем объеме производства



Таблица 2



Результаты SWOT-анализа развития реального сектора экономики Ярославской области

Как воспользоваться возможностью?

За счет чего можно снизить угрозы?

- создать современные механизмы государственной поддержки в области;

- привлечь бизнес к процессу подготовки кадров (механизм вовлечения бизнеса в сферу образования);

- принять и упорядочить нормативные правовые акты по развитию делового климата;

- реализовать проект развития аэропорта Туношна;

- проводить маркетинг территории

- занять и развивать узкоспециализированные технологические ниши в производстве;

- развивать влияние области на принимаемые федеральными органами государственной власти решения;

- продвигать территорию и проводить ее маркетинг;

- создать условия комфортности для будущей деятельности квалифицированных кадров

Что может помешать воспользоваться возможностью?

Что может быть самой большой опасностью?

- отсутствие эффективной государственной поддержки бизнеса;

- нереализация проектов, направленных на улучшение инфраструктуры, маркетинга территории;

- отсутствие изменений, направленных на поддержку бизнеса

- дефицит инновационных проектов и предпринимательской деятельности в сфере высоких технологий;

- ухудшение инвестиционной привлекательности;

- неэффективность или невостребованность создаваемых механизмов поддержки малого и среднего бизнеса;

- отток высококвалифицированной рабочей силы



Таблица 3



SWOT-анализ развития направления сохранения и улучшения здоровья человека

Сильные стороны

Возможности

- наличие собственной системы высшего, среднего и дополнительного профессионального образования;

- уровень квалификации кадров;

- структурированная сеть медицинских организаций разного уровня, распределенная по области;

- система специализированных медицинских организаций (15 организаций по 8 направлениям)

- получение на базе медицинских организаций Ярославской области высокотехнологичной помощи;

- сеть физкультурно-оздоровительных комплексов и психолого-педагогических и медико-социальных центров;

- растущий спрос населения на платные медицинские услуги;

- регламентация заработной платы врачей;

- рост заинтересованности населения в сохранении и улучшении своего здоровья;

- повышение интереса населения к здоровому образу жизни

Слабые стороны

Угрозы

- неразвитость системы медицинской реабилитации в государственной системе здравоохранения;

- недоукомплектованность кадрами медицинских организаций (реаниматологи, анестезиологи, патологоанатомы, врачи скорой помощи, специалисты клинической лабораторной диагностики);

- отсутствие единообразной и достоверной информации об оценке населением качества предоставляемых услуг;

- несоответствие существующей в Ярославской области системы здравоохранения отдельным параметрам, заданным федеральными органами государственной власти;

- недостаточное количество объектов инфраструктуры здорового образа жизни на отдельных территориях Ярославской области;

- недостаточный охват населения мерами профилактики (медицинские осмотры, диспансеризация)

- частая смена нормативной документации, определяющей организацию медицинской помощи;

- недофинансирование стандарта оказания медицинской помощи (финансируется 50 - 70 процентов потребности);

- низкая заработная плата врачей и медперсонала;

- протестные настроения граждан по поводу проводимых реформ, формируемые средствами массовой информации;

- ухудшение имиджа системы здравоохранения в глазах потребителей;

- старение и миграция кадров на другие территории



Таблица 4



SWOT-анализ подсистемы развития человеческого капитала

Сильные стороны

Возможности

- наличие собственной системы высшего, среднего и дополнительного профессионального образования;

- наличие системы подготовки и повышения квалификации педагогических кадров организаций образования и культуры (абсолютное большинство преподавателей обучились использованию информационных технологий);

- структурированная сеть организаций образования и культуры;

- наличие многолетнего опыта экспериментальной и инновационной деятельности в области образования и дополнительного образования детей;

- наличие системы работы с талантливыми детьми, системы специализированных образовательных организаций, в том числе для обучения детей с ограниченными возможностями;

- наличие системы мониторинга качества образовательных услуг (в дошкольных образовательных организациях, средних общеобразовательных школах и организациях среднего профессионального образования);

- богатый международный опыт реализации совместных проектов в области образования и культуры;

- уникальное наследие, сосредоточенное в библиотечно-информационных, музейных и творческих ресурсах организаций культуры региона, в памятниках культовой и гражданской архитектуры;

- развитая инфраструктура и система непрерывного художественного образования, концентрация базовых ресурсов в центральных (межпоселенческих) организациях культуры;

- устойчивый интерес к развитию и модернизации, внедрению новых технологий;

- наличие в регионе государственной поддержки социально значимых проектов в сфере культуры в виде грантов и премий;

- наличие в большинстве муниципальных образований области централизованных библиотечных систем, координирующих деятельность библиотек с использованием справочно-поисковых систем и баз данных;

- наличие в регионе базы и системы подготовки и переподготовки специалистов отрасли "Культура";

- выделение из областного бюджета муниципальным образованиям области дотаций на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности на осуществление уставной деятельности организаций культуры;

- опыт реализации инвестиционных программных проектов в отрасли "Культура" в предыдущие периоды

- повышать уровень профессионализма кадров;

- повышать престиж высшего и среднего профессионального образования;

- формировать у родителей потребность развивать человеческий потенциал ребенка, используя многообразный спектр услуг;

- создать культурно-образовательную среду, дружественную современным потребностям семьи;

- уделять в региональных средствах массовой информации больше внимания темам образования и культуры как ценностям человеческой жизни

Слабые стороны

Угрозы

- отсутствие современных инструментов прогнозирования и расчетов развития подсистемы (в цивилизованных странах управленческие решения принимаются на основе математических расчетов программных продуктов);

- "старение" педагогических кадров, низкая мотивация (ее отсутствие) у молодых специалистов к работе в сфере образования и культуры из-за низкой заработной платы;

- необоснованные амбиции молодых кадров на фоне недостатка профессиональных компетенций;

- недостаточное количество высокопрофессиональных педагогических кадров, способных внедрять информационные развивающиеся технологии в методику преподавания;

- значительная дифференциация городских и сельских школ по инфраструктуре и уровню качества образования;

- дефицит мест в дошкольных образовательных организациях;

- неравномерность территориального распределения в регионе организаций высшего и среднего профессионального образования;

- отсутствие координации исследований в области фундаментальных наук; отрыв прикладных научных исследований в регионе от бизнеса и развития региона;

- низкая вовлеченность бизнеса в образовательный процесс;

- изменение функций организаций культуры: просветительские и развивающие функции сменяются развлекательными;

- недооценка властными структурами роли образования и культуры в развитии человеческого потенциала и региона в целом;

- непрофессиональный менеджмент организаций образования и культуры;

- низкое качество образовательных услуг, потеря доверия со стороны родителей к преподавательскому составу;

- несовершенство правовой, налоговой базы и недостаток финансовых ресурсов для инициатив граждан (общественных организаций) по участию в развитии человеческого потенциала в сферах образования и культуры (например, открытие частных детских садов);

- недофинансирование подсистемы образования и культуры

- отсутствие в регионе целенаправленной политики по сохранению историко-культурного наследия и развитию культуры;

- усиление позиций массовой культуры;

- упрощение художественного вкуса молодежи;

- несовершенство нормативно-правового регулирования сферы культуры;

- слабая материально-техническая база организаций, ее несоответствие современным стандартам;

- слабый учет традиционными институтами культуры актуальных социально-культурных процессов;

- несоответствие кадрового потенциала, в том числе менеджеров, современному уровню требований;

- слаборазвитая инновационная и экспериментальная деятельность;

- недостаточные темпы развития культурной инфраструктуры и коммуникационных каналов, обеспечивающих высокую информативность, общение, диалог, доступ к ресурсам культуры в виртуальном пространстве;

- недостаточная развитость инфраструктуры культурного туризма;

- отсутствие отраслевого и межотраслевого взаимодействия всех субъектов культурных и образовательных процессов как фактора формирования социокультурной и образовательной целостности региона



Таблица 5



SWOT-анализ подсистемы социальной поддержки

Сильные стороны

Возможности

- своевременное и полное обеспечение мер социальной поддержки и социальных гарантий, установленных для различных категорий населения;

- наличие развернутой сети учреждений для социального обслуживания несовершеннолетних, престарелых, инвалидов (в том числе детей-инвалидов), граждан, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, лиц без определенного места жительства и занятий;

- внедрение системы оценки качества деятельности учреждений социального обслуживания;

- научно-методическое сопровождение деятельности учреждений социального обслуживания населения Ярославской области;

- внедрение новых информационных технологий и форм социального обслуживания, в том числе стационарозамещающих технологий

- реализация перспективной схемы развития и размещения стационарных учреждений социального обслуживания населения Ярославской области до 2020 года и плана оптимизации сети учреждений социального обслуживания;

- развитие государственно-частного партнерства; привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций, добровольцев к оказанию социальных услуг;

- оптимизация структуры и штатной численности учреждений социального обслуживания населения;

- повышение доступности социальных объектов для людей с ограниченными возможностями к передвижению;

- внедрение новых форм социального обслуживания (в том числе стационарозамещающей технологии "приемная семья");

- перевод услуг в электронную форму

Слабые стороны

Угрозы

- низкий уровень оплаты труда работников сферы социального обслуживания населения;

- текучесть кадров;

- очередность на получение услуг в стационарных учреждениях социального обслуживания населения (психоневрологические интернаты, специальные дома-интернаты);

- проблемы во взаимодействии с учреждениями здравоохранения при предоставлении социальных услуг лицам без определенного места жительства и занятий;

- недостаточный уровень внедрения и реализации комплекса адаптационно-реабилитационных мероприятий в домах-интернатах;

- нехватка мест в психоневрологических интернатах;

- нехватка мест для предоставления временного приюта лицам без определенного места жительства и занятий, в том числе отсутствие мест для временного размещения лиц женского пола без определенного места жительства и занятий;

- ветхость и аварийность зданий учреждений социальной защиты

- частое изменение требований к организации и размещению учреждений социальной защиты и осуществлению отдельных видов деятельности;

- недостаточный уровень информированности населения о социальных услугах, предоставляемых населению;

- иждивенческие настроения у получателей социальных услуг;

- увеличение количества получателей мер социальной поддержки и объемов средств бюджета, направляемых на эти выплаты



Таблица 6



SWOT-анализ подсистемы региональной инфраструктуры*



* Включает только факторы, касающиеся всех отраслей подсистемы.

Сильные стороны

Возможности

- поддержка органов власти всех уровней;

- наличие системы подготовки кадров;

- доступность наилучших современных технологий;

- преимущества статуса жизнеобеспечивающих отраслей;

- наличие бюджетных источников финансирования;

- наличие устойчивого социального заказа;

- монопольное положение на рынке, наличие стабильного и платежеспособного спроса

- возможность модернизации региональной инфраструктуры на основе современного технологического уклада;

- использование инновационных решений;

- наличие достаточно развитой системы инженерных коммуникаций;

- возможность получения налоговых льгот;

- наличие регионального инвестиционного законодательства;

- перспективы увеличения объемов энергопотребления;

- возможность привлечения внебюджетного финансирования

Слабые стороны

Угрозы

- высокий износ существующей материальной базы отраслей;

- зависимость от тарифной политики, убыточное тарифное регулирование;

- дефицит денежных средств;

- низкая платежная дисциплина потребителей;

- отсутствие опыта реализации крупных инвестиционных проектов в регионе;

- низкий уровень квалификации, дефицит кадров;

- невозможность достижения рентабельности отрасли через тарифное регулирование;

- наличие законодательных ограничений

- непредсказуемость монетарной и межбюджетной политики в стране;

- политическая нестабильность в регионе;

- рост дебиторской задолженности;

- санкции регулирующих и надзорных органов;

- аварийные ситуации в отраслях;

- риски пилотных проектов;

- увеличение сроков и стоимости строительства;

- недофинансирование по основным инвестиционным проектам;

- падение спроса на электрическую и тепловую энергию, воду;

- рост затрат по операционной деятельности, рост цен на топливно-энергетические ресурсы



Таблица 7



SWOT-анализ подсистемы экологии и природопользования

(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п)

Сильные стороны

Возможности

- наличие федеральной правовой основы;

- понимание руководством области принципиальной важности экологической проблематики для стратегического развития региона;

- стабильный кадровый состав и стабильные условия работы, наличие высокопрофессиональных отраслевых кадров;

- опыт разработки и реализации целевых программ и мероприятий;

- наличие Красной книги Ярославской области;

- наличие системы сбора и переработки ртутьсодержащих отходов (работают два предприятия, которые полностью обеспечивают потребности области в данном виде работ)

- улучшение инвестиционной привлекательности сферы экологии и природопользования;

- разработка целевых программ повышения экологической культуры;

- реализация проектов по внедрению "зеленых" технологий;

- создание системы экологического мониторинга;

- подготовка и реализация проектов по ликвидации ущерба прошлых лет;

- снижение техногенной и антропогенной нагрузки на окружающую среду путем использования новых экологических технологий;

- возможность привлечения ОИВ дополнительных средств в рамках федеральных целевых программ;

- наличие на территории области ООПТ категории земель "туристско-рекреационные местности" для развития экологического туризма;

- заинтересованность инвесторов из других регионов, в частности города Москвы, Московской области, в разработке месторождений на территории Ярославской области;

- особенности геологического строения территории области позволяют предполагать наличие месторождений нетрадиционных видов полезных ископаемых;

- благоприятные гидрогеологические условия и другие положительные факторы пресных подземных вод, способствующие эффективному вовлечению их в общую систему водоснабжения;

- наличие на территории области геологических памятников природы, обладающих большой научной, рекреационной или бальнеологической ценностью;

- выявление и освоение месторождений кварцевых песков, легко поддающихся обогащению

Слабые стороны

Угрозы

- усугубление экологических проблем и рисков;

- нарастание проблемы утилизации и переработки отходов;

- недостаточность инвестиций в природоохранную сферу;

- неэкологичность развития транспортной инфраструктуры;

- нерешенность ряда экологических проблем прошлых лет;

- недостаточность финансовых ресурсов на реализацию программ и мероприятий в сфере охраны окружающей среды и природопользования;

- требующие серьезной модернизации механизмы комплексного и рационального использования природных ресурсов;

- недостаточная изученность современного состояния ООПТ регионального значения;

- отсутствие механизма привлечения инвесторов для развития системы ООПТ;

- слабая геологическая изученность территории Ярославской области;

- удаленность значительной части месторождений строительных материалов от мест их потребления;

- отсутствие на балансе области месторождений нетрадиционных видов полезных ископаемых, необходимых для отраслей экономики области;

- недостаток информации о качестве, количестве, глубинах залегания подземных вод области;

- отсутствие средств воздействия на собственников гидротехнических сооружений

- наличие в расположенных в водоохранных зонах рек Волги и Печегды экологически опасных объектов - прудов-накопителей кислых гудронов;

- складирование отходов без изоляционных слоев или с нерегулярными уплотнениями и промежуточной изоляцией складируемых отходов;

- отсутствие достаточных мощностей у муниципальных властей для управления отходами;

- отсутствие зон санитарной охраны источников водоснабжения или ненадлежащее состояние многих зон санитарной охраны источников водоснабжения;

- возникновение несанкционированных свалок;

- напряженная экологическая обстановка в области, антропогенное загрязнение воды, воздуха и почвы;

- влияние измененного гидрологического режима зарегулированной реки Волги на водные и наземные экосистемы;

- сокращение площади ООПТ за счет изъятия земель для хозяйственного использования;

- сокращение биологического разнообразия;

- пробелы и изменения в федеральном законодательстве;

- незавершенность процесса разграничения предметов ведения и полномочий в природоохранной сфере;

- сложная финансовая ситуация в стране и области;

- отсутствие у населения привычки раздельного сбора отходов и утилизации опасных предметов (батареек, аккумуляторов и других элементов питания, лекарств, химических веществ и других опасных предметов);

- вероятностный характер геологических исследований, выражающийся в возможности необнаружения месторождений полезных ископаемых;

- низкое качество полезных ископаемых в исходном виде, требующих дополнительного обогащения;

- отсутствие у собственников грамотных служб эксплуатации гидротехнических сооружений;

- наличие бесхозяйных гидротехнических сооружений на территории области;

- низкий уровень экологической культуры бизнеса, органов власти и населения



Список используемых сокращений


ОИВ - органы исполнительной власти Ярославской области


ООПТ - особо охраняемые природные территории



Приложение 4
к Стратегии СЭР



МЕТОДИКА анализа портфеля стратегических отраслей реального сектора экономики Ярославской области



Рисунок 1



Адаптированная матрица GE/McKinsey для анализа портфеля отраслей в регионе





Рисунок 2



Стратегический анализ портфеля доходных отраслей экономики Ярославской области*



* Красная черта означает среднероссийский уровень.





Рисунок 3



Стратегический анализ портфеля отраслей обрабатывающей промышленности экономики Ярославской области*



* Красная черта означает среднероссийский уровень





Список используемых сокращений


ВРП - валовой региональный продукт



Приложение 5
к Стратегии СЭР



ПЕРЕЧЕНЬ ключевых инициатив (стратегических проектов развития)

(в ред. Постановлений Правительства Ярославской области от 22.12.2017 N 950-п, от 09.07.2018 N 512-п, от 10.09.2020 N 732-п, от 04.02.2021 N 41-п, от 24.06.2021 N 409-п, от 28.12.2021 N 961-п, от 06.04.2023 N 318-п)



1. "Бережливая поликлиника" (модернизация первичной медико-амбулаторной сети, улучшение качества и доступности поликлинической помощи)


2. "Укрепление института семьи" (пропаганда семейных ценностей, профилактика семейного неблагополучия и социального сиротства)


3. "Культура для всех и для каждого" (расширение спектра и качества услуг и повышение клиентоориентированности учреждений культуры)


4. "Безопасность города - дело каждого" (формирование привычек и стереотипов безопасного поведения взрослых и детей, особенно подростков из семей с низкими доходами, создание на новой основе подразделений добровольной пожарной охраны, создание волонтерских организаций по решению той или иной проблемы в сфере безопасности)


5. "Служба 112"


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


6. Создание правоохранительного сегмента аппаратно-программного комплекса "Безопасный город"


7. "Интернет-портал "Доступная среда" (интернет-навигатор городской инфраструктуры (сведения об оборудованных пешеходных переходах, остановочных комплексах общественного транспорта, "безбарьерных" объектах культуры, досуга, спорта, органах власти, учреждениях))


8. "Чистая вода" (развитие водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод)


9. "Программа комплексного развития транспортной инфраструктуры агломерации "Ярославская"


10. "Обеспечение доступным и комфортным жильем населения Ярославской области"


11. "Моногорода". Создание территорий опережающего развития на территориях городских поселений Гаврилов-Ям, Ростов, Тутаев (привлечение инвестиций и создание новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующих предприятий)


(в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 06.04.2023 N 318-п)


12. Развитие кросс-рынка "Технет" Национальной технологической инициативы в Ярославской области. Формирование комплекса ключевых компетенций в Ярославской области, обеспечивающих интеграцию передовых производственных технологий и бизнес-моделей, для их распространения в качестве "фабрик будущего", а также создание глобально конкурентоспособной кастомизированной/персонализированной продукции нового поколения


13. Развитие межрегиональной и внутрирегиональной кооперации крупного, среднего и малого бизнеса


14. "Региональная продовольственная безопасность" (деятельность Фонда развития промышленности и агропромышленного комплекса Ярославской области - поддержание стратегических продовольственных запасов, внутренняя продовольственная помощь, содействие сбыту продукции)


15. Исключен с 9 июля 2018 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 09.07.2018 N 512-п


16. Утратил силу с 28 декабря 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п


17. Туристско-рекреационный кластер "Ярославская Ривьера", включающий в себя проекты по развитию круизного и активного туризма на территории городов Ярославля, Рыбинска, Тутаева, Углича, Мышкина, а также Рыбинского, Брейтовского и Некрасовского муниципальных районов


(п. 17 в ред. Постановления Правительства Ярославской области от 09.07.2018 N 512-п)


18. "ИТ-кластер" (проект развития инфраструктуры информационных технологий Ярославской области, имеющий сетевую структуру и осуществляемый на принципах государственно-частного партнерства)


19. "Волга - чистая река России" (предотвращение загрязнения реки Волги)


20. "Создание единой автоматизированной архивной информационной системы Ярославской области"


21. "Неформальное образование как площадка для самореализации молодежного актива региона"


22. "Комплексная программа патриотического воспитания молодежи Ярославской области "Патриот. Гражданин. Воин"


23. "Проект по формированию безопасного пространства жизнедеятельности и развитию навыков социальной адаптации у молодежи "Ценность жизни"


24. "Подготовка высококвалифицированных специалистов и рабочих кадров с учетом современных стандартов и передовых технологий"


25. "Региональный стандарт кадрового обеспечения промышленного роста"


26. "Доступное дополнительное образование"


27. "Выявление и поддержка талантливых детей"


28. "Развитие математического образования"


29. "Портал обращений граждан "Решаем вместе"


30. Создание и развитие индустриального (промышленного) парка "Тутаев", г. Тутаев


(п. 30 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


31. Создание и развитие промышленного технопарка "Частный промышленный парк "ЛОКАЛОВЪ", г. Гаврилов-Ям


(п. 31 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


32. Создание и развитие промышленного технопарка на базе акционерного общества "Промышленный парк "Северный", г. Ярославль


(п. 32 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


33. Создание и развитие промышленного технопарка на базе публичного акционерного общества "Ярославский радиозавод", г. Ярославль


(п. 33 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


34. Создание и развитие промышленного технопарка на территории открытого акционерного общества "Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И. Менделеева", Тутаевский муниципальный район


(п. 34 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


35. Создание и развитие индустриального (промышленного) парка на базе публичного акционерного общества "Тутаевский моторный завод", г. Тутаев


(п. 35 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


36. Создание и развитие промышленного технопарка "Углич", г. Углич


(п. 36 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


37. Создание и развитие индустриального (промышленного) парка "Плещеево", г. Переславль-Залесский


(п. 37 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


38. Создание и развитие промышленного технопарка на базе акционерного общества "Рыбинский завод приборостроения", г. Рыбинск


(п. 38 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


39. Создание и развитие промышленного технопарка "Технопарк "НЭРО", г. Ростов


(п. 39 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 10.09.2020 N 732-п)


40. Развитие на территории города Рыбинска Ярославской области индустриального (промышленного) парка общества с ограниченной ответственностью "Технопарк-Арм"


(п. 40 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 04.02.2021 N 41-п)


41. Организация производства и развитие экспортных поставок маломерных судов


(п. 41 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


42. Развитие экспортно ориентированного производства запчастей для авиационных, морских и промышленных двигателей


(п. 42 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


43. Расширение экспорта предприятий кластера экологического машиностроения


(п. 43 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)


44. Создание комфортных условий жизни населения на сельских территориях Ярославской области


(п. 44 введен Постановлением Правительства Ярославской области от 24.06.2021 N 409-п)



Приложение 6
к Стратегии СЭР



ИНДИКАТОРЫ проекта "10 точек роста"


Утратили силу с 28 декабря 2021 года. - Постановление Правительства Ярославской области от 28.12.2021 N 961-п.


 



 

Яндекс.Метрика     Астрономическая обсерватория ПетрГУ     Институт экономики и права    
  
   © 2024 Кодекс ИТ